---愛的報報----鳳梨酥--

一家企業就如同個人一樣，會隨著時間的過去，經歷各種不同的階段。同榮實業股份有限公司自西元一九五四年創立以來，到今年將屆滿四十八個年頭，和先進國家的百年企業相比，它才剛來到中年，但在不算短的日子裡，憑著消費者的長期愛護與全體員工的全力付出，讓同榮公司雖歷經多次的經濟風暴，仍能照常運作，自強不息。

依本人在食品業界數十年的經驗，覺得現在的經營環境早已今非昔比，必須以新的觀念、新的思維、新的作為來因應環境上快速的變遷，當前的科技、國際資金、跨國企業規模、人力素質可說是一日銳於千載，企業經營在一些關鍵因素只要稍有閃失，頃刻之間即可能被對手超越。因此在這一場前所未見的淘汰賽中，如何求取企業的生存，在前仆後繼的競爭中如何讓自己不被淘汰出局，成為企業領導人最重要的使命。但不論環境如何變化，科技如何進步，個人認為一些基本原則和核心價值只要善加把握，企業不難健康存活，本人帶領同榮公司員工就是基於以下的一些信念：
（一） 確立企業的核心價值...同榮是一家水產加工公司，在水產罐頭製造上具有高度的專業。我們期許自己在這個行業內，不論是過去、現在或未來都是最成功的一家公司，讓所有消費者、社會、員工、股東都因同榮公司的傑出經營而獲益。
（二） 品質是企業的生命...品質觀念啟蒙於美國，發揚於日本，日本企業重視品質管理，使其消費性產品一度席捲全球，造成舉世的震撼。「品質是最好的推銷員」，「品質是做出來而不是檢查出來的」，「第一次就做對」這些相關術語所有產業人莫不人人琅琅上口。同榮公司對品質永不妥協，從原物料的採購驗收，生產流程管理，都訂有一套嚴格的程序及標準，使生產出來的產品讓消費者覺得物超所值並滿足其最大需求。
（三） 重視行銷...現代市場上的食品有成千上萬種，如何讓流動在賣場上的消費者願意購買同榮公司的產品，這就要重視行銷，特別是差異性行銷，以避開割喉式的價格戰。讓消費者認為同榮的品質、口味、包裝、廣告、企業形象、服務、行銷通路都優於同業，購買同榮的產品，等於買到安全、健康與美味而達成品牌忠誠度的企業訴求。
（四） 鼓勵創新...保持現狀即是落伍，時序進入二十一世紀，好像一切都在加速，高科技公司推出新產品的速度非常之快，簡直讓人眼花撩亂，傳統產業亦然。因此本人一再提醒同仁創新已是企業經營的常態。產品、包裝、通路、組織、工作方法等等無一不需要創新，唯有創新，才能保持企業的活力，靠一種產品吃一輩子已是茶餘飯後的前朝往事了。
（五） 加強員工訓練...自由貿易區的興起、世界貿易組織的成立，使國與國、人與人、企業與企業間的接觸更加頻繁。國際化、全球化已成一股不可逆轉的潮流，企業不僅要應付國內同業的競爭，外來的產品衝擊影響更大。降低成本，擴大市場規模，是大多數業者因應市場遽變的做法。只要談到國際化、全球化、對外投資，就得涉及人員派遣的問題。現今，企業在資金、技術、設備上之取得已無多大困難，反而在人才的甄選上，常有一將難求之嘆。人力資源已成公司內最重要資產，公司領導人必須善加運用，多方設法儲備足夠的人才。員工的職前訓練、在職訓練必須落實，各級人員每年應規定給予多少訓練時數，都要一一敘明。鼓勵員工多讀書，多汲取新知，讓終身學習成為組織內一種風氣。
（六） 積極從事研發...只要留心觀察即可發現第一流的公司都有一個共通的特點，那就是這些公司都各自擁有堅強的研發團隊。從事研發，人才、資金、設備是必要條件，而公司領導階層的強力支持與否，將是決定成敗的重要關鍵。水產加工業研發一向較弱，必須設法把此一缺口儘快填平，依個人之見，除了積極提昇內部研發素質外，與外界頂尖研發單位的合作亦不可少，因為內外結合，可以收到相乘效果。生物科技是未來的明星產業，食品加工業如能借助生物科技，今後市場將會無限地寬廣，想讓產業進一步升級，拉開與競爭者差距，捨研發外似乎別無他途了。

企業經營永無止境，面對今後經營環境快速變遷以及激烈的競爭，我們已做好準備。一方面提供最好的產品與服務，讓消費者在各種通路上隨時可以買到我們優質的產品；另一方面本人要帶領同榮實業公司所有同仁一起走出去，不能一味固守於台灣，眷戀這片成熟飽和的市場。攻擊就是最好的防禦，唯有走向西岸的大陸，走向寬廣的國際舞台，同榮公司才有更長遠、更美好的未來。