【內容撮要】：【議案領銜人】：陸瑛英【提出布景】：互聯網給良多保守行業帶來了龐大打擊，旅遊業，首當其沖！保守旅遊“六因素”——“吃、住、行、遊、購、娛”，正逐步被全新動機戰體驗因素所替換，不竭呈隱新的旅遊因素，如商務旅遊、攝生旅
【議案領銜人】：陸瑛英【提出布景】：互聯網給良多保守行業帶來了龐大打擊，旅遊業，首當其沖！保守旅遊“六因素”——“吃、住、行、台南民宿遊、購、娛”，正逐步被全新動機戰體驗因素所替換，不竭呈隱新的旅遊因素，如商務旅遊、攝生旅遊、研學旅遊、休閑度假旅遊、感情旅遊戰探奇旅遊等，這些都將成爲旅遊目標地都會提拔合作力確當務之急。正在休閑度假産物中，平易近宿已成爲一種時下高潮。【根基隱狀】：近幾年，我區的平易近宿業也正正在逐漸升溫，但經調研，發覺遍及存正在以下幾個方面的問題：1、平易近宿特色不較著，同質化較較著，宜蘭住宿辦事認識不到位，裝修缺乏創意，焦點合作力不敷。我區平易近宿開辟相對較早，但同比本市或本省內的平易近宿業，已遠遠掉隊。隱正在所謂的平易近宿不只僅是晚期的田舍旅店或簡陋的漁家客棧那麽簡略。有些處所的平易近宿都有著本人奇特的氣概，非論是背後的故事、仍是高于住宿的意境，或是切近顧客需求的優良辦事，情面味稠密且有家的溫暖感、精美、有內涵，都是平易近宿與飯館的最大分歧之處。2、平易近宿漫衍散、羅東民宿規模小、缺乏同一的規劃戰定位設想，區位分類不較著，客戶體驗度不敷，難以拉動消費鏈，同時也會形成平易近宿財産可連續成幼的危機隱患。3、正在轉型曆程中，良多旅遊企業面對著轉型的抵牾迷惑期，比若有些立志于運營平易近宿的企業者，打造平易近宿起首要合適夥本節約戰敵對的要平易近宿求，這就會牽扯到企業者正在此方面要耗損大量的精神與財力去作加大的事情，企業的方針是倏地追求好處最大化，因而兩者之間就會發生抵牾，同時也會讓部門創業精英望而卻步。【有關】：起首，同一規劃。要連系本地財産、風俗文化及天然生態資本劣勢凸顯的處所，日月潭民宿真施城鄉統籌一體化，按照市場需求，發掘文化內涵，闡揚生態劣勢，避免同質化的平易近宿衆多；開展情勢多樣、特色明顯、同一規劃。同時要鼎力投資營造優良永續的大衆休閑度假戰公品，擴大營銷與宣傳，勤奮打造多元化、一村一特色的口碑平易近宿。其次，政策攙扶。要出台有關的平易近宿旅遊攙扶政策，主、街道、村參與辦理與幫助辦理，清境民宿也可引進優良的平易近宿辦理團隊公司授權委托辦理。第三，供給平台。要選拔優夫君才並組織培訓調查，組織部門想正在本地立志于平易近宿事業人士、鑽研本土文化及有關的專業人士以及處置多年旅遊企業運營的運營者建立平易近宿協會，根據有關的法令律例，造定當地的平易近宿辦理法子及培訓查查法子。最初，有關本能性能部分要以打造普陀特色平易近宿爲契機，踴躍參與對旅遊成幼體例的指導，增強對旅遊經濟運轉的羁系，進一步推進旅遊尺度化、特色化、精細化戰人道化，勤奮提高旅遊辦事程度，餍足旅客多樣化、高尺度的旅遊需求，吸引更多旅客留下來、住下來，主而更好地鞭策普陀旅遊轉型升級，真正使普陀成爲國際旅遊度假目標地。
留言列表
