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只要有心，人人都可以是食神
看電影是我常作的假日休閒，前一陣子去看了星爺的大作-"功夫"，雖然笑料不見得比少林足球來得多（很可惜沒看到吳孟達，我滿喜歡他的），但特效果然是不一樣。星爺是我滿喜歡的演員，從賭聖到食神，一路走來，星爺算是在功夫這部片中事業更上一層樓。星爺在事業上稱上有幾個滿可以讓人學習的地方：
1. 他很Focus：周星馳算是個和"喜劇"劃上等號的演員，或許觀眾愛看他演的喜劇，你說這是被定型，其實"定型"不見得是個不好的現象。市場上這麼多後起之秀，能找到適合自己發展的一片田地，不是件容易的事。至少，能集中發揮自己的力量在一個市場之中，力量不會散失，忠實的觀眾仍然支持你。
2. 他有創新的idea：很多朋友看完功夫後，大家總喜歡聚在一起討論。有些橋段是抄從"駭客任務"抄來的，但滿多地方是很創新的，不論是場景、台詞、演法，都有創新之處，故事雖然是老套，但特效和動作，滿足了現下喜好看好萊塢特效的觀眾的胃口。而且還是老少咸宜。
3. 大家都看得到他進步了：這次功夫和好萊塢的片商合作，不論宣傳、場景、特效，都不會輸給國外的商業片。大家都很驚訝星爺能夠和國外片商合作出華人電影，尤其是在喜劇類的商業片，近年來大概只有這一部。相較於其它較為唯美或嚴肅的話題的華人電影，這部電影我覺得算是很成功的。
話說回來，有時候從思考中得到啟發，反省自己是不是也能夠這樣？市場上的競爭雖然激烈，只要Focus，仍然可以擁有一片天。只要不斷創新，就不怕被淘汰。只要需要努力而進步，成功必然的。
星爺的名句：只要有心，人人都可以是食神。其實道理大家都知道，但能不間斷的一步一步作的，又有多少人？你有Focus嗎…
posted by EddyChang at 2:28 上午 | 1 comments
星期一, 十二月 27, 2004
未來網站的四大趨勢
前幾天在和一位網友聊天時，突然聊到有關未來的網站趨勢，得到以下的四大趨勢的結論，在這裡記錄下來，我想這些趨勢應是真正難得的一些見解^^"
1.重視外觀設計，動畫
我想許多網站死氣沉沉的內容已經讓很多上門的網友討厭，網路愈來愈快，代表能在上面承載的動畫（Flash）或生動的外觀設計也會愈來愈好。大量使用動畫、美工設計的網站在韓國已經是很常見的。這是未來首先會逐步成為一股趨勢的一部份。
2.動態式的內容顯示
網站上的內容作好了，半年數個月不會去更動的情況將不會再有。網站在公司或個人的應用上會愈來愈重要，需要時常更新的內容來留住來訪客戶的眼光。
另一方面，愈來愈便宜的可程式化的網站主機空間，代表靜態網頁（純HTML）的時代即將是過去式，每個網站都會開始使用部份的網站程式功能，有可能是留言版、連絡表單、產品查詢、全站檢索之類的功能。
3.符合客戶使用的網站應用程式
符合客戶所使用的網站應用程式將會成為主流，許多主題性網站會希望提供來訪的客戶一些網站應用功能，像是電影院網站會希望提供客戶上網查詢電影放映的時間表，飯店網站要能提供線上訂房的服務，或是貨運公司網站會提供線上查詢貨現在送到那的網站應用程式。
4.後台管理
網站的後台管理，是一項都不被重視的網站功能。後台管理對來訪的客戶並沒有直接的效益，但對管理者有很大的幫助。我相信那些有些歷史的大型網站，後台管理相等於人力管理，面對每天這麼大的資料量和拜訪人數，卻沒辦法設計一套良好的程式來管理。節省人力的支出，進一步達到有效率的管理，是未來每個網站在架設之初就會被考量進 去的。
以上四點，我想是未來網站發展的趨勢。
posted by EddyChang at 10:38 下午 | 1 comments
星期一, 十二月 06, 2004
勞而不獲，獲而不勞
觀看目前的開放原始碼軟體的獲利模式，逐漸有朝成熟商業化的發展。很簡單，陽春版或功能較少的（lite版的）免費使用。要使用功能較多，或是穩定版本的，請付費。免費版當作是行銷的試用產品。和化?品的行銷方式差不了多少，原始碼是一定給的，只是在現在一套系統上千個原始碼，沒有相當功能難以掌握其脈絡，更不用說沒有好註解的原始碼。
許多知名的論壇程式如ipb、vbulletin都是要付費才可使用，之前知名的blog軟體Move Type也宣佈要商業化了。不管有多少人抗議還是在網路論壇上漫罵。開放原始的開發商或支援的協力廠商，都得面臨一個得實際的問題，還是需要吃飯。總不能單靠有一頓沒一頓的贊助，如果沒有投資者，就得自力更生。我相信忠誠的用戶還是會支持的，畢竟好東西不怕沒客戶…（如果功能真的是那麼好的話），在定價方面對一般的企業用戶是絕對付得起的，但對於"網路免費愛好者"而言，只要是要收錢的話，大概還是反對到底…
說句實在話，天下沒有白吃的午餐，開放原始碼的開發廠商或個人，為了獲利或餵飽自己，一定會朝著像我最前說的方式進行，或許是時間早晚的問題而已。我們看到很多好的程式開發者，紛紛離開了Mambo的開發小組，或停止了開發某個元件，或許是經濟上撐不下去，或許有更好的出路…這都不是所有使用社群所樂見的。
那怎麼辦？
我想，「有錢出錢，有力出力」，才是開放原始碼會長久持續的動力。每個人都希望能得到好的程式、功能強的程式，其實是來自許多人徹夜未眠努力的成果，而且 其中他們很多人都不求有什麼回報。托瓦茲（Linus）說：「Just for fun!」，但沒了收入，餵不飽自己，什麼都談不上"fun"。
TaiwanMambo其實已經踏入商業化二個月了。我們如果能有餘力產出給社群的繁體中文化軟體，其實都不求社群有什麼回報，更不敢奢求有任何金錢上的回饋。只希望還是有個人會想到要盡一份力，每當有個網友回報給我們一個bug，或是一個建議，其實心裡頭已經覺得很溫暖很值得了。我們需要更努力，但也期許有更多人願意和我們一起努力。
posted by EddyChang at 11:31 下午 | 3 comments
星期二, 十一月 30, 2004
外觀比較重要？
最近逛了幾個flash的網站，看到一篇新聞正好是在論中國的flash資源站的：互?网?富神?的下一?主角 Flash(chinabyte，2004.9.24)。這篇新聞主要在說兩個知名的flash大站：閃吧和閃客帝國。以個人站為出發點，進而創造高流量，然後獲得廣告與會員收費的利益，猶然是之前網站淘金熱一員的翻版…
Flash 是目前在網站製作中，最為迷人與生動的應用，在每張Flash的空白畫布上，每個設計師可以盡情的發揮風格與創意，和其他網站製作技術的不同，這是看得見而且最能集中網站訪客的目光的生動技術。在韓國，幾乎每一個大型的網站一定有使用flash，多彩多姿的動畫與多媒體互動區塊，正代表了網站消費者的善變與未來的趨勢。沒有flash…你的網站能拉住多了網路上來來往往的訪客？
說句實話，網站訪客關心的是你的網站上的美工設計和方便操作的介面。我想如果將訪客的關心的網站功能一一排名，前台（就是訪客看得到的那部份）的美觀設計，大概算是第一名，內容的豐富應該也是並列第一名（但對單只是展示產品的公司網頁，內容差不多就是這麼多），至於有沒有後台方便的管理介面，訪客又看不到，誰會關心有沒有後台管理的介面？
從個人網站中，有關於flash網站或美工設計的網站，和偏程式設計技術的人氣比較，就會知道市場上每個人所關注的網站技術是什麼了。
我也要改行來學flash好了…flash真的不錯…
posted by EddyChang at 1:53 上午 | 0 comments
星期六, 十一月 13, 2004
排名不代表什麼，重要的是一點都沒進步
昨天看到Yahoo上的新聞：我國資訊國力 硬體強 軟體差，原版在這個IDC網站裡。看來是用評分制度的，不然事實上大陸的IT產值大出太多，亞洲各國大概都沒得比。不過話說回來，千萬別有排名排得上就沾沾自喜的想法（政府官員通常會這樣）。
軟體落後太多是事實，台灣的軟體業軟趴趴，好幾年沒硬起來過了。這幾年WCG比賽線上遊戲，台灣人証明了，打電動還是一等一的，問題是上次在商業週刊上看到某個曾經打敗韓國國手的曾姓同學，回國還有陳水扁的獻花的光榮歸國的那位，正在某家網咖打工當看店的。不敢和別人說他曾經參加過這種比賽…> <"。記者問他日後有什麼打算，他說想說學校讀書（據說是個國中輟學生）。是的…這只是其中一個案例而已。台灣的教學制度不容許這個短暫為國爭光的出國比賽選手。你說遊戲又不算軟體，那遊戲算什麼？娛樂業？
玩遊戲的高手如同寫程式的程式設計師一般，精益求精，日以繼夜的在專研更快更有效的解法和玩法。發展環境有沒有，市場可見一般。我敢說百分之八十的軟體市場事實上都被外商所佔了（微軟、IBM、SUN、ORACLE、RED HAT）。只剩下百分之二十不到的市場讓這麼多本土的企業搶…如何能發展？
IDC如果作一個調查，在全世界有在發展軟體、參加不論是開放原始碼、或是用微軟之類的工具在開發軟體的企業或個人有多少，來排個名…相信台灣大概不會出現在榜上，不然就是比印度還後面。中文化鐵定不能算進去…
這真的是感觸很深，台灣的厲害的工程師都到那去了？外商軟體公司。去作什麼？軟體中文化、手冊中文化、教育訓練中文化…有幾個人會用CVS？有幾個人有和外國人Team Work過？還是其實你只是全然接受…反正阿多仔也不太鳥你，你也不鳥他。
posted by EddyChang at 2:32 上午 | 1 comments
星期四, 十月 28, 2004
談開發原始碼程式的分裂
今天看到有新的Mambo分裂程式，一個叫Limbo的新專案成立。規格如下：
* Mambo Style admin with similar content organization
* Guestbook , Poll , Stats , Links manages , Download manager
* Frontpage , newsflash , search , contact , template changer
* Simple Membership system
* SEO support ( apache only )
* Mambo template ( 4.5.X ) and Mambo Language ( 4.5.1 + ) support
* Text SQL with Cache support
* Multi menu ( vertical , horizonatal and flat list )
* 100 % Flatfile CMS ( ADODB based interface )
以Mambo為基礎而開發的的分裂專案。這也不是新鮮事了，如果你到SourceForge.net去，大概還找得到有一個叫OpenMambo的專案。也是類似的分裂程式。
開發原始碼的專案會分裂是正常的，有些人（大部份是程式設計師）對其中一些想要的重要功能，卻不見原始開發小組的進度，受不了牛步式的原程式進度，就會產生分裂的專案。想當初Postnuke（也是一套架站程式）的原作者也是寫email給Phpnuke（更是架站程式的前輩）的作者建議一些功能的改進，被不鳥且不屑的情況下，發憤圖強才有今天的Postnuke。
同樣的情況發生在其他的開發原始碼的專案不在少數，愈知名的專案愈會有這種情況。因為用得人多，每個人的想法各異。像我站上修改的繁體中文的版本，和原先的Mambo官方程式已經相差一截了，或許是官方的核心小組對中文的想法並不如我們來得重視。這是一個很明確的實際例子。
這是在技術上的競爭，後起之秀除非能真的抓住一些社群的痛點，進行改善，不然很難與原作品競爭。這種競爭算得上是一種良性的競爭，出發點是為了改善程式技術或功能上的需求點。
但事實上還有一種稱之為"開發原始碼支援社群的分裂"。現在在台灣可以看到一些這個現象，像Oscommerce的中文支援社群，在台灣就我所知的就有二個網站，一家是KMD，另一家是購物車研究網站，其他作類似裝設服務的網站大概更多。
開發原始碼支援社群的分裂也常出現在知名的程式專案，我覺得這也算是良性的競爭，有競爭才會有成長。網站上需要提供更好的服務和支援，才能吸引社群的注目和加入。
總而言之，在開發原始碼程式專案中，分裂是很正常的，這是一種很奇特的競爭方式，有時候想要分裂的人只是想讓原專案的核心小組正視一些問題。畢竟他們代表的是真正看到需求或缺失的一方。
posted by EddyChang at 1:27 下午 | 0 comments
星期一, 十月 11, 2004
除了reputation（名聲），你還剩下什麼？
最近有時會想起關於開放原始碼的一些事情…或許也是最近大陸一陣熱潮，對Mambo開始作起中文支援起來了，腳步很快，動作也很多。人多就是不一樣…^^" 不過和一些身在其中的參與者討論，似乎都還是以作社群網站的心態來作一個站的。
社群網站的中文化，誰都可以作，比人氣比流量，別說是開放原始碼，我看很多"粉絲"的站更是可怕，一個站的會員註冊數就5千一萬的。當然，如果你是存著交朋友的心態來作，似乎還可以交到不錯的同好。但是，這距離要靠這吃飯還有點距離。Mambo在國外的商業化腳步很快，商業性的元件和樣版市場，已經可見到好幾套了，有許多要花錢買的元件或樣版，本身就是由核心開發小組的人所製作的。這無可厚非，花了這麼多心血在Mambo上，能養活自己是最重要的，這是現實面的反應。常常逛到Mambo的官方論壇和Mambers.com，有許多人願意花錢來找人幫他們寫需要的功能元件和設計樣版。
說了以上這些，我想如果你是一個開放原始碼軟體的支援站，必需要認清幾個事實，如果你想從以下幾點來獲利的話，後面有我的建議：
1、贊助：這個在國內行不通，這是一個會連站都養不活的想法。
2、網站主機：其實網站主機商如雨後春筍般在近一二年多到不行，沒有一定的人氣指數最好不要輕易嘗試，到時候繳了經銷商的費用後，沒有客戶就會更慘。另一種的慘法是自己作服務作到死，經銷到當機頻頻的主機空間，你的站上網友大概不會很容易饒你一命。
3、廣告：廣告也是多半可以拉到網站主機商的廣告為最多，國內沒有像國外有些專作網站聯播廣告的公司。廣告的收入你可以先問一下，我問過的，十個大概有九個還沒拿過廣告費。
4、自己接案來作：這也是一種生存之道，不過要先評估業務、結案的能力。話說回來，客戶如果知道這是個開放原始碼程式、不用錢、容易安裝操作，你能向他收幾個錢？
5、出書：寫書是個痛苦的過程，沒人買其實更痛苦。如果要寫安裝佔半本的書，這很損陰德。出書的成功機率見人見智，不過除非能變成很暢銷的書，不然寫書前還要再評估比較好。
大概我能想到的是這幾種，其實國內市場沒像國外那麼大，要怎麼作要自己想清楚才好。我想停留在社群網站思考的人很多。這種抓抓站（指提供很多檔案給會員下載）或到處轉貼文章、轉貼檔案的站我在五、六年前就作過了，真正能討論到一些深入的內容或技術的站，100個站有一個就很偷笑了。
期許自己能在reputation之外，能找到一個方向。
看電影是我常作的假日休閒，前一陣子去看了星爺的大作-"功夫"，雖然笑料不見得比少林足球來得多（很可惜沒看到吳孟達，我滿喜歡他的），但特效果然是不一樣。星爺是我滿喜歡的演員，從賭聖到食神，一路走來，星爺算是在功夫這部片中事業更上一層樓。星爺在事業上稱上有幾個滿可以讓人學習的地方：
1. 他很Focus：周星馳算是個和"喜劇"劃上等號的演員，或許觀眾愛看他演的喜劇，你說這是被定型，其實"定型"不見得是個不好的現象。市場上這麼多後起之秀，能找到適合自己發展的一片田地，不是件容易的事。至少，能集中發揮自己的力量在一個市場之中，力量不會散失，忠實的觀眾仍然支持你。
2. 他有創新的idea：很多朋友看完功夫後，大家總喜歡聚在一起討論。有些橋段是抄從"駭客任務"抄來的，但滿多地方是很創新的，不論是場景、台詞、演法，都有創新之處，故事雖然是老套，但特效和動作，滿足了現下喜好看好萊塢特效的觀眾的胃口。而且還是老少咸宜。
3. 大家都看得到他進步了：這次功夫和好萊塢的片商合作，不論宣傳、場景、特效，都不會輸給國外的商業片。大家都很驚訝星爺能夠和國外片商合作出華人電影，尤其是在喜劇類的商業片，近年來大概只有這一部。相較於其它較為唯美或嚴肅的話題的華人電影，這部電影我覺得算是很成功的。
話說回來，有時候從思考中得到啟發，反省自己是不是也能夠這樣？市場上的競爭雖然激烈，只要Focus，仍然可以擁有一片天。只要不斷創新，就不怕被淘汰。只要需要努力而進步，成功必然的。
星爺的名句：只要有心，人人都可以是食神。其實道理大家都知道，但能不間斷的一步一步作的，又有多少人？你有Focus嗎…
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星期一, 十二月 27, 2004
未來網站的四大趨勢
前幾天在和一位網友聊天時，突然聊到有關未來的網站趨勢，得到以下的四大趨勢的結論，在這裡記錄下來，我想這些趨勢應是真正難得的一些見解^^"
1.重視外觀設計，動畫
我想許多網站死氣沉沉的內容已經讓很多上門的網友討厭，網路愈來愈快，代表能在上面承載的動畫（Flash）或生動的外觀設計也會愈來愈好。大量使用動畫、美工設計的網站在韓國已經是很常見的。這是未來首先會逐步成為一股趨勢的一部份。
2.動態式的內容顯示
網站上的內容作好了，半年數個月不會去更動的情況將不會再有。網站在公司或個人的應用上會愈來愈重要，需要時常更新的內容來留住來訪客戶的眼光。
另一方面，愈來愈便宜的可程式化的網站主機空間，代表靜態網頁（純HTML）的時代即將是過去式，每個網站都會開始使用部份的網站程式功能，有可能是留言版、連絡表單、產品查詢、全站檢索之類的功能。
3.符合客戶使用的網站應用程式
符合客戶所使用的網站應用程式將會成為主流，許多主題性網站會希望提供來訪的客戶一些網站應用功能，像是電影院網站會希望提供客戶上網查詢電影放映的時間表，飯店網站要能提供線上訂房的服務，或是貨運公司網站會提供線上查詢貨現在送到那的網站應用程式。
4.後台管理
網站的後台管理，是一項都不被重視的網站功能。後台管理對來訪的客戶並沒有直接的效益，但對管理者有很大的幫助。我相信那些有些歷史的大型網站，後台管理相等於人力管理，面對每天這麼大的資料量和拜訪人數，卻沒辦法設計一套良好的程式來管理。節省人力的支出，進一步達到有效率的管理，是未來每個網站在架設之初就會被考量進 去的。
以上四點，我想是未來網站發展的趨勢。
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星期一, 十二月 06, 2004
勞而不獲，獲而不勞
觀看目前的開放原始碼軟體的獲利模式，逐漸有朝成熟商業化的發展。很簡單，陽春版或功能較少的（lite版的）免費使用。要使用功能較多，或是穩定版本的，請付費。免費版當作是行銷的試用產品。和化?品的行銷方式差不了多少，原始碼是一定給的，只是在現在一套系統上千個原始碼，沒有相當功能難以掌握其脈絡，更不用說沒有好註解的原始碼。
許多知名的論壇程式如ipb、vbulletin都是要付費才可使用，之前知名的blog軟體Move Type也宣佈要商業化了。不管有多少人抗議還是在網路論壇上漫罵。開放原始的開發商或支援的協力廠商，都得面臨一個得實際的問題，還是需要吃飯。總不能單靠有一頓沒一頓的贊助，如果沒有投資者，就得自力更生。我相信忠誠的用戶還是會支持的，畢竟好東西不怕沒客戶…（如果功能真的是那麼好的話），在定價方面對一般的企業用戶是絕對付得起的，但對於"網路免費愛好者"而言，只要是要收錢的話，大概還是反對到底…
說句實在話，天下沒有白吃的午餐，開放原始碼的開發廠商或個人，為了獲利或餵飽自己，一定會朝著像我最前說的方式進行，或許是時間早晚的問題而已。我們看到很多好的程式開發者，紛紛離開了Mambo的開發小組，或停止了開發某個元件，或許是經濟上撐不下去，或許有更好的出路…這都不是所有使用社群所樂見的。
那怎麼辦？
我想，「有錢出錢，有力出力」，才是開放原始碼會長久持續的動力。每個人都希望能得到好的程式、功能強的程式，其實是來自許多人徹夜未眠努力的成果，而且 其中他們很多人都不求有什麼回報。托瓦茲（Linus）說：「Just for fun!」，但沒了收入，餵不飽自己，什麼都談不上"fun"。
TaiwanMambo其實已經踏入商業化二個月了。我們如果能有餘力產出給社群的繁體中文化軟體，其實都不求社群有什麼回報，更不敢奢求有任何金錢上的回饋。只希望還是有個人會想到要盡一份力，每當有個網友回報給我們一個bug，或是一個建議，其實心裡頭已經覺得很溫暖很值得了。我們需要更努力，但也期許有更多人願意和我們一起努力。
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星期二, 十一月 30, 2004
外觀比較重要？
最近逛了幾個flash的網站，看到一篇新聞正好是在論中國的flash資源站的：互?网?富神?的下一?主角 Flash(chinabyte，2004.9.24)。這篇新聞主要在說兩個知名的flash大站：閃吧和閃客帝國。以個人站為出發點，進而創造高流量，然後獲得廣告與會員收費的利益，猶然是之前網站淘金熱一員的翻版…
Flash 是目前在網站製作中，最為迷人與生動的應用，在每張Flash的空白畫布上，每個設計師可以盡情的發揮風格與創意，和其他網站製作技術的不同，這是看得見而且最能集中網站訪客的目光的生動技術。在韓國，幾乎每一個大型的網站一定有使用flash，多彩多姿的動畫與多媒體互動區塊，正代表了網站消費者的善變與未來的趨勢。沒有flash…你的網站能拉住多了網路上來來往往的訪客？
說句實話，網站訪客關心的是你的網站上的美工設計和方便操作的介面。我想如果將訪客的關心的網站功能一一排名，前台（就是訪客看得到的那部份）的美觀設計，大概算是第一名，內容的豐富應該也是並列第一名（但對單只是展示產品的公司網頁，內容差不多就是這麼多），至於有沒有後台方便的管理介面，訪客又看不到，誰會關心有沒有後台管理的介面？
從個人網站中，有關於flash網站或美工設計的網站，和偏程式設計技術的人氣比較，就會知道市場上每個人所關注的網站技術是什麼了。
我也要改行來學flash好了…flash真的不錯…
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星期六, 十一月 13, 2004
排名不代表什麼，重要的是一點都沒進步
昨天看到Yahoo上的新聞：我國資訊國力 硬體強 軟體差，原版在這個IDC網站裡。看來是用評分制度的，不然事實上大陸的IT產值大出太多，亞洲各國大概都沒得比。不過話說回來，千萬別有排名排得上就沾沾自喜的想法（政府官員通常會這樣）。
軟體落後太多是事實，台灣的軟體業軟趴趴，好幾年沒硬起來過了。這幾年WCG比賽線上遊戲，台灣人証明了，打電動還是一等一的，問題是上次在商業週刊上看到某個曾經打敗韓國國手的曾姓同學，回國還有陳水扁的獻花的光榮歸國的那位，正在某家網咖打工當看店的。不敢和別人說他曾經參加過這種比賽…> <"。記者問他日後有什麼打算，他說想說學校讀書（據說是個國中輟學生）。是的…這只是其中一個案例而已。台灣的教學制度不容許這個短暫為國爭光的出國比賽選手。你說遊戲又不算軟體，那遊戲算什麼？娛樂業？
玩遊戲的高手如同寫程式的程式設計師一般，精益求精，日以繼夜的在專研更快更有效的解法和玩法。發展環境有沒有，市場可見一般。我敢說百分之八十的軟體市場事實上都被外商所佔了（微軟、IBM、SUN、ORACLE、RED HAT）。只剩下百分之二十不到的市場讓這麼多本土的企業搶…如何能發展？
IDC如果作一個調查，在全世界有在發展軟體、參加不論是開放原始碼、或是用微軟之類的工具在開發軟體的企業或個人有多少，來排個名…相信台灣大概不會出現在榜上，不然就是比印度還後面。中文化鐵定不能算進去…
這真的是感觸很深，台灣的厲害的工程師都到那去了？外商軟體公司。去作什麼？軟體中文化、手冊中文化、教育訓練中文化…有幾個人會用CVS？有幾個人有和外國人Team Work過？還是其實你只是全然接受…反正阿多仔也不太鳥你，你也不鳥他。
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星期四, 十月 28, 2004
談開發原始碼程式的分裂
今天看到有新的Mambo分裂程式，一個叫Limbo的新專案成立。規格如下：
* Mambo Style admin with similar content organization
* Guestbook , Poll , Stats , Links manages , Download manager
* Frontpage , newsflash , search , contact , template changer
* Simple Membership system
* SEO support ( apache only )
* Mambo template ( 4.5.X ) and Mambo Language ( 4.5.1 + ) support
* Text SQL with Cache support
* Multi menu ( vertical , horizonatal and flat list )
* 100 % Flatfile CMS ( ADODB based interface )
以Mambo為基礎而開發的的分裂專案。這也不是新鮮事了，如果你到SourceForge.net去，大概還找得到有一個叫OpenMambo的專案。也是類似的分裂程式。
開發原始碼的專案會分裂是正常的，有些人（大部份是程式設計師）對其中一些想要的重要功能，卻不見原始開發小組的進度，受不了牛步式的原程式進度，就會產生分裂的專案。想當初Postnuke（也是一套架站程式）的原作者也是寫email給Phpnuke（更是架站程式的前輩）的作者建議一些功能的改進，被不鳥且不屑的情況下，發憤圖強才有今天的Postnuke。
同樣的情況發生在其他的開發原始碼的專案不在少數，愈知名的專案愈會有這種情況。因為用得人多，每個人的想法各異。像我站上修改的繁體中文的版本，和原先的Mambo官方程式已經相差一截了，或許是官方的核心小組對中文的想法並不如我們來得重視。這是一個很明確的實際例子。
這是在技術上的競爭，後起之秀除非能真的抓住一些社群的痛點，進行改善，不然很難與原作品競爭。這種競爭算得上是一種良性的競爭，出發點是為了改善程式技術或功能上的需求點。
但事實上還有一種稱之為"開發原始碼支援社群的分裂"。現在在台灣可以看到一些這個現象，像Oscommerce的中文支援社群，在台灣就我所知的就有二個網站，一家是KMD，另一家是購物車研究網站，其他作類似裝設服務的網站大概更多。
開發原始碼支援社群的分裂也常出現在知名的程式專案，我覺得這也算是良性的競爭，有競爭才會有成長。網站上需要提供更好的服務和支援，才能吸引社群的注目和加入。
總而言之，在開發原始碼程式專案中，分裂是很正常的，這是一種很奇特的競爭方式，有時候想要分裂的人只是想讓原專案的核心小組正視一些問題。畢竟他們代表的是真正看到需求或缺失的一方。
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星期一, 十月 11, 2004
除了reputation（名聲），你還剩下什麼？
最近有時會想起關於開放原始碼的一些事情…或許也是最近大陸一陣熱潮，對Mambo開始作起中文支援起來了，腳步很快，動作也很多。人多就是不一樣…^^" 不過和一些身在其中的參與者討論，似乎都還是以作社群網站的心態來作一個站的。
社群網站的中文化，誰都可以作，比人氣比流量，別說是開放原始碼，我看很多"粉絲"的站更是可怕，一個站的會員註冊數就5千一萬的。當然，如果你是存著交朋友的心態來作，似乎還可以交到不錯的同好。但是，這距離要靠這吃飯還有點距離。Mambo在國外的商業化腳步很快，商業性的元件和樣版市場，已經可見到好幾套了，有許多要花錢買的元件或樣版，本身就是由核心開發小組的人所製作的。這無可厚非，花了這麼多心血在Mambo上，能養活自己是最重要的，這是現實面的反應。常常逛到Mambo的官方論壇和Mambers.com，有許多人願意花錢來找人幫他們寫需要的功能元件和設計樣版。
說了以上這些，我想如果你是一個開放原始碼軟體的支援站，必需要認清幾個事實，如果你想從以下幾點來獲利的話，後面有我的建議：
1、贊助：這個在國內行不通，這是一個會連站都養不活的想法。
2、網站主機：其實網站主機商如雨後春筍般在近一二年多到不行，沒有一定的人氣指數最好不要輕易嘗試，到時候繳了經銷商的費用後，沒有客戶就會更慘。另一種的慘法是自己作服務作到死，經銷到當機頻頻的主機空間，你的站上網友大概不會很容易饒你一命。
3、廣告：廣告也是多半可以拉到網站主機商的廣告為最多，國內沒有像國外有些專作網站聯播廣告的公司。廣告的收入你可以先問一下，我問過的，十個大概有九個還沒拿過廣告費。
4、自己接案來作：這也是一種生存之道，不過要先評估業務、結案的能力。話說回來，客戶如果知道這是個開放原始碼程式、不用錢、容易安裝操作，你能向他收幾個錢？
5、出書：寫書是個痛苦的過程，沒人買其實更痛苦。如果要寫安裝佔半本的書，這很損陰德。出書的成功機率見人見智，不過除非能變成很暢銷的書，不然寫書前還要再評估比較好。
大概我能想到的是這幾種，其實國內市場沒像國外那麼大，要怎麼作要自己想清楚才好。我想停留在社群網站思考的人很多。這種抓抓站（指提供很多檔案給會員下載）或到處轉貼文章、轉貼檔案的站我在五、六年前就作過了，真正能討論到一些深入的內容或技術的站，100個站有一個就很偷笑了。
期許自己能在reputation之外，能找到一個方向。
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