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1.以「運動舞蹈化,舞蹈運動化」的經營理念,引領婦女健康美身的新觀念。

2.※佳姿簡介
●1977年 成立佳姿韻律世界,提倡韻律舞,使其成為高級休閒指標,帶動社會流行風潮。
●1978年 成立幼童律動班、小佳姿芭蕾班及協助學校成立舞蹈實驗班。
●1981年 開美容瘦身行業先驅,推展推脂減肥技巧手法。
●1982年 創鬆綁運動,成立被動式運動。
●1983年 研發一系列美顏美身課程。
●1985年 與美北卡研製彈性亮襪,並開始行銷亞洲各國。
●1986年 成立 Wincare 韻律服製造廠,行銷日本東京、新加坡及吉隆坡。
●1987年 成立快瘦服研發製造並行銷法國、加拿大、美國、日本、新加坡、 馬來西亞、香港及中國。
●1988年 成立 Youth Camp 國際行銷公司並開拓 Wincare 品牌。
●1990年 亞運選手比賽服設計製造。
●1990年 成立法國香榭里舍研究室,針對東方女性研發系列商品與課程。
●1996年自資購置辦公室,成立行銷及教育中心。
●1997年斥資億元購置400坪建構內湖館。
●1999年 板橋、永和、內湖、桃園氧身工程館相繼落成,推動創意舞蹈 大賽、 氧身工程勝利計劃台北新女人系列運動。
●2000年斥資數億元購置400坪忠孝旗艦館及600坪南京館。

3.24年來的深耕經營與求新求變,讓佳姿品牌不僅歷久彌新,更開創新境。除了在有氧韻律教學上仍精益求精之外,自1998年更積極推動氧身工程 概念,把國人健身觀念,又帶到新的境界。佳姿總事業體系包括有:韻律事業部、美容事業部、商品事業部、外銷 進出口貿易、一般零售業、台灣本島商品經銷事業、韻律服及快瘦褲服飾 工廠。目前佳姿在大台北地區(台北縣市、桃園)和新加坡地區共有15家 直營門市,並於2000年在台北都心區展開南京館店、忠孝旗艦館的拓點行銷 計劃。穩健的成長發展,會員人數超過30萬人次以上。

佳姿會倒閉的原因是因為投資台北一○一氧身運動館,投資風險評估不夠周延,造成資金積壓過重,才會造成營運困難,最終倒閉。

知識評價

佳姿財務不透明,電腦化推廣不力,會員種類太多, 買完產品, 才剛開始使用,又會被推銷其他產品,買都買不完,以前我就常說, 叫我們買那麼合約,如何履行,剛開始都很妥善服務, 等再介紹產品,不接受時, 態度就差了,這就是我的經驗, 一定要堅持履行合約,滿意再買, 不要被騙了.


還有佳姿很厲害就是,要求會員以剩餘權利(金額)換美容產品或韻律用品,可能成本只有十分之一的價值,換一堆垃圾,對外説有對會員提供服務,讓刷卡銀行有理由不退費,可以一方面打消90%的會員債務,同時南京店又復業,可以招收新會員,再收費,讓我們舊會員好嘔,損失慘重,這也是佳姿的經營哲學, 要好好學-不擇手段.




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