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日本經濟奇跡真相!(時光倒流)
明治維新之前,日本經濟與中國經濟是無法相比的,盡管中國已經是帝國末世的夕陽殘照了。明治維新之后到甲午戰爭之前,也就是日本發動大規模的對外戰爭之前,日本依然是勒緊褲腰帶的經濟小國。當時已經貧困的中國,為北洋艦隊購置的大吨位軍艦也遠比日本多,軍艦的質量也比日本好。日本為了建立現代化海軍,舉國捐獻,連天皇也不例外。這種對比包含的其它意義我們暫且不論,衹是須得明白這樣一個事實,甲午海戰之前,日本還衹是個振翅革新的經濟窮國。如果日本人果然有如某些嘖嘖嘖者們所艷羡的那般優秀,何以在兩千多年中都沒有赶上來?維新變革數十年,比失敗了的中國戊戌變法可是徹底,為什么依然在經濟上沒有赶上當時中國的老牛破車?戰后同樣几十年,卻為什么就那般優秀,非但遙遙將中國甩出,而且遙遙將世界絕大多數國家甩出?連奠定世界工業文明基礎的歐洲國家也被拋在了后邊?

  的確是奇跡。數數那些生產力方面的重大發明,日本人可曾有過?蒸汽機、電、核動力,是日本人發明的么?鐵路火車、公路汽車、天上飛機、海上機動輪船,是日本人發明的么?現代冶煉技術、電話、計算機等,是日本人發明的么?(當然,不是說日本人沒有任何發明,比如活動的圓珠筆芯、各種改進型產品與技術與卡拉OK以及諸多游戲軟件,都是日本人的發明。可這些都與如此生猛的經濟奇跡几乎沒有關系)。如果推進生產力產生質變的這些發明都不是日本人所為,那就意味著,這個民族衹能從正常周邊技術規律走工業道路,從正常的內外貿易活動走商業道路。可是如果那樣,會有日本國經濟上的生猛奇跡么?

  走正常發展道路的國家許許多多,誰也沒有做到。答案還得從日本民族最酷愛的戰爭中去尋找。日本的第一個起飛,是甲午戰爭之后依靠中國賠款的起飛。甲午戰爭失敗,日本勒逼中國賠款三億兩白銀(硬通貨)!三億兩白銀是個什么概念?有個網友算過賬,如果以年息8%計算,到現在是9696億兩,折合美元10萬億!想想我們的國民生產總值與外匯儲備是多少,就知道10萬億美元是一個多么巨大的經濟能量!夕陽殘照的中華帝國被生生擠去了自己的大筆財富,如何能不陷于貧弱交加?正是這筆對當時日本來說猶如天文數字的巨大硬通貨,使日本一躍崛起,海軍陸軍全面改觀。否則,僅憑甲午海戰時的裝備水平,如何能在10年之后對俄國發動戰爭?對俄國戰爭是在中國領土上進行的,戰勝之后,日本在東北又開始了大規模掠奪。這些被掠奪的資源、勞工以及不計其數的其它財富,更是無法用數字具体衡量的。

  請人們記住,1904年的日俄戰爭到1930年的9‧18事變,衹有短短26年時間,到1937年全面侵華,衹有短短33年時間。而從1894年的甲午海戰到1937年中日戰爭,最長也是43年。如此短促的時間里,日本人在做什么?在發展經濟么?絕對不是。日本人在連續大戰,在全力以赴的准備更大的戰爭。那么,戰爭的經費資源從哪里來的,日本人能魔法般的膨脹出來?

  請人們記住,日本民族對掠奪中國乃至掠奪世界,是早有論證的,是理性的,絕非所謂右翼勢力的狂熱。早在1798年,本多利明(?)就獻上了《經世祕策》,主張占領中國東北與庫頁島。1803年又獻上《貿易論》,主張以戰爭形式掠奪財富應該成為日本的國策。1823年,左藤信淵內閣制定《宇內混同祕策》,提出要使“世界悉為皇國之郡縣。萬國君主皆為天皇之臣民……凡此先以吞中國始。”這條海蛇的野心何其大也?不但要吞下中國,而且要吞下世界,將所有的人間財富据為己有!這是個人的狂熱么?日本人可是認為,這是整個日本民族的最高利益。否則,戰爭罪犯如何能在全世界的指責中安享靖國神社?

  世界還是有一些共同法則的﹕戰時經濟從來不是任何一個國家的經濟高峰。正是從中國掠奪的財富,使日本有了第一個“起飛”,有了第二次世界大戰的資本。日本的第二次起飛,在第二次世界大戰之后,主要是在1950年之后。

  這次起飛也不例外,是日本在第二次世界大戰中掠奪囤積的巨額財富起了最根本的作用。整個二戰期間,日本人不但從中國全面掠奪,而且在整個東亞、南亞全面掠奪。日本在戰爭期間運回本土的資源、產品、珍寶以及無數的歷史文物與藝術品,是根本無法用數字計算價值的,是千億美元還是萬億美元,估計以精細自詡的日本人自己也說不清楚。基度山伯爵挖出的法利亞長老考證出來的刻有貴族族徽的古羅馬金幣,能僅僅以金幣的黃金價值計算么?更不要說,日本民族在此期間從大量勞工、戰俘在境外工厂礦山所進行的奴隸般苦役中掠奪了多少几乎毫無成本的超值勞動?正是這些糧食與產品,養活了這個再也沒有多余的耕田人口的島國。

戰后期,日本的青少年全部進入戰爭訓練,几乎沒有生產人口)。美國的原子彈與美軍登陸,使當時的人們以為日本從此成了廢墟,要重新崛起是遙遙無期的。可是,歷史的合力竟莫名其妙的將日本掠奪的財富保留了下來。美國先是在占領日本后沒有触動日本的“國家財富”,繼后又在朝鮮戰爭之后正式扶植日本。日本又一次明目張膽的“起飛了”。不依靠國際援助,不依靠外國貸款,日本民族神奇的在20年之中成了世界七大強國之一,再過二十年,居然又成了世界

第二經濟強國,日本民族不優秀么?

  日本人可以炫耀自己。遠离日本的外國人投以欽敬的目光,我們也可以理解。惟獨中國人應當清醒的蔑視日本的經濟奇跡。正是中華土地的資源財富人口“滋養”了日本。我們應當永遠記住,沒有這種戰爭吸血,日本衹是個蒼白的小癟三!從理論上說,這叫資本的非正義性或資本的邪惡性。如果說,西方國家在資本原始積累過程中主要依靠壓榨本國窮苦階級而成氣候,日本國則從來沒有過這一段自我增長的資本歷史。日本國的經濟資本全部是靠掠奪積累的,是世界所有國家中最為血腥邪惡的資本。然則就是這樣一個邪惡血腥的資本經濟,居然也被許許多多的國家與“人民”當作優秀民族的典型來論證。

  的確,人類世界是強權本質。衹有自己變成強者,才能找回歷史的真理與真理的歷史。否則,就有人說你是紅眼病。再來看看日本人與日本國家的經濟行為。日本國家的經濟行為充分体現了日本民族的卑劣猥瑣一面。日本作為國家,本質上從來沒有將經濟行為與戰爭罪行聯系起來,從來認為經濟奇跡是日本民族依靠自己的優秀自己創造的。這種國家認識決定著日本的對外經濟政策,是日本的經濟政策基石。
  第一是對待戰爭賠款。你不要么?沙喲那拉,正好。日本國依靠掠奪起家,自然深深懂得戰爭賠款對于國家的意義。不要賠款,日本國的狂喜之情可想而知。精細與邪惡交織的日本人自然以為遇上了一個憨大,不欺負你豈非是暴殄天物?弱肉強食嘛,自古如此,這本來就是日本民族的國家意識與民族性格。于是,日本的作為是,既不贊揚你大度寬宏,也不會因此而心生歉疚,甚至還要在世界面前做出“

日本更文明”的姿態求求你不要戰爭賠款,沙喲那拉,我給你無代價政府援助貸款作為補償。可是,且不說這種政府貸款的性質、數量與接受心理,都遠遠無法與戰爭賠款相比,就是在實施中,日本國也牢牢的將它與中國對日本的態度聯系在一起。你還是糾纏我給你添的那次麻煩么,多多關照,貸款沒有了,沙喲那拉。

  第二是出口歧視政策。“日本制造”曾經在中國人心目中是一則完美的神話,
中國人絲毫沒有因為戰爭而影響日本的中國市場。可是,曾几何時,東芝筆記本計算機事件、丰田車安全事件等,終于使中國人知道了日本國的“政策”求求一等產品銷售本國,二等產品銷售歐美,三等產品銷售中國。出口美國的產品出了問題可以大賠。出口中國的產品出了問題,對不起,你沒有那樣的法律,沙喲那拉。

  第三是高技術封鎖。1993年日本政府白皮書宣布,對中國的高技術轉讓必須與日本保持在二十年以上的距离。一位朋友說,中國外貿官員在中央黨校大禮堂講到這里時,禮堂里全体鴉雀無聲,那位官員也沉默了好一會兒沒說話。我們原本不指望別人恩賜而發展,中國人對待封鎖還是有一套的,雖然肯定是苦一點兒。但是,從一個國家一個民族對待自己曾經血腥掠奪過的國家的經濟政策,是可以看到這個 國家這個民族的本色的。

  第四是守定自己資源絕不触動的“保護”政策。人們普遍認為,日本國地土狹小,資源貧乏。日本國的教材輿論也從來是這樣宣傳的。實際上,按照正常發展的需求說,日本絕不是資源匱乏國家。一個最基本的方面,日本森林覆蓋率占66? 有20多萬平方公里的森林。在木材提煉為石油代用品即將成為現實的時代,這將是一筆何等丰富的能源!另外,日本周圍的海域都發現了海底油氣田(中國就驚喜的宣布過多次),偏偏地處茫茫太平洋的日本說自己海域沒有石油。這可能么?日本多山,卻宣布自己沒有什么礦藏,于是各國也跟著這樣說。真是這樣么?中國人拼命在自己的土地上勘探資源,日本卻篤定的依靠進口,而絕不花大力氣去開發本土資源。但是,對于可以在海洋中流動的魚類(包括保護類鯨魚),日本的捕殺卻是毫不留情極為積極的,捕魚量世界第一!對鯨魚的捕殺世界第一!綠色和平保護組織的強烈抗議也絲毫不能約束住日本。為什么?魚是流動資源,我不撈別人撈完了怎么辦?這就是日本民族的經濟意識。五十年戰爭的資源是靠掠奪維持的。第二次世界大戰那樣的全面戰爭,日本也沒有開發自己的資源(當然,也包括了來不及這一因素)。具有掠奪根性的民族,掠奪的原因絕不是自己沒有自己匱乏,而是本能的要將全世界資源据為己有的掠奪本性。強盜富起來之后如果還要做強盜,你能說他是因為什么“匱乏”么?精明邪惡的日本民族明白,世界資源是有限的,總有一天會有普遍的資源危機。需要資源,一是戰爭掠奪,而是用加工品交換。等到世界資源耗到盡頭的時候,日本人才會開始享用自己的存糧。那時侯,日本人將會驕橫的宣布,大日本是資源儲備最丰富的國家,是環境保護最好的國家,是眼光遠大的優秀民族!

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戒菸門診 醫院金雞母

為鼓勵癮君子戒菸(新聞、網站),衛生署國民健康局推出戒菸門診,而且可補助民眾抵癮藥物,藉此提高民眾戒菸的誘因,據瞭解,由於健康局給付戒菸門診的「治療服務費」每人次達350元,比起現行健保給付醫師診察費只有1~200元要高出甚多,以致許多院所紛紛開設戒菸門診,在醫界異軍突起,成為醫療院所低成本、高收益的「賺錢金雞母」。

近年來,菸害意識抬頭,二手菸(新聞、網站)往往被眾人嫌惡,國民健康局於是鼓勵老菸槍乾脆戒菸,從菸品健康捐提撥大筆經費,鼓勵各醫療院所開設戒菸門診,並於去年大幅調高戒菸抵癮藥物(如尼古丁貼片、口嚼錠和口服藥物),由原本補助每周藥費250元提高到400元,讓民眾只需支付掛號費和少許的藥費差額,即可獲得專業協肋。

也許是看中國內有高達450萬名吸菸族群,再加上健康局以高額給付,讓許多醫療院所紛紛投入戒菸門診的行列,估計全台至今已有2000多家院所設有戒菸門診,其中又以基層診所占七、八成。根據中央健保局(新聞、網站)代辦國民健康局委託的戒菸門診統計,這一、兩年來,申請加入戒菸門診的院所呈逐月成長趨勢,主要是各院所「呷好倒相報」,而且有利可圖。

根據健保局透露,以吸菸人口最多的高屏地區為例,地區醫院和基層診所申報的輔導戒菸個案,從去年六月到今年六月,成長幅度都幾近六倍,其中某家地區醫院一個月的申報件數更高達1000件。

據瞭解,各院所爭相投入戒菸門診,當然本輕利重,一名醫師指出,健康局訂定開設戒菸門診的門檻相當低,只要具有專科醫師資格,接受家庭醫學會一天的戒菸繼續教育,以及測驗及格,便能獲得戒菸門診的認證,而健康局所提供的給付也相當優渥,只要老菸槍上門,每人次可給付戒菸治療及諮詢服務費350 元,如果戒菸藥物是交付調劑則有370元,這比起其他門診的診察費要高出許多,在健保給付點值不斷縮水的情況下,戒菸門診成為不少開業醫師的金雞母。

此外,三軍總醫院社區醫學科醫師祝年豐也表示,由於健康局未訂定追蹤管理的連線措施,再加上戒菸需要毅力,造成許多癮君子戒菸過程往往中斷,何況戒菸抵癮的藥物幾乎免費提供,以致不少癮君子跨院所接受治療的情況屢見不鮮,難免造成健康局投入太多資源,但是否符合經濟效益,值得追蹤。

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西楚霸王項羽
2003-11-27 人氣: 29562

西楚霸王項羽
項羽(前二三二──前二0二),名籍,字羽,下相(今江蘇宿遷西南)人。楚國將門後裔。楚亡後,他隨叔父項梁流亡吳中(今江蘇蘇州)。年少時曾學習書法不成,又學劍,仍不成。立志要學「萬人敵」(就是能抵擋一萬人的本領),於是從叔父學兵法。但僅「略知其意,又不肯竟學。」項羽身高八尺,力能舉鼎,年青時志向遠大。一次秦始皇出巡在渡浙江(今錢塘江)時,項羽見其車馬儀仗威風凜凜,便脫口而上:「彼可取而代也。」秦二世元年(前二0九),陳勝、吳廣在大澤鄉振臂一呼,揭竿而起,項羽隨項梁在吳中舉兵響應。二十四歲的項羽,被人民起義的急風暴雨推上了歷史舞古。
項梁起義後,征集精兵八千,項羽做了牌將(副將)。為了便於號召,採納謀士范增建議,立前楚懷王的孫子熊心為王,建都於盱眙,仍稱楚懷王。項梁率義軍在和秦軍戰鬥中接連取勝,產生了驕傲輕敵思想。結果在定陶(今山東定陶縣西北)被秦軍章邯指揮的軍隊打敗,項梁戰死。

定陶之戰後,秦軍北渡黃河,攻打起義抗秦的趙王歇和張耳,將趙軍圍困於巨鹿(今河北平鄉)。楚懷王任命宋義為上將,項羽為次將,率兵救援。宋義率軍到達安陽(今河南安陽南),便畏縮不前,屯兵四十六天。當時,陰雨連綿,起義軍缺衣少糧,處於困境之中。項羽當機立斷,殺了宋義,迫使楚懷王任他為上將軍,並命他立即揮師北上救趙。

項羽率車進抵漳河南岸與秦軍隔岸對峙。他先派英布、蒲將軍帶領二萬精兵渡河,切斷秦軍運糧通道。隨後親率主力渡河,鑿沉船隻,毀壞炊具,燒掉營舍,每人只帶三天口糧,這就是著名成語「破釜沉舟」的由來。一到戰場,楚軍便以雷霆萬鈞之勢,迅雷不及掩耳的行動,把秦軍包圍起來。項羽身先士卒,衝鋒陷陣,楚軍個個勇猛殺敵,一以當十,九戰九捷,大敗秦軍,俘獲秦將王離,殺死秦副將蘇角,迫使秦副將涉間自殺,解了巨鹿之圍。在項羽軍與秦軍激戰時,各路諸侯援軍卻縮在壁壘上觀看,不敢參戰。戰鬥結束後,項羽召集援軍將領,他們「入轅門,皆膝行而前,莫敢仰視」。項羽成了諸侯軍的統帥。

巨鹿戰後,項羽乘勝追擊,秦軍節節敗退,軍心渙散。章邯見大勢已去,率二十萬秦軍投降了項羽。項羽卻在西進途中,在新安城(今河南繩池東)下令將這二十萬降卒全部坑殺。這時,另一路起義軍劉邦乘秦軍主力被項羽牽制在巨鹿,關中空虛,占領了咸陽。

項羽大為不滿,率軍破關而入,進駐鴻門(今陜西臨潼東北)。當時項羽軍四十萬,劉邦軍不足十萬,雙方力量懸殊。劉邦自度力量不敵項羽,便採納張良計策,拉攏項羽叔父項

伯,親自到鴻門請罪。鴻門宴上,觥籌交錯中閃爍著刀光劍影。項羽的謀士范增幾次舉起所帶玉塊,暗示項羽殺死劉邦,項羽卻優柔寡斯,被劉邦借故逃脫。這就是歷史上有名的「鴻門宴」的故事。項羽依靠強大兵力,暫時壓制劉邦。引兵進入咸陽,「殺秦降王子嬰,燒秦宮室,火三月不滅,收其貨寶、婦女而東」(史記‧項羽本紀)。項羽挾其軍事上的餘威,以諸侯上將軍自居,發號施令。他自立為西楚霸王,取梁、楚之地九郡(占有今江蘇、安徽、山東、河南部分地區),定都彭城(今江蘇徐州)。同時又割地封王,分封了十八個諸侯。封劉邦為漢王,王漢中、巴蜀,企圖限制劉邦勢力的發展,使其不得東進。結果養虎貽患,導致漢軍勢力日後捲土重來。

由於項羽分封不公,引起諸侯和功臣不滿。先是田榮據齊反楚,項羽急忙率軍討伐,劉邦便乘隙東進。公元前二0八年八月,漢軍從漢中潛出故道,打敗項羽所分封的秦地三王,迅速東進,直抵陽夏(今河南太康)。接著,又乘項羽與齊軍交戰之際,一舉攻入楚都彭城,羽急忙率三萬精兵還救彭城。

此時,劉邦仗恃兵多將廣,麻痹輕敵。項羽軍則收復失地心切,鬥志旺盛。三萬楚軍在項羽率領下,出山東經胡陵(今山東魚台東南)趨蕭(今江蘇簫縣西北),直抵彭城漢軍側背。戰鬥從拂曉開始,楚軍勇猛頑強,邊打邊衝。到了午時,已將漢軍打得大敗。楚軍追到彭城東北的泗水,漢軍紛紛落水,死者十餘萬。漢軍向南方山地潰逃,楚軍追擊至靈壁(在今安徽省)以東的睢水上,又殲滅數十萬人。劉邦只率數十騎逃出重圍,連妻子呂雉和父親太公都作了項羽的俘虜。彭城一戰,項羽決策果斷,迅速率精兵回救彭城,出敵不意,擊潰漢軍數十萬之眾,是戰史上以少勝多的範例。

彭城之役後,項羽乘勝進軍,在京邑、索亭間(滎陽西、南)同劉邦打了一仗,結果被阻於滎陽以東。雙方在成皋一帶相持兩年之久。這期間,劉邦採取了正確的作戰指導,扼守成皋,在持久戰中消耗對方實力,伺機反擊;項羽找劉邦決戰,又急攻不下。雙方力量對此發生了根本變化,漢軍由弱變強,項羽由強變弱。漢高帝五年(前二0二),劉邦發兵向項羽發動總攻,在垓下把項羽軍團團包圍。此時,十萬楚軍已兵疲糧盡,士氣低落。夜間又聽到漢軍在四面唱起了楚歌。項羽大為吃鶭,便借酒澆愁,慷慨悲涼地唱道:「力拔山兮氣蓋世,時不利兮騅不逝。騅不逝兮可奈何干,虞兮虞兮若奈何﹖」唱罷飛身上馬,帶領八百騎突圍南去。來到東城(今安徽定遠東南),只剩二十八人。他想東渡烏江重整旗鼓,又覺無顏見江東父老,奮力拚殺一陣,遂橫劍自刎而死。

項羽是一位超群的軍事統帥。他能征善戰,戰場上豪氣蓋世,叱吒風雲。巨鹿之戰,項羽破釜沉舟,以寡擊眾,全殲秦軍主力,客觀上為劉邦進入咸陽,推翻秦朝創造了條件。楚漢戰爭中,破田榮,救彭成,救滎陽,奪成皋,一生大戰數十次,多獲勝利。所以,古人稱他「有百戰百勝之才」(蘇洵嘉祐集‧項籍)。

然而,項羽又是一位悲劇式的人物。秦朝滅亡後,他自稱霸王,忙於分封諸侯,扶持六國貴族的殘餘勢力,違背了人民要求統一的願望,造成了混亂割據的局面。他行為殘暴,坑殺秦降卒二十萬餘。入關後,火燒秦宮,大火三月不息。他燒殺虜掠的暴行,違背了人民的意志,是他戰敗的根本原因。項羽自恃武功以威懾諸侯,缺乏遠見,不爭取同盟。又妒賢嫉能,不能用人,招致眾叛親進,軍心渙散。軍事上,他缺少戰略家的眼光,剛愎自用,不納頁良。以致屢失戰機,沒有鞏固的後方基地,沒有充足的糧餉和兵源,雖然屢戰屢勝,反而由盛而衰。所以,雖然項羽具有傑出的軍事指揮才能,最終也難以避免失敗。

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哈利波特(1):神祕的魔法石
在世界的另一個角落裡,有一個神秘的國度,裡面住滿了巫師,貓頭鷹是他們的信差,飛天掃帚是交通工具,西洋棋子會思考,幽靈頑皮鬼滿天飛,畫像裡的人還會跑出來串門子。
十一歲的哈利波特,從小被阿姨一家當成怪胎,經常得滿屋子躲避表哥達力的追打。他一直以為自己只是個平凡的小男孩,直到一封又一封神秘的信,將他帶入這個充滿神奇魔法的巫師世界,而他的身世之謎與魔法石的秘密也將同時解開。

哈利波特(2):消失的密室
才一開學,魔法學校裡卻怪事連連:先是管理員飛七的貓,不知道為什麼竟然被『石化』!然後學校裡的學生,也是一個接一個慘遭毒手……難道這些慘劇都和密室的預警有關?而傳言中『毀滅麻種』的恐怖事件,是否正在秘密進行?為了解開這一連串駭人聽聞的謎團,哈利波特勢必得找到密室,但他也正一步步接近致命的危機....。

哈利波特(3):阿茲卡班的逃犯
暑假才剛要結束,阿茲卡班監獄就發生了空前的越獄事件!傳言逃犯天狼星‧布萊克就是十三年前出賣了詹姆和莉莉的人!現在他將矛頭指向哈利波特,因此連一向安全的霍格華茲學校,也進駐了魔法界最令人膽寒的獄卒「催狂魔」負責守護,校園裡一片風聲鶴唳!
除了要防範天狼星‧布萊克的偷襲行動,更讓哈利波特覺得丟臉的是,他一碰到全身罩著斗篷、陰森恐部的「催狂魔」就會昏倒!同時寒意竄入他的胸膛、腦袋裡不斷出現莫名的尖叫聲,並吸去他所有快樂的感覺。哈利波特要如何對抗「催狂魔」的威脅,並趕在午夜時限到達之前,找出潛伏的佛地魔僕人,阻止一場大災難的發生呢?

哈利波特(4):火盃的考驗
才一開學,霍格華茲魔法學校的師生們就為了即將舉行的『三巫鬥法大賽』而興奮不已,但是當『火盃』選出哈利波特成為第四位鬥士時,卻引起全校的不諒解。憑什麼才14歲的哈利波特跨越『17歲』的年齡限制,而將名字投入『火盃』中呢?百口莫辯的哈利波特,只好承受所有人的猜疑,努力去挑戰鬥法大賽的三項艱鉅任務。但是,『佛地魔的僕人』早已盯上了哈利波特,暗中虎視眈眈的準備獵取『仇人之血』……這場『三巫鬥法大賽』背後究竟隱藏了什麼駭人聽聞的詭計?哈利波特又是否能順利通過『火盃』的考驗呢?

哈利波特(5):鳳凰會的密令
(上)一個酷熱的暑假夜晚,催狂魔竟然出現攻擊達力和哈利,情急之下,哈利不得不打破未成年巫師使用魔法的限制規定,發出護法咒擊退了催狂魔,但卻也因此面臨被學校開除的危機…。另一方面,與魔法部分道揚鑣的鄧不利多,決定重新啟動多年前為對抗佛地魔所成立的地下組織──鳳凰會,秘密的進行多項任務……
(下)正當霍格華茲所有五年級學生都在參加最重要的『普等巫測』時,哈利卻恍恍惚惚的進入了詭譎的夢境。突然之間,哈利從桌上跌落地面,醒了過來,卻仍舊不停的叫喊著!他的傷疤著火了,在他四週,整個大廳也跟著爆發混亂…。就在這一片紛紛擾擾之際,鄧不利多被解除了校長職務,連麥教授和海格也走了,取而代之的是魔法部的勢力箝制。難道,分類帽的預言真的來臨了?

哈利波特(6):混血王子的背叛
新學期還未開始,魔法界就籠罩在一片風聲鶴唳之中,連魔法部部長都換了人!但蠢蠢欲動的佛地魔和食死人到底設下了什麼陰謀?鄧不利多為何一再帶哈利波特觀看儲思盆裡的記憶?而讓哈利成為魔藥學天才的『混血王子』,到底又隱藏著什麼神秘企圖?升上六年級的哈利,終於發現自己要面對的不只是『責任』而已……

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太空戰士八 (FINAL FANTASY 8) 攻略
作者: rpg小姐
ㄧㄧ是一所私人經營的傭兵養成學院,而這所學園的

經費完全是靠著將由此校畢業的學生,派遣到各地的政府以

及軍隊後,所得到的類似「傭金介紹費」之款項而來..

而在這一屆的準畢業生中有兩個相當優秀的學生,他們分

別是17歲的史克爾以及18歲的席法爾...

一天當實力相當的兩人正在進行訓練時,席法爾竟使用了

被禁止的魔法,隨後兩人在一來一往的交戰中,竟分別在對

方的眉心留下一道傷痕..(史克爾的傷是由眉心到右下

席法爾的傷是由眉心到左下)



不知道這場屬於兩人的戰是打到何時,當史克爾清醒時,

他人已經躺在保健室的病床上由醫務士卡姆基照顧著了..

沒多久接到通知的即任教官─凱絲蒂也來到史克爾的病床旁邊,

跟著凱絲蒂教官走出保健室,兩人一起走向教室..

面對著因太有自我主張而常不服從命令的史克爾,

想必也讓凱絲蒂教官感到些許為難..所以一路上她一直交待著,

要史克爾偶爾也要注意一下自己的人際關係..

來到教室後凱絲蒂教官便宣布有關SeeD的選拔考試,

成為SeeD團的一員,這可是此校學生最期望的事情了~

但是對於史克爾來說這也是讓他過著與「煩人的人際關係」

無緣的日子最好的方法了..所以他無論如何都要加入..

下課後看著桌上的學習指引版,選擇〔予習.復習〕後,

得到G.F.的雷精─(雷擊屬性攻擊)雪神─(冷氣屬性攻擊)

由教官口中得知SeeD的選拔考試就在學校東邊的炎之洞窟舉行,

於是史克爾便離開教室準備前往學校的正門..

途中卻被一個冒冒失失的轉學生撞到,因為她只是一個剛到此地的轉學生,

於是史克爾便答應帶她四處逛逛..路上還可跟一名男子拿到七張卡片,

搭電梯來到一樓的大廳跟那名轉學生介紹一番後,史克爾便獨自來到學生食堂,

但是原本在裡面談得正熱絡的風紀委員風神、雷神以及席法爾

看見史克爾走進來後卻靜下來..隱約還聽到有人說..

風神:「啊~那傢伙進來了,我們就當做看不到他的存在吧!」

雖然如此但是雷神還是偷偷地告知這些都是風神的主意,

之後他們為了逮補衝進來卻買不到麵包的學生賽魯追出去~

在學校中除了記錄點外還可看到發紫光的魔法抽取點,利用指令第一項中的,再將ㄧ這個功能給裝在史克爾身上就可以拿到魔法抽取點的物品,此外在戰鬥時也可用這個來吸收敵人的特殊能力以及魔法!

接著來到正門與凱絲蒂教官會合,出了學校後往右走便來到炎之洞窟,

在洞窟前有守衛詢問要花多少時間,選好後就可進去了,

到最深處打倒炎魔伊佛利特即可回到入口..





通過試驗回到學校,凱絲蒂教官便向史克爾換好制服後,

立刻到一樓的大廳集合,回到宿舍換上制服到大廳與凱絲蒂

教官見面後得知為了要進行最終的試練,史克爾將要與另兩

個人組成一組,而另外的兩個人竟然是因買不到麵包的賽魯

以及史克爾的最大敵手席法爾,更遭的是席法爾還是這個小

組的領導人(班長)...看來史克爾的日子難過囉~

不過氣燄高漲的席法爾也不能認同凱絲蒂教官的安排,正

當眾人吵成一團時,學園長出來擺平雙方不滿的局面,

並得知這一次的最終試練要選出9位SeeD的成員,但是

從A到D班一共有20個人進行選拔..看來只有精英中的

精英才能加入SeeD,沒辦法只好三人一起合力了..

搭著車子來到海邊的帕蘭姆市,一下車就看到一艘潛水艇

停靠在碼頭,搭上潛水艇後,三人便被指派任務─支援與軍

事強國卡魯帕迪亞作戰的杜魯公國,靠岸後三人一路衝到中

央廣場,但是除了沿途的小兵外都沒看到什麼敵人,就在感

到無聊之際藉著狗狗的幫忙,三人反而發現敵人都進入山頂

上的一棟建築物之中,於是席法爾便下令攻進山頂的設施!

路上遇到杜魯公國的士兵,得知有許多卡魯帕迪亞軍進入

位於山頂的電波塔..來到電波塔前竊聽後知道敵人已經啟

動了發電裝置,但是席法爾還是執意要進去一探究竟..甚

至還出現了一個來傳話的女學生也跟著衝進去!

進入電波塔搭電梯上樓便遇到在此地修理天線的畢庫斯少佐,

交戰的途中卻跑出會使用龍捲風的怪物(可吸到GF)

而且還把少佐及部下都給吹跑了..

打倒怪物後來傳話的這才說出她所要傳的話,

那就是在30鐘之內要B班全員回到海岸邊..

不過在離開電波塔後卻由身後追來另一個怪物,將它打倒後就開始逃命,

因為它會一直自我修復..好不容易跑到海岸後靠著教官的機關槍

才解決那隻嚇人的怪物..回到帕蘭姆市後,

在市區逛一逛順便見見賽魯的母親後就可以回去學校報到了,

不過在圖書館前與席法爾的一番談話卻讓人感到不安..

看來他對於撤退的命令仍無法釋懷..

不過學園長卻對身為B班班長的席法爾竟違反命令,

私自帶頭攻進電波塔一事而處罰席法爾,

罰他無法成為SeeD的正式成員,而在畢業後只能成為SeeD的候補者..

此時廣播傳來要眾人前往二樓的走廊集合,來到教室可見到許多人,

而席法爾的部下風神更是對席法爾被處罰一事感到不平,

不久老師前來公布入選的名單..除了史克爾以外還有賽魯、等三個人

成為正式的SeeD成員..在認定式結束後跟學園長交談可拿到一個時計,

接著來到教室外接受班上同學以及席法爾、風神、雷神等人的祝福,

之後回宿舍換上SeeD的正裝就可以去參加就任舞會了~

就換是成為SeeD的一員,也不管其它人如何地鼓吹他放鬆一下,

史克爾也只是靜靜地獨自站在一旁看著流星..

但就在第一顆流星劃破天際時,一位黑頭髮的女孩子來到史克爾面前

主動向他搭訕,並開口邀請史克爾陪她跳舞..

雖然史克爾不理她,不料她卻不放棄一定要史克爾陪她,

就在史克爾說他不會跳舞後這女孩竟自告奮勇要教他,

硬是把史克爾給拉到舞會的中心..(後面省略,超唬爛的~)

舞會過後凱絲蒂教官下令要史克爾換上便服後陪她去一處

被稱為秘密場所的地方,換好便服來到訓練施設前與凱絲蒂教官會合,

兩人便一起前往秘密場所,不過凱絲蒂教官找史克爾來此的用意

是要跟他吐苦水,但是史克爾卻一副不想聽的表情,

因為史克爾很討厭別人在他面前發牢騷..

當兩人準備離去時卻聽到女子的尖叫聲,

上前查到發現一名女子被怪物給糾纏住了,

打倒那隻怪物後隨即跳下兩名士兵把那女子帶走,

但是那個女子又是誰呢?



回到宿舍時賽魯告知SeeD成員將擁有獨立的個人房,

進入房間後史克爾很快地就睡著了..當次日起床時,史克

爾接到了他成為SeeD後的第一項任務─進入迪帕市!

拿了桌上的雜誌後來到校舍前方的廣場,經由學園長的告

知得知這次的任務是要前往迪帕市支援當地的反政府組織,

而被派去執行的是史克爾、賽魯以及三人,為什麼

才這三個人呢?原來是對方所付的酬金少得可憐,而史克爾

則是被任命為此次任務的領導人..(責任重大呀~)

到帕蘭姆市花3000元買車票搭列車前往迪帕市,在途

中三人卻感到昏昏欲睡,最後逐漸失去意識而進入夢境中~
在夢中卡魯帕迪亞的士兵拉庫那、基羅斯以及溫特在穿過

森林之後,搶到了一輛軍用車輛藉此離開此地,回到街上後

三人決定去旅館地下室的酒館喝酒,順便讓看看他喜

歡的女孩,可是拉庫那卻始終不敢把真正的心意告訴那個每

晚來此彈琴的潔利雅,今晚他好不容易鼓起勇氣走向舞臺時

因為潔利雅忽然抬起頭看著他,拉庫那的腳竟不聽使喚地麻

木起來,最後他只好一瘸一瘸地走下舞臺,那知一到舞臺下

他的腳又正常了..也怪不得基羅斯及溫特會嘲笑他..

在演奏結束後潔利雅主動來與拉庫那交談,此時他腳又瘸

了..之後潔利雅邀請拉庫那到她的房中,在一番的深談過後,

潔利雅告訴拉庫那要唱歌給他聽..但此時..



三人在清醒過後來到迪帕市,將學園長所教的暗號告知等

待的人後就可以搭上另一臺列車,在列車上史克爾發現那晚

與他跳舞的女孩正是反政府組織的首領─莉諾雅,而她所養

的狗叫阿傑羅,接著跟莉諾雅談過後她便帶眾人到秘室..

在秘室中經過一番討論後,決定趁現任的獨裁大統領比薩

的大統領列車到達迪帕市時給予綁架,而整個行動是..

1、黃色的列車是反政府組織的總部所在

2、將藍色的ㄧ列車改造成假大統領列車

3、奪下最後面的護衛2列車

4、移動到大統領列車

5、以密碼切斷護衛1列車與大統領列車的連絡

6、在切斷的護衛1列車與大統領列車中

將改造過後的假大統領列車及反政府組織總部

7、以密碼切段護衛2列車與大統領列車的連絡

8、讓反政府組織總部與大統領列車在5分鐘內分開

好不容易將綁架了大統領後才發現這位是怪物假扮的,在

打倒他之後得知真正的大統領到迪帕市的放送局去了..

回到迪帕市四處打聽得知在酒館中有秘密通道可通往放送

局,打倒酒館前的士兵拿到卡片進入酒館後,再拿酒鬼喜歡

的酒給他喝那他就會讓路了(或把剛剛的卡片給他也可以)

往前來到電視牆前卻發現席法爾與凱絲蒂潛入會場,並挾

持了正在演說的大統領,史克爾等人立刻趕往會場,不過席

法爾卻被忽然出現的魔女伊蒂雅給帶走了..

在莉諾雅的帶領下來到首領的家中避避鋒頭,之後決定離

開此地前往學園東,離開首領的家跟瓦茲談過後得知現在只

有右邊的列車可以行駛,於是我們往右來到車站..

在車站前的路上由佐恩手中拿到五張通行證後就可到車站

搭車前往學園東,到達學園東站下車後再穿過北邊的森林,

剛進入森林沒多久,除了莉諾雅以外,其它人都倒了下去~
*******************************


拉庫那、基羅斯以及溫特這一次來到挖掘的現場,只要一

直往上前進並打倒不少的士兵即可脫出,至於路上的炸藥,

就隨便用好了..當打倒懸崖邊的士兵就可跳下懸崖...


*******************************
穿過森林後一行人來到了ㄧㄧ的嘉卡魯帕迪亞分部,

才逛沒多久就聽到廣播要史克爾等人前往二樓的接待室..

進入接待室後凱絲蒂教官也跟著進來,

她告訴我們關於暗殺大統領的事已經跟ㄧㄧ之間沒關係了,

這一切都被判定是席法爾的個人行為,也得知席法爾已經被處刑了..

雖然犧牲一個席法爾可以挽救ㄧㄧ的所有人,

但是這種出賣朋友的事,就連賽魯、以及莉諾雅都堅決的反對,

更別說曾經是同伴的是史克爾..於是史克爾便跑出了接待室來到樓下,

剛到樓下大廳就見到風神以及雷神,由他們口中得知被處刑的

只是一個長得像席法爾的人,目的是要做給大統領看的,

不過誰也不知道席法爾身在何處..

來到大門口與眾人會合再與莉諾雅交談後此地的學園長兼理事長

杜特那便交待史克爾等人前往首都打倒魔女伊蒂雅,

同時他也派了一位神槍手艾佛尼跟著我們!搭列車花3000元就可坐到,跟著同伴交談後列車開始行駛了,來到後得知大統領任命魔女為大使,接著我們就坐巴士到ㄧ邸,但是守衛卻不讓史克爾等人進入,還說想見到ㄧ大佐的話就要先去東北海邊的王之墓,把掉在那邊的武器上所寫的號碼給抄回來給他,才有夠資格能見到ㄧ大佐..



到王之墓把掉在地上那把劍上的號碼抄回來後,

就可以見到ㄧ大佐,但是令人掛心的是莉諾雅被排除

在這一次的行動之外..真不知道ㄧ大佐是怎麼想的..

跟著ㄧ大佐四處去看看後回到ㄧ邸,就可以開始行動了,

但不是每個人都服從命令..在史克爾來到大統領官邸後,

凱絲蒂教官因為擔心莉諾雅而帶著賽魯及跑回ㄧ邸,

卻被屋內的機關給困在房中,而莉諾雅則是天真以為可以騙魔女伊蒂雅,

而偷偷翻牆潛入官邸,反而被伊蒂雅用魔法給抓住了..

接著伊蒂雅更在就任大使的儀式中殺掉了大統領..

此時被困在ㄧ邸的凱絲蒂三人也順利自上鎖的房中逃出來~

(PS:放杯子的架子、女子圖、窗邊的雕像)

而史克爾與艾佛尼也潛入大統領官邸,打倒裡面的怪物救出莉諾雅,

接著打開出口右側地上的蓋子進到內部的鐘樓!

此外凱絲蒂三人也來到了凱旋門的上方並拉下牆上的機關,

雖然艾佛尼的攻擊命中了魔女但是卻被魔女卻魔法給擋住!

見狀史克爾只好衝上前準備除掉魔女但席法爾卻站出來,

將他打倒後再將魔女打倒,但是史克爾卻因此身受重傷..
跳下懸崖逃難而身受重傷的拉庫那來到一個小村子休養,

一天小女孩前來告知在酒館中出現一個身穿奇裝異服的人,

來到酒館一看這才發現那個人竟是許久不見的好友基羅斯~

由基羅斯口中得知自從那次由懸崖跳下後,他在病床上躺

了一個月,不過有懼高症的拉庫那比他更慘..足足在病床

上躺了半年,幸好此地的村民義無反顧地照料他的生活,所

以拉庫那為了報達此地村人給予他的恩惠,他便擔任起每日

巡邏村子內外的工作,並將所發現的怪物給一一消滅..

至於溫特則是當官去了,目前他任職於是D地區收容所,

而當初拉庫那所追求的潔利雅,則是在喜歡的男孩子上戰場

卻一去不返後而嫁給了ㄧ少佐..(..咦..)

離開酒館從橋往南前進到村子的出口,沿途還砍了不少怪

物,接著就回到酒館二樓見店主及小女孩,然後回家睡覺~
*******************************


被逮捕入獄的一行人除了史克爾以外都被關在一起,但是

艾佛尼則是不知被帶到何處,不久連莉諾雅也被強行帶走!

而被單獨關在個人牢房的史克爾則是被席法爾嚴刑拷打,

此時有隻偷偷送食物給賽魯等人吃,但是卻被守衛給

發現並跩了一腳,賽魯看不過去挺身相救(第1項)

至於被嚴刑拷打的史克爾則是本來就不知道有任何秘密,

於是便抱定寧可一死也不願意說謊話來害到它人(第1項)

在史克爾被電到暈死過去後,他們還把兩隻放進來!

為了逃獄,賽魯、凱絲蒂、便聯手將獄警騙進牢

房來,果然賽魯成功地打倒獄警,之後來到樓上將兩名士兵

打倒後就可以把我們被搶走的武器都奪回來了..

帶著去救史克爾途中就發現幾隻,跟著一直

往上來到最上層就可以救出史克爾(好多喔~~)

之後要分開行動,首先讓賽魯留在第13層,而其它人則

前往第一層,來到第一層走沒多久就聽到上方傳來槍聲,一

夥人直覺是賽魯出事連忙趕回去,果然就在半路上救到他!

接著莉諾雅與艾佛尼兩人也由樓上下來,不過愛擺poss

的艾佛尼卻被莉諾雅嫌走路太慢一腳把他從樓梯上踢下來~

但是要脫出此地才是個大問題,因為據艾佛尼所言得知這

個刑務所是在地底下,在此要分為兩組,一組由史克爾帶領

往上前進,而另一組則由艾佛尼帶著到第三層的ㄧ!

史克爾這組終於來到最頂樓,遇到帶著兩隻GIM52A

的士官,將他們打倒後在第三層的艾佛尼便會

啟動ㄧ,之後經由通道逃出去,逃出去後進入旁邊的建

築物中便可與艾佛尼等人會合再一起逃離收容所...



來到外面與等人商量過後,為了阻止伊蒂雅用飛

彈系統摧毀ㄧㄧ,我們一行人又一分為二,一組由史克

爾帶著兩位同伴前往ㄧㄧ報告,而另一組則由

帶著前往飛彈基地阻止飛彈的發射...

話說史克爾等人在奪取了一輛的軍用列車,

並向著ㄧㄧ前進時,等人也開著軍用吉普車直

接進入收容所東邊的飛彈基地,換好制服進入左邊的門中,

再調查左門邊右側的讀卡機後發現需要ID卡,幸好在車上

有撿到一張ID卡,我們便靠它順利的進入飛彈基地內部!

因為身著的制服所以一路上不但可以跟士兵

們打聽消息還都不會遇到任何敵人,因此可以放心地前進,

在記錄點下面的地方打聽消息再到記錄點右邊的格納庫找裡

面的士兵,接著回去記錄點下方報告後便被委託前往變電室

檢查,來到變電室前面時得知現在是換班時間,在守衛離開

後就可進入變電室,先把控制的系統破壞掉吧,破壞後立刻

離開此處,至於守衛的詢問就給他先回答第二項,接下來就

回答(來)然後就隨邊編個理由把他們騙進變

電室給予圍毆,這樣的話我們真正身份才不會被揭穿..

因為電源被破壞,所以來到接著來到格納庫(倉庫)的我

們便被整備兵要求來幫忙移動(都選第一項)

進入倉庫站在兩名裝備兵之間就可以把推回去,

完成要求後,他就會要我們來幫忙確認飛彈下個攻擊目標!

嘿嘿嘿..開始動手腳吧..把落點的誤差值設為最大,

接著就把更改過的資料進行傳送,操綜完控制面板後再與附

近的守衛交談就可以進入上面管制室,進入管制室後因身份

被揭穿只好打倒他們了,之後利用正面左邊的飛彈發射裝置

中止飛彈發射此次的任務就算完成,順便進入管制室隔壁去

啟動基地的自爆裝置,就將時間設為20分吧,這樣就可以

利用房間右側的門前往出入口所在的房間,快逃離此地吧!

逃到外面後會出現擋路的敵人,在限時內將他們解決掉後

四處卻找不到出口,三人只好眼睜睜看著飛彈基地自爆了~

而回到ㄧㄧ的史克爾等人則是被捲入ㄧㄧ內部的

權力鬥爭,現在ㄧㄧ分為─ㄧ派以及學園長派!
一剛進入ㄧㄧ就有人問史克爾等人是支持那一派的,

當然是回答學園長派了,但立刻出現怪物,而且在ㄧㄧ

內部也出現了許多怪物等著偷襲史克爾等人..

來到大廳見到風神、雷神後決定先找到學園長,先到所有

的地方看看並幫助學園長派的人打倒怪物,接著再來到大廳

便可看見雪菲進入電梯之中,跟著來到二樓最深處即可由她

口中得知學園長人現在在三樓的學園長派公室內..

來到三樓見到學園長後可拿到一把可通往MD層的鑰匙,

接著就可藉著這把鑰匙搭電梯前往放著未知裝置的MD層!

但是電梯行駛到一半時卻因電力中斷而停止了,打開史克

爾所站位置下的緊急通行門後就可一直往下到底部的通道,

再打開最裡面的地板又可繼續往下前進,在合力打開活門後

就可以沿著梯子走到下面,接著由史克爾爬上梯子!

中途梯子會掉下來讓史克爾掉到另一個控制室中,啟動右

邊的控制臺後再爬上剛剛的梯子回到同伴身邊,這時就可以

打開下方藍色的匣門並順著樓梯往下爬到有記錄點的地方!

此時扳動一旁的開關即可開啟大門,但是在我們要前往大

門時卻從池中跑出兩隻大的吸血怪,用火燒死它們後就可進

入大門內,在裡面史克爾等人見到了那個未知的裝置,在啟

動之後史克爾等人便被傳送到學園長室,接著整座ㄧㄧ

居然飛了起來,更不要講那些命中率奇爛無比的飛彈了..

此時的ㄧㄧ因為飛彈攻擊事件使得權力鬥爭的事情漸

漸被遺忘了,來到二樓最深處打開門前往陽臺看過後,回到

學園長室就可以讓ㄧㄧ降落在海面上了..

次日到大廳得知ㄧ要見史克爾,搭電梯到地下樓見到

ㄧ後講沒幾句(魔女伊蒂雅跟學園長是夫婦!?)

雙方就打起來,此時燈會照著藍、黃、紅的順序來變化,

當變成紅色就會施展各種魔法,此時只要直接攻擊就可讓它變回藍色,

然後就努力打吧~(可從ㄧ身上吸G.F)打倒後就到醫務室

找醫生並見到學園長,接著回到大廳可得知有不明的艦艇靠近此地,

到了二樓陽臺從那些自稱是魔女伊蒂雅之SeeD的船員口中得知

他們是來見學園長的,接著學園長便要我們將ㄧ給帶到這來,

來到圖書館見到她,在ㄧ跟著那些船員離開後,

史克爾卻對於所發生的一切感到不可置信,也讓他回憶起自己的童年..





次日ㄧㄧ偃然成為酷斯拉第二而撞到了F.H站,所

以學園長便要史克爾前往F.H站長的家跟此地居民道歉~

由陽臺處前往位在一堆太陽能反射鏡中央的站長家之後,

雖然道了歉但還是被杜普站長給掃地出門,其實史克爾也覺

得這老頭真是無理取鬧,居然一直罵ㄧㄧ是暴力團體!

準備回ㄧㄧ時,卻發現卡魯帕迪亞軍正在襲擊此處,

而杜普站長竟獨自一人前往車站要與卡魯帕迪亞軍交涉..

在接受芙羅站長的委託後我們便隨後趕往車站,幸好有跟

過來才能救出杜普站長並打倒卡魯帕迪亞軍,接著將巨大機

器打倒後許久不見的等三人又回來了..

到車站右上的工作室中與老人交談,就可以回ㄧㄧ,

回去後先到中庭安慰因舞臺損壞而難過的,接著就

來到學園長室向學園長報告,之後學園長便決定向魔女伊蒂

雅宣戰,而史克爾就被學園長任命為此次行動的指揮官..

聽說史克爾被任命為指揮官的同伴們決定辦一個音樂會,

所以也要將各人所負責的樂器都分配好..

樂譜(1)ㄧ





ㄧ

樂譜(2)ㄧ

ㄧ





樂譜(3)隨便配合

隨便配合

隨便配合

隨便配合

晚上跟著莉諾雅來到會場聽音樂(第一首最好)在演奏途

中跟莉諾雅到會場右邊的地方談了一下,就可以回去休息~

次日史克爾委員長來到學園長室的頂樓後,就由尼塔駕駛

著ㄧㄧ離開這個地方,而我們的目標則是帕蘭姆...

(先當北方雪原中的村可以打聽到拉庫那的事,

見過造像者再去見長老,接著找造像者並答應幫忙的

話,他就會請我們幫他找到影、風、命、水、青石~

青─就在拉庫那的石像旁

風─在村中的走道旁

命─就在大樹的根部

影─在影子線條交會的地方

水─水池中以及水槽內都有

都給造像者後,再去見長老可得到不死鳥的羽毛!)

好~到帕蘭姆吧!此時的帕蘭姆已經被卡魯帕迪亞軍給佔

領而無法自由進出此地,不過我們還是騙過了守衛進入,而

且還打聽到司令官就住在帕蘭姆的旅館之中..

進入後到賽魯的家可見到賽魯之母及另一對母子,那個小

孩子決定幫我們打聽消息就跑了出去,而司令官出去巡邏而

不在旅館內,在賽魯家隔壁的民房可再見到那個小孩子!

來到碼頭得知指揮官常藉巡邏的藉口跑來此地釣魚,剛剛

指揮官就帶著釣到的魚說要去烤魚了..

接著到入口與守衛交談,藉此讓那小孩子可以和外面的人

連絡,當小孩子離開後回到賽魯家門口就可見到那個孩子,

看來他已經找到離開帕蘭姆的路了,但是我們還不想離開!

回到賽魯的家後由母親口中得知剛剛有人來這邊烤魚,所

以史克爾等人身上也沾到了這種烤過魚後的味道..

來到碼頭後偵查犬一聞到我們身上的味道,就急忙跑了,

看來它是聞到一樣的味道了..一路跟著它來到車站的列車

旁,沒想到我們居然看到匆匆自列車上逃走的雷神..

來到旅館前見到因偷懶被處罰的指揮官─雷神,把他打倒

後進入旅館可見到司令官風神,這一次要將他們打倒了..



解放了帕蘭姆後下一步建議我們往東北,到她的

母校多拉畢雅.ㄧㄧ,此地因被飛彈擊中而有所毀壞,

翻牆爬進去後發現此地尚有人存活下來,而他們也致力於重

建學校的工作,來到校舍往左可到運動場往右可到電腦室,

在電腦室可看到藏寶日記說由石像往南走五步可找到寶物!

接著前往石像右邊的墓地,正在那告訴她過逝的

朋友她已經達成開演奏會的心願了,再來就是前往運動場,

但是那顆未爆彈真是讓人擔心,來到運動場等過來

與我們會合後,眾人分別說出為何要參予這場戰鬥的心事,

其中艾佛尼提到位在大陸西海的孤兒院─石之家,竟是除了

莉諾雅以外的其它人曾經待過的地方,我們決定前去看看~

來到大陸西南角落的孤兒院後發現已經是空空的了,但是

在孤兒院旁邊的森林上方卻發現了魔女伊蒂雅的ㄧㄧ,

決定與他們交戰了,在向校內廣播後就到樓下與同伴會合!

但是賽魯與莉諾雅卻不見了,於是史克爾決定先通知各學

生前往預定的位置,並前往指揮部所在的校庭,在校庭中見

到原本在睡覺但一聽到廣播就醒過來的賽魯,賽魯還向史克

爾借戒指,並約定好等這一戰打完後就借還回來..
回到學園長室後卡魯帕迪亞軍在席法爾的帶領下,大舉侵

入ㄧㄧ,而賽魯這邊也向著校庭最內部前進,途中賽魯

還將向史克爾借的戒指交給莉諾雅,不過莉諾雅卻不小心滑

落到懸崖下..雖然她緊攀著岩壁讓自己不會掉下去,不過

在上面的賽魯等人卻沒辦法去救他,只好向史克爾求援了~

來到大門跟史克爾報告莉諾雅發生危險後,史克爾便下令

分為三組,兩人與他到教室去幫助遇襲的少年部隊,其它兩

人就一個留在大門與雪菲合做,另一人則是去救出莉諾雅!

到教室解決來襲的空中部隊後聽到醫務士卡姆基的廣播,

立刻前往學園長室見卡姆基,目前敵人的攻擊雖然已停了下

來,不過我們也不能老是處於被打的情況,於是史克爾決定

深入敵方的陣地,或許可以扭轉整個局面甚至反敗為勝..

不料這項決定竟得到全體學生的支持,於是全體的學生也

全面性的支持史克爾的行動..(沒關係~我們給你靠~)

來到二樓得知有個叫馬克的少年不見了,到教室外就可以

看到他,跟著他走向裡面後敵人卻襲擊過來..受了傷的史

克爾只好靠在緊集逃生出口旁偷偷按○(見回)

接著再偷偷按下門旁邊的(非常用)

摔出去後將那個敵人打倒還可以順便救到莉諾雅,兩人便

一起攻入卡魯帕迪亞軍的陣地之中,在一樓可以看到三扇電

子門,這些門要拿到各別的鑰匙才能打開,在二樓除了可見

到雷神及風神,還可在宿舍內拿到第1號的鑰匙..

回到一樓進入第1號的門來到溜冰場,經右上的門出去後

到教室可跟學生拿到第2號的鑰匙,離開教室後往南走打開

第2號的門,接著到三樓打開第2號的門再前往樓上,然後

就跳到一樓的中庭,在此有地獄的守門犬─克魯貝洛斯!

打倒它之後往下走到教室可以取得第3號的鑰匙,利用這

個就可打開通往魔女房間的電梯了..





來到魔女的房間後席法爾又擋了出來,這一次席法爾還罵

史克爾等人是不是把伊蒂雅的恩情給忘光了,把席法爾打倒

後伊蒂雅又跑掉了,離開魔女的房間往右來到了大議堂..

來到大議堂再將席法爾打倒後,魔女伊蒂雅就會對我們展

開攻擊,因為是魔女所以魔法非常厲害,尤其是即死術,在

對付她的時候記得用攻防術(把魔法彈回去)

將伊蒂雅打倒後,這一次卻換成是莉諾雅倒了下去...



雖然打倒了魔女,但是莉諾雅卻始終昏迷不醒,而且也不

知道席法爾到到那去了..更不確定伊蒂雅是不是壞人..

來到保建室看望莉諾雅後,凱絲蒂卻廣播要史克爾快點前

往孤兒院─伊蒂雅之家,原來是伊蒂雅媽媽回來了..

來到孤兒院見到學園長以及伊蒂雅後,得知在這段時間中

伊蒂雅的心被名叫阿魯迪米雅的未來世界魔女給支配住..

而這名魔女的目地就是要靠著伊蒂雅來得到ㄧ,

原因是ㄧ擁有一股不可思議的力量..

看來想要讓莉諾雅清醒的話就要找到阿魯迪米雅了,但要

如何前往未來呢..(時空轉移..不行這又不是TOP)

來到保建室看看莉諾雅..但她全身上下還是冰冷的..
*******************************

拉庫那現在成為一部電影的男主角,當他扮演著打倒惡龍

拯救公主的騎士時,管道具的基羅斯不知從那弄來一頭真的

火龍,差點害拉庫那丟了小命,阻止火龍繼續前進後,逃到

山下時基羅斯就跟過來了,終於有武器可以打倒火龍了..


*******************************
為了找到ㄧ,史克爾前往孤兒院詢問伊蒂雅有關

白之船的下落,據她所說那艘船就停在此大陸的某個海灣,

到孤兒院上方那個放射狀大海灣就可找到白之船...

到白之船上可見到佐恩以及瓦茲,但是ㄧ卻不在

船上,原來她會了保護船上的人而跟艾斯達軍的人走了..

來到F.H站準備搭列車前往艾斯達的領土,尋找對於魔

女有相當研究的歐坦恩博士,下了列車後往前卻來到一片銀

色的世界,而且此地的空氣怪怪的..原來是龍骨之山..

走到一半卻跑出骨骸龍,把它給打倒後(用回復術對付)

往右走發現怪怪的,調查一會後上方就出現一扇門,順著爬

上去後搭上電梯,最後竟然來到一個高科技的奇幻都市..
*******************************

拉庫那現在成為一個苦命的小囚犯,不但沒說話的自由,

甚至連三餐都被剝削掉了,為此拉庫那不願再被欺負,而打

死了一名士兵,接著把趕來的其它士兵除掉,逃出研究所後

從歐坦恩博士的助手口中得知,ㄧ被歐坦恩博士給

帶到這來了,再進去裡面找到歐坦恩博士,但是他卻逃之夭

夭堅持不說出ㄧ的下落,跟著他到外面逼他說出來

後,得知ㄧ現在就在博士的研究所,在研究所二樓

解除一樓的門之後,進入一樓的門即可救到ㄧ..
見到歐坦恩博士後,他答應讓我們見到ㄧ,

不過得要把莉諾雅交給他觀察,之後我們便離開這座都市

向東北的ㄧ前進,到達ㄧ後史克爾便帶著莉諾雅

及一位同伴搭發射器被射往外太空了,而其它的人則是因為有不明物體壓境,

立刻趕往艾斯達首都的魔法研究所...

在所內與歐坦恩博士談過後得知作戰計劃,

離開研究所後就進入右邊的管線通道中,走出去後改往上面的通道走,

接著就登上樓梯往左前進(必須在13分~15分之間到達)

到達後打倒士兵就可以進入船艦內部,反正途中就會被踢出來了,

至於到史克爾等人則是順利來到太空船上..

 

將艾斯達大使所給的介紹信交給來的人之後,立刻將莉諾

雅送往醫療室,而之後史克爾等人則是被請到制御室,跟著

來到樓上後,再進入下方的電梯上樓即可見到ㄧ,

帶著ㄧ來到制御室可知道月球發現變化,要到醫療

室的時候卻發現醫療室發生事情,於是史克爾便叫另一位同

伴陪ㄧ留在制御室,自己則前往醫療室看莉諾雅!

可是莉諾雅卻不在醫療室內,來到制御室卻發現莉諾雅如

同行屍走肉般地到控制臺,她還解除了對魔女的封印裝置!

當史克爾要阻止莉諾雅時,一股力量將史克爾彈得老遠,

一切都來不及了..魔女亞蒂魯已經準備要復活了..

來到樓上的出口(穿太空服的地方)可以見到莉諾雅由左

側的出口出去,換上太空服追過去,但是卻無功而返,回到

制御室後得知月球的怪物已經向地球侵入了..



之後跟著眾人搭逃生艇脫出,但是又不能讓莉諾雅成為宇

宙的星塵而消逝,所以史克爾在ㄧ的鼓勵下衝出去

找尋莉諾雅,救到她之後回到太空船上,接著就要面對八隻

大怪物(有紅、紫、黃、綠四種)把它們全都打倒,就可以

從電梯到控制室,之後就可以跟莉諾雅回到地球上了..

到地面後莉諾雅便被艾斯達的人接走,而再次進入太空船

的史克爾也在裡面與同伴會合了,接著搭電梯到控制室,並

駕駛這艘太空船前往艾斯達的國立魔女研究所救出莉諾雅!

救出莉諾雅後帶著她前往孤兒院,一進去可看到狗往左跑

過去,跟過去後就會剩下史克爾及莉諾雅兩人,不過立刻就

有人通知在艾斯達的大總領官邸有變..

前往大總領官邸的大總領辦公室,坐在沙發上不久就見到歐坦恩博士匆匆離去,

接著離開辦公室往左前進,在裡面的控制室我們見到大統領

以他的左右手基羅斯及溫特,至於那個穿便服的男子就是

艾斯達的大統領─拉庫那..

決定到ㄧ救出ㄧ,來到ㄧ後直接用太空船

(以後稱飛空艇)去撞上方的基地就可進入了!

一進去先打倒雷神、風神,之後進入1號門,又可見到雷神與風神,

打倒怪物後(在它分離離時不要打,以免全滅)往裡面就可見到席法爾,

打倒他之後莉諾雅竟被挾持了..



從第四片這開始就是開始打魔女軍團,最後我們來到了孤

兒院,再往前走即來到魔女所居住的封印之城,一踏入封印

之城後我們的能力便會被奪走,必需要打倒一隻又一隻的怪

物才能將這些失去的能力都取回來,至於那些青色的魔法陣

則是讓兩組人馬互相移動的,最後只要將魔女打倒就好了~END



結局...FF系列有史以來結局最長的一次...

嗯~不知道各位在玩以及看到結局時有沒有感覺到愛呢?
Eyes on me



Whenever sang my songs
On the stage, on my own
Whenever said my words
Wishing they would be heard
I saw you smiling at me
Was it real or just my fantasy
You'd always be there in the corner
Of this tiny little bar


My last night here for you
Same old songs, just once more
My last night here with you?
Maybe yes, maybe no
I kind of liked it your way
How you shyly placed your eyes on me
Oh,did you ever know?
That I had mine on you


* Darling, so there you are
With that look on your face
As if you're never hurt
As if you're never down
Shall I be the one for you
Who pinches you softly but sure
If frown is shown then
I will know that you are no dreamer


So let me come to you
Close as I wanted to be
Close enough for me
To feel your heart beating fast
And stay there as I whisper
How I loved your peaceful eyes on me
Did you ever know
That I had mine on you


*Darling, so share with me
Your love if you have enough
Your tears if you're holding back
Or pain if that's what it is
How can I let you know
I'm more than the dress and the voice
Just reach me out then
You will know that you're not dreaming
* repeat

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早期的學者在研究這問題時,他們發現貨幣的供給量不能太多,貨幣如果供給太多,物價會上升,因此他們發現人類早期使用貴金屬做貨幣實在非常合理,由於貴金屬稀少性的特質,政府即使想發行許多貨幣,但受限於有限的貴金屬,也不可能。反之,如果貨幣太少也不行,太少會使經濟體系交易不順暢,因此有必要建立一個健全的貨幣制度。

歷史上,以貴金屬為貨幣,首先出現的是"銀本位制度"。

在早期,由於白銀比金容易採掘,固首先被用來當交易的媒介,而當時工商業尚未發達,生產量與交易量均非常有限,銀幣就足以充當交換的媒介角色。等到工商業日益發達,交易量與生產量均增加,此時銀幣的幣值太低及輸送不便的缺點均逐漸顯現,於是流動性問題開始浮現。

在1870年後,世界白銀產量激增,使國際白銀價格暴跌,銀價的下跌造成銀價的不穩定,使兩國物品相對價格會隨銀價改變而變動,這種匯率的波動,造成貿易的不安定。假設某天黃金產量暴增,下場將會和白銀相同。另外值得一提的是,英國在1816年宣布金本位制度,是歷史上第一個採行金本位的國家。

您所聽說的"一個國家市面上流通的貨幣有多少,就必須有相同價值的黃金",在二十一世紀的今天似乎已經不存在。第二次世界大戰結束後,美國國力空前大盛,歐洲的重建急需資金,以及穩定國際之間的貿易活動,於是制定了著名的布萊頓森林體系,由35美元釘住一盎斯黃金,各國再宣佈與美元的兌換比例,這便是所謂的"新金匯兌本位制"。由於1965年後,美國貿易赤字嚴重,美國的黃金存量無法支付日益漸增的貿易赤字,於是宣佈美元不再緊釘黃金,布萊頓森林體系瓦解。之後,在國際貿易上,各國在貿易的貨幣以仍然以美元為主,世界各國央行的準備亦皆以美元為主,並擁有少量的黃金或是經濟強權的貨幣,如歐元或日圓,我們所生活的今天可以說是美元本位制。

如果您還想多了解一些,可以去查閱國際金融的教科書,或者是李察鄧肯寫的<<美元大崩壞>>裡面會有讓您滿意的答案。

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應該是金本位的關係吧

最初的紙幣是以黃金為基礎的,與黃金可以自由兌換,兩者可以同時流通,紙幣的發行量也比較少。到19世紀末,資本主義經濟出現了速度空前的膨脹與發展,於是紙幣逐漸成為主要的流通貨幣,但是它們仍然有黃金作為發行的保障。這種貨幣制度稱為“金本位”。


這要從貨幣講起....

貨幣是一種或一組用於物資交換的工具。它根源於商品。它是金錢的具體表現形式和度量單位。貨幣區是指流通並使用某一種單一的貨幣的國家或地區。不同的貨幣區之間在互相兌換貨幣時,需要引入匯率的概念。
通常,每個國家都只使用唯一的一種貨幣,並由中央銀行發行和控制。不過也存在例外。多個國家可以使用同一種貨幣,比如在歐盟國家通用的歐元,在西非經濟共同體的法郎,以及在19世紀的拉丁聯盟名稱不同但能在聯盟內部自由流通的等值貨幣。一個國家可以選擇別國的貨幣作為法定流通貨幣,比如,巴拿馬選擇美元作為法定貨幣。不同國家的貨幣還可能使用相同的名字,比如,在法國和比利時使用歐元之前, 它們和瑞士的貨幣都叫法郎。
每個基本貨幣單位通常還可以分成更小的輔幣。最常用的比例是輔幣為主幣的1/100,比如,100 分 = 1 元。英國歷史上曾經採用12/20進制,12便士為1先令,20先令為1英鎊。1/10 或 1/1000 的比例也有被使用。有的國家的貨幣沒有輔幣,或者雖然有輔幣,但是由於幣值太小而只是理論上的換算單位,而沒有發行實際的貨幣,比如日元和韓圓。

貨幣的歷史

物物交換
人類使用貨幣的歷史產生於最早出現物質交換的時代。在原始社會,人們使用以物易物的方式,交換自己所需要的物資,比如一頭羊換一把石斧。但是有時候受到用於交換的物資種類的限制,不得不尋找一種能夠為交換雙方都能夠接受的物品。這種物品就是最原始的貨幣。牲畜、鹽、稀有的貝殼、珍稀鳥類羽毛、寶石、沙金、石頭等不容易大量獲取的物品都曾經作為貨幣使用過。

金屬貨幣


銅錢
經過長年的自然淘汰,在絕大多數社會裏,作為貨幣使用的物品逐漸被金屬所取代。使用金屬貨幣的好處是它的製造需要人工,無法從自然界大量獲取,同時還易儲存。數量稀少的金、銀和冶煉困難的銅逐漸成為主要的貨幣金屬。某些國家和地區使用過鐵質貨幣。
早期的金屬貨幣是塊狀的,使用時需要先用試金石測試其成色,同時還要秤量重量。隨著人類文明的發展,逐漸建立了更加複雜而先進的貨幣制度。古代希臘、羅馬和波斯的人們鑄造重量、成色統一的硬幣。這樣,在使用貨幣的時候,既不需要秤量重量,也不需要測試成色,無疑方便得多。這些硬幣上面帶有國王或皇帝的頭像、複雜的紋章和印璽圖案,以免偽造。

金銀

西方國家的主幣為金幣和銀幣,輔幣以銅、銅合金製造。隨著歐洲社會經濟的發展,商品交易量逐漸增大,到15世紀時,經濟發達的佛蘭德斯和義大利北部各邦國出現了通貨緊縮的恐慌。從16世紀開始,大量來自美洲的黃金和白銀通過西班牙流入歐洲,挽救了歐洲的貨幣制度,並為其後歐洲的資本主義經濟發展創造了起步的條件。

紙幣

隨著經濟的進一步發展,金屬貨幣同樣顯示出使用上的不便。在大額交易中需要使用大量的金屬硬幣,其重量和體積都令人感到煩惱。金屬貨幣使用中還會出現磨損的問題,據不完全的統計,自從人類使用黃金作為貨幣以來,已經有超過兩萬噸的黃金在鑄幣廠裏、或者在人們的手中、錢袋中和衣物口袋中磨損掉。於是作為金屬貨幣的象徵符號的紙幣出現了。

金本位

最初的紙幣是以黃金為基礎的,與黃金可以自由兌換,兩者可以同時流通,紙幣的發行量也比較少。到19世紀末,資本主義經濟出現了速度空前的膨脹與發展,於是紙幣逐漸成為主要的流通貨幣,但是它們仍然有黃金作為發行的保障。這種貨幣制度稱為“金本位”。

貨幣防偽

偽造貨幣的問題與貨幣制度一同出現。在使用金屬貨幣的時代,偽造的方法是在金幣中攙入銅、鉛等廉價金屬。當時對付這種犯罪唯一的方法是一旦發現,就使用嚴厲的刑罰,以此來威嚇偽造者。
紙幣更容易偽造。法國大革命後,發行了以沒收的教會地產為抵押的債券,作為代用紙幣。為了破壞法國經濟,英國政府曾經偽造過這種貨幣(同時規定私人偽造法國紙幣將會被判處死刑)。這也是最早的經濟戰之一。第二次世界大戰期間,德國曾經在集中營裏大量偽造英國和美國的紙幣。私人或犯罪組織偽造紙幣的記錄也層出不窮。為了避免偽造,紙幣採用了很多防偽措施:專用的特殊紙張,膠版凸印、浮水印,磁性油墨,金屬安全線,紫外線螢光記號、變色油墨、正反面圖案對印(這種技術在法國法郎上最為醒目)等等。澳大利亞、新西蘭等國還發行了塑膠貨幣。

現代的貨幣

在金本位制度下,各個實行金本位的國家之間貨幣按照它們各自的含金量之比--金平價(Gold Parity)來決定兌換比率。這個體系是以黃金的自由流動為基礎的。第一次世界大戰爆發後,英國、法國、俄國、德國、日本等參戰國紛紛禁止黃金出口,金本位體系實際上已經崩潰了。
第一次世界大戰後,德國、奧地利等國出現了貨幣大幅度貶值的現象。此後各國貨幣之間沒有一個固定的匯率基礎。1944年的佈雷頓森林協定規定,國際貨幣基金組織的成員國,其貨幣應當與黃金或美元掛鈎,實行固定匯率兌換。這個協定確立了美元的國際貨幣地位,由此建立的各國貨幣體系稱為佈雷頓森林體系。1971年8月,美元停止與黃金的自由兌換,佈雷頓森林體系宣告崩潰。從此,進入符號貨幣時代。此後各國之間實行浮動匯率。一些比較穩定的或者有升值潛力的貨幣,如瑞士法郎、西德馬克等等。
國際標準組織(ISO)指定了一套三位元字母的符號體系,用來表示各國的貨幣。這個標準的代號為ISO 4217。
在這裏可以看到最近幾年中,世界各國貨幣之間的匯率變化:http://en.wikipedia.org/wiki/Table_of_historical_exchange_rates


中國的貨幣
古代中國的貨幣體系以銅幣為基礎。更早的貨幣形式目前尚未被發現。最初的銅幣形狀多種多樣,有刀幣、布幣、蟻鼻錢等很多形式。秦始皇統一中國後,下令全國的銅幣以秦國的銅錢為標準。由於澆注銅幣使用砂模,鑄造好的銅幣帶有毛邊,所以在其中央留有方孔,以便用木棍串聯起來打磨修銼。這種特殊的形狀使它被賦予很多象徵性的神秘主義解釋,有人認為銅幣的圓形代表“天”,中央的方孔代表“地”。銅幣上面通常帶有鑄造時的皇帝年號。
金幣在古代中國很罕見。春秋和戰國時期,中國南方長江流域的楚國曾經使用過金餅和金片。但是在其他的地區和朝代裏,黃金主要用於裝飾和保值用途。西元前二世紀,西漢的漢武帝曾經發行過白色的鹿皮貨幣,用於賞賜貴族和軍事將領。除了銅幣以外,棉布、絲綢、大米等生活物資也曾經作為貨幣的計算單位(而不是實際的貨幣)用來支付官僚和軍隊的薪餉。唐朝以後,白銀貨幣逐漸得到廣泛流通。雖然國庫和官方銀庫裏的白銀按照統一的成色與重量鑄造成元寶以便存放,但是流通的白銀卻不是鑄幣,而是以零碎的塊狀流通,在市場上使用時要經過計算成色、秤量重量這些繁瑣的手續。大塊的銀錠要用夾剪切割,零碎的小塊銀錠需要在銀匠那裏重新鑄造成更大的銀錠。中國不使用白銀鑄幣的原因有很多,但是最主要的原因是,由於政治的不穩定性,官方無法為發行的銀幣提供擔保,同時由於戰亂頻繁,民眾經常將白銀窖藏起來,導致市場流通額不足以支持銀本位貨幣系統。
由於攜帶大量的銅幣極其不便,在經濟高度發達的北宋時期,出現了交子的紙幣。這也是世界上最早的紙幣之一。但是比起現代意義上的紙幣來,它更象一種匯票。蒙古人建立的元朝沿用了紙幣,並將其視為解決經濟困難的妙法之一。他們不顧實際的貨幣流通額和經濟水準,發行了大量沒有保證的紙幣,造成了最早的通貨膨脹。元朝被由漢族人建立的明朝取代。其開國皇帝朱元璋是一位保守的農本主義者。他認為紙幣是異族的東西,應該加以擯棄。但是明朝自己也發行了名為“大明寶鈔”的紙幣。這種紙幣在民間很少使用。
明朝中後期,白銀開始大量流入中國,成為和銅錢一樣普遍的金屬貨幣。清朝時期,白銀已經成為國家的主要貨幣單位(“兩”)。清朝末年,墨西哥的銀元開始在中國大量流通。光緒皇帝在位時期,中國鑄造了自己的銀幣,並設立了戶部銀行,發行正規的紙幣。1935年,中國實行法幣制度,正式廢除銀本位。根據1936年《中美白銀協定》,法幣一圓等於0.265美元。
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回 答 者: Annie ( 初學者 5 級 ) [ 檢舉 ]
回答時間: 2005-01-13 15:27:27 / 修改時間: 2005-01-13 15:29:30

2005/01/08
(二)國際黃金市場發展軌跡
以下資料出自台灣金銀珠寶同業協會-------金石共和副刊七期

(二)國際黃金市場發展軌跡
一、皇權壟段時期〈19世紀以前〉
  在19世紀以前,因黃金極其稀有,黃金基本上為帝王獨佔的財富和權勢的象徵,或為神靈擁有,成為供奉器具和修飾保護神靈形象的材料,雖然西元前6世紀就出現了世上的第一枚金幣,而一般平民很難擁有黃金。黃金礦山也屬皇家所有,當時黃金是由奴隸、犯人在極其艱苦惡劣的條件下開採出來的。正是在這樣的基礎上,黃金培植起了古埃及及古羅馬的文明。16世紀殖民者為了掠奪黃金而殺謬當地民族,毀滅文化遺產,在人類文明史上留下了血腥的一頁。搶掠與賞賜成為黃金流通的主要方式,自由交易的市場的市場交換方式,自由交易的市場交換方式難以發展,即使存在,也因黃金的專有性而限制了黃金的自由交易規模。

二、金本位時期
  進入19世紀初開始,先後在俄國、美國、澳大利亞及南非以及加拿大發現了豐富的金礦資源,使黃金生產力迅速發展,僅19世紀後半葉,人類生產的黃金超過了過去5千年的產量總和。由於黃金產量增加,人類增加黃金需求才有了現實的物質條件,以黃金生產力的發展為前題,人類進入了一個金本位時期。貨幣金本位的建立意味著黃金從帝王專有,走向了廣闊的社會,從狹窄的宮庭範疇進入了平常的經濟生活,從特權華貴的象徵演變為資產富有的象徵。可自由進出口,當國際貿易出現赤字時,可以用黃金支付,在國內,黃金可以做貨幣流通。金本位制具有自由鑄造、自由兌換、自由輸出等三大特點。金本位制始於1816年的英國,到19世紀末,世界上主要的國家基本上都實行了〝金本位〞。

  1914年第一次世界大戰時全世界已有59個國家實行金本為制。〝金本位制〞雖然有間斷但大致延續到20世紀的20年代。由於各國的具體情況不同,有的國家實行〝金本位制〞長達一百多年,有的國家僅有幾十年的〝金本位制〞歷史。

  隨著金本位制的形成,黃金承擔了商品交換的一般等價物,成為商品交換過程中的媒介,黃金的社會流動性增加。黃金的市場發展有了客觀的社會條件和經濟需求。在〝金本位〞時期各國中央銀行雖都可以按各國貨幣平價規定的金價無限制的買賣黃金但實際上還是透過市場吞吐黃金,因此黃金市場得到一定程度了發展。必須指出,這是一個受到嚴格控制的官方市場,黃金市場不能得到自由發展。因此直到第一次世界大戰之前,世界上只有唯一的英國倫敦黃金市場是國際性市場。

  20世紀初,第一次世界大戰爆發嚴重地衝擊了〝金本位制〞,到30年代又爆發了世界性的經濟危機,使〝金本位制〞徹底崩潰,各國紛紛加強了貿易管制,禁止黃金自由買賣和進出口,公開的黃金市場失去了存在的基礎,倫敦黃金市場關閉。一關便是15年,直至1954年方重新開張。在這個時期一些國家實行〝金塊本位〞或〝金匯兌本位制〞大大壓縮了黃金的貨幣功能,使之退出了國內流通支付領域,但在國際儲備資產中,黃金仍是最後的支付手段,充當世界貨幣的職能,黃金仍受到國家的嚴格管理。從1914年至1938年間,西方的礦產金絕大部被各國中央銀行吸收,黃金市場的活動有限。此後對黃金管理雖有所鬆動,但長期人為的確定官價,而且國與國之間貿易森嚴壁壘,所以黃金的流動性很差,市場機制被嚴重抑制黃金市場發育受到了延重阻礙。

三、佈雷頓森林系時期〈20世紀40年代至70年代初〉
1944年、經過激烈爭論英、美兩國達成共識,美國于當年五月邀請參家籌建聯合國的44國政府的代表在美國佈雷頓森林舉行會議,簽定了〝佈雷頓森林協議〞,建立了〝金本位制〞崩潰後的人類第二個人類貨幣體系。在這一體系中美元於黃金掛鈎,美國承擔以官價兌換黃金義務。各國貨幣與美元掛鈎,美元處於中心地位,起世界貨幣的作用,實際是一種新金匯兌本為制,在佈雷頓貨幣體制中,黃金無論在流通還是在國際儲備方面的做用都有所降低,而美元成為了這一體系中的主角。但因黃金是穩定這一貨幣體系的最後屏障,所以黃金的價格及流動都仍受到較嚴格的控制,各國禁止居民自由買賣黃金,市場機制難以發揮作用。倫敦黃金市場在該體系建立十年後才得以恢復。
佈雷頓森林貨幣體系的運轉與美元的信譽和地位密切相關,但20世紀60年代美國深陷越南戰爭的泥潭,財政赤字巨大,國際收入情況惡化,美元的信譽受到極大的衝擊。大量資本出逃,各國紛紛拋售自己手中的美元,搶購黃金,使美國黃金儲備急據減少,倫敦金價暴漲。
為了抑制金價上漲,保持美元匯率,減少黃金儲備流失,美國聯和英國、瑞士、法國、西德、義大利、荷蘭、比利時八個國家於1961年10月建立了〝黃金總庫〞八國央行共拿出2.7億美元的黃金,由於英格蘭銀行黃金總庫的代理機關,負責維持倫敦黃金價格,並採取各種手段阻止外國政府美元外匯向美國兌換黃金。60年代後期,美國進一步擴大了侵越戰爭,國際收支進一步惡化,美元危機再度暴發。1968年3月的半個月中,美國黃金儲備流出了14億多美元,僅3月14日一天倫敦黃金市場成交量達到了350-400噸的破記錄數位。美國再也沒有維持黃金官價能力,經與黃金總庫成員協商後,宣佈不再按每盎司35美元官價向市場供應黃金,市場金價自由浮動,但各國政府或中央銀行仍按官價結算,從此黃金開始了雙價制階段。但雙價也維持了三年的時間,原因是美國國際收支仍不斷惡化,美元不穩,二是西方各國不滿美國以一己私利為原則,不顧美元危機拒不貶值,強行維持固定匯率。於是歐洲一些國家採取了請君入甕的策略,既然美國拒不提高黃金價格,讓美元貶值,他們就以手中的美元兌換美國的儲備黃金。當1971年8月傳出法國等西歐國家要以美元大量兌換黃金的消息後,美國於8月15日不得不宣佈停止履行對外國政府或中央銀行以美元向美國兌換黃金兌換黃的義務。1973年3月因美元貶值,再次引發了歐洲拋售美元、搶購黃金的風潮。西歐和日本外匯市場不得不關閉了17天。經過磋商最後達成協議,西方國家放棄固定匯率,實行浮動費率。至此佈雷頓森林貨幣體系完全崩潰,從此開始了黃金非貨幣化的改革進程。但從法律角度看,國際貨幣體系的黃金非貨幣化到1987年才正式明確。國際貨幣基金組織在1978年以多數票通過批準了修改後的〈國際貨幣基金協定〉。該協定刪除了以前有關黃金的所有規定,宣佈:黃金不再作為貨幣定值標準,廢除黃金官價,可在市場上自由買賣黃金,取消對國際貨幣基今組織〈IMT〉必須用黃金支付的規定,出售國際貨基金組織1/6黃金,所得利潤用於建立幫助低收入國家優惠貸款基金,設立特別提款權代替黃金用於會員國與IMT之間的某些支付等等。

  在這一時期黃金價格一直受到國家的嚴格控制,國家對黃金市場的介入干預時有發生,黃金市場僅是國家進行黃金管制的一種調節工具,難以發揮市場資源配置作用。市場功能的發揮是不充分的。

四、黃金非貨幣化時期〈20世紀710年代至今〉
  國際黃金非貨幣化的結果,使黃金成為了可以自由擁有和自由買賣的商品,黃金從國家金庫走向了尋常百姓家,其流動性大大增強,黃金交易規模增加,因此為黃金市場的發育、發展提供了現實的經濟環境。黃金非貨幣化的20年來也正是世界市場得以發展的時期。可以說黃金非貨幣化使各國逐步放鬆了黃金管制,是當今黃金市場得以發展的政策條件,但同樣需要指出的是,黃金制度上的非貨幣化與現實的非貨幣化進程存在著滯後現象。國際貨幣體系中黃金非貨幣化的法律過程已經完成,但是黃金在實際的經濟生活中並沒有完全退出金融領域,當今黃金仍作為一種公認的金融資產活躍在投資領域,充當國家或個人儲備資料。

  當今的黃金分為商品性黃金和金融性黃金。國家開放黃金管制不僅使商品黃金市場得以發展,同時也促使金融黃金市場迅速的發展起來。並且由於交易工具的不斷創新,幾十倍、上百倍的擴大了黃金市場的規模。現在商品實物黃金交易額不足總交易額3%,90%以上的市場份額是黃金金融衍生物,而且世界各國央行仍保留高達3.4億頓的黃金儲備。在1999年9月26日歐洲15國央行的聲明中,再次確認黃金仍是公認金融資產。因此我們不單純地將黃金市場的發展原因歸結為黃金非貨幣化的結果,也不能把黃金市場視為單純的商品市場,客觀的評價是:在國際貨幣體制黃金非或幣化的條件下,黃金開始由貨幣屬性主導的階段向商品屬性回歸的階段發展,國家開放了黃金管制,使市場機制在黃金流通及黃金資源配置方面發揮出日益增強的作用。但目前黃金仍是一種具有金融屬性的特殊商品。所以不論是商品黃金市場,還是金融性黃金市場都得到了發展。商品黃金交易與金融黃金交易在不同地區、不同市場中的表現和活躍程度有所不同。
參考資料


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簡單來說就是錢變薄了...


一、什麼是通貨膨脹?

對消費者來說,買東西能夠“物超所值”是一件美事;如果不能,至少“一分錢”也要買到“一分貨”。但是,如果,過去能買到“一分貨”的“一分錢”,現在卻只能買到“半分貨”,那麼消費者的損失可就大了。聰明的消費者一定會說,“通貨膨脹了!錢不值錢了!”什麼是通貨膨脹呢?要怎樣防範通貨膨脹,避免消費大眾受損呢?

一般人常會發生這樣的情況:一聽到某一商品價格上漲,馬上就說“這是通貨膨脹。”其實,經濟學家對“通貨膨脹”這個名詞,有比較嚴格的定義。

經濟學家將通貨膨脹定義為“一般物價水準在某一時期內,連續性地以相當的幅度上漲”。從這個定義,我們可以知道,要稱為通貨膨脹,還得符合一些要件。

大體上,經濟學家是以對整體經濟活動的影響程度,來界定是不是出現了通貨膨脹的現象。

單一商品漲價,不是通貨膨脹

如果只是某一種或某一類商品價格上漲,而其他商品的價格沒有發生變化,這並不是通貨膨脹;因為它只對某一些人有影響,對整體經濟則影響不大。
當然,有時候單一商品價格的上漲,也會引起其他商品價格普遍上揚,就可能形成通貨膨脹了。最有名的例子是,在一九七三年及一九七九年兩次石油危機時,石油價格的調升引起了世界性的通貨膨脹。因為,石油是燃料和很多產品的重要生產原料。

如果,很多商品的價格都上漲了,但卻是一次調升後,就停下來,這也不算是通貨膨脹;因為經濟學家認為這種“漲一次即停”的現象,對經濟活動的衝擊不大。

漲幅不大、也不是通貨膨脹

同樣地,如果漲幅不大,也不能稱為通貨膨脹。在現代經濟社會,物價水準常有上揚的特性;多數情況下,物價只升不降,這是“物價的僵固性”。因此,如果幅度不大,也不能叫做通貨膨脹。但是,如果許多商品的價格在某一段時間內,以一相當的幅度,一波波、持續性的上漲,則會對整個經濟社會造成困擾,這就是所謂的通貨膨脹了。

至於“相當幅度”是多少呢?10%還是5%呢?則沒有一定的標準。對漲幅多少,持續多久才算是通貨膨脹,各國的認知不盡相同。

通貨膨脹,因國而異

在不同的經濟結構,不同的歷史背景下,各國對通貨膨脹的容忍程度也不同。有時候,通貨膨脹只是一個相對的觀念。有些國家,譬如墨西哥,它的物價上漲率經常是20%以上,有時甚至於超過100%;如果能把它降到15%以下,物價或許就算是穩定了。

但是,對一些國家而言,譬如歐美國家及我國,近年來物價平穩,上漲率都在5%以下,故對物價漲幅的要求也較嚴格。因此,關於物價上漲幅度多少才算通貨膨脹,只能粗略地以“超過正常的上漲幅度”界定之。

二、物價上漲率,如何計算?

根據前面的解釋,只有單一或少數商品的價格上漲,並不能稱為通貨膨脹;必須是綜合性的商品價格呈現上漲,才可能形成通貨膨脹。

但是,在我們日常生活中,不同的商品,價格常常是漲跌互見,漲跌之間可能彼此抵銷,我們如何知道綜合性的物價水準是否上漲?或是如何衡量綜合物價究竟上漲了多少呢?

為了計算物價上漲率,各國政府都有專門的單位(我國是行政院主計處)定期地收集各種商品及勞務的價格資料,然後編製出「物價指數」。

在現代經濟社會中,商品及勞務的種類非常多,每種商品或勞務對不同的人都有不同的重要性。因此,政府在編製物價指數時,會針對不同的需要,選擇不同類別的商品或勞務,分別編成各種不同的物價指數。

消費者物價,你我最切身

其中,最具代表性,同時也最常被用來觀察通貨膨脹的是「消費者物價指數」以及「躉售物價指數」兩種物價指數。

躉售物價指數是用來反映大宗物資,包括原料、中間產品及進出口產品的批發價格,和廠商的關係較密切。

消費者物價指數則是包括了和一般百姓日常生活有關的各種商品及勞務的零售價格,是消費者會切身感受到的。

接著,我們以消費者物價指數為例,大致看一下物價指數是如何編製的。

食衣住行,通通在內

首先必需選取和日常生活相關的商品及勞務,調查它們的價格,並且按照它們的不同重要性,計算加權平均價格。

在日常生活中,消費者會直接使用到的商品或勞務很多,包括米、麵、肉類、蔬果、菸酒、房租、服飾、交通費及醫藥等等;但每一種商品或勞務的重要性不同,因此,不同商品價格上漲的影響力也不同。

例如,米、麵等主食的價格上漲,會加重大家的生活負擔;而菸酒價格的上漲,對一般大眾生活的影響程度,則不及米麵等食品。

所以,在計算平均物價水準時,不能以簡單的算術平均法加以處理,而必須依照不同商品及勞務的重要性,給予不同的權數(在實務上是根據家庭的消費結構比例),然後計算所有價格的加權平均數。

在編製台灣地區的消費者物價指數時,行政院主計處總共挑選了三百九十五項商品及勞務,分為食物、衣著、居住、交通、醫藥保健、教養娛樂、雜項等七大類。每類的權數約為27.4%、5.8%、31.4%、11.1%、3.8%、13.6%、6.9%。權數最大的居住類中,單房租一項的權數即為21.0%,顯示在一般家庭支出中,房租佔了很大的比例。

在計算出加權平均物價之後,為方便比較各年的物價水準,還須將它化為指數。也就是先選擇某一年做為基準年,而將基準年的加權平均物價水準當做100。
因此,新年度的加權平均物價除以基準年的加權平均物價之後,再乘上100,即得到新年度的物價指數。

我國物價,平穩著稱

目前,主計處是以民國八十五年為基期(指數為100),八十六、八十七年的消費者物價指數分別為100.90、102.60。據此,我們可以算出,八十六年的消費者物
價上漲率為0.9%(100.9/100),八十七年的物價上漲率為1.7%(102.6/100.9)。

我國物價一直相當平穩。從民國五十年到八十七年(剔除兩次石油危機),消費者物價指數平均上漲率僅約3.2%。同一時段,平均經濟成長率達8.8%。快速的經濟成長加上穩定的物價,使我國贏得「經濟奇蹟」的讚譽。


三、為什麼會發生通貨膨脹?

通貨膨脹發生的原因很多、很複雜,經濟學家提出了不少學說來討論它。一般人比較常聽到的是,「需求拉動的通貨膨脹」理論以及「成本推動的通貨膨脹」理論。

每當物價波動時,報章雜誌常會出現這樣的字眼-「供需失調」或「供不應求」,顯然是產品的供給或需求有了不正常的狀況。而「需求拉動」以及「成本推動」即是分別從需求面及供給面來討論通貨膨脹的成因。

過多的貨幣,太少的商品

首先,需求拉動的通貨膨脹,是指商品及勞務的總需求大過總供給,會造成物價上揚。

經濟學家認為,「過多的貨幣追逐太少的商品及勞務」是造成需求過多的主因。也就是說,如果大家手上都有很多錢 很多貨幣,就可能會競相出高價搶購商品,而造成物價上揚的現象。

成本推動,物價揚升

成本推動的通貨膨脹則是從供給面生產不足,或成本上揚來解釋通貨膨脹的成因。包括工資上揚,石油等原料價格上漲,以及企業壟斷等等,都會從供給面推動物價的上揚。

除了「需求拉動的通貨膨脹」以及「成本推動的通貨膨脹」外,經濟學家認為產業發展不平衡、基礎設施不足等結構性因素,也是通貨膨脹的一個重要成因。
還有,在國際貿易盛行下,來自國外的進口品價格上漲也會造成所謂的「輸入性通貨膨脹」。

預期心理,不可輕忽

再者,當物價上漲時,民眾如果預期物價會繼續漲上去,那麼他們將會搶購、囤積,而使物價上漲得更劇烈。因此,「通貨膨脹預期心理」也是通貨膨脹的重要成因之一。


四、通貨膨脹有什麼壞處?

通貨膨脹的壞處,家庭主婦感受最深。發生通貨膨脹時,日常必需品的價格普遍上揚,一個家庭如果要維持原來的消費水準,開銷一定會加大,甚至還會入不敷出。

通貨膨脹起,財富大風吹

通貨膨脹的影響力會因人而異。在通貨膨脹期間,如果個人的所得會跟隨增加,通貨膨脹的損害則會相對減輕。例如,商人因為商品價格調漲,收入增加,發生通貨膨脹對他反而有利。不過,這種好處不一定會持久。因為,如果生產成本急速上揚,或消費者購買力劇降,企業利潤也會受到影響。

至於仰賴固定收入的人,例如薪水階級、靠社會福利金、退休金,以及依賴固定利息過日子的人,在通貨膨脹之下,購買力降低了,生活因此會受到影響。

通貨膨脹時,房地產價格會上揚;因此,擁有房地產的人財富會跟隨增值,但是沒有房地產的人則更加買不起房地產。

通貨膨脹會使債權人受損,因為收回來的本金,購買力已經不如從前。但對債務人的影響剛好相反。

因此,通貨膨脹會使某些人的所得及財富增加,但某一些人的所得及財富則會減少,從而使全體國民的所得及財富進行了重分配。通常,中、低固定收入且無自用住宅者,受通貨膨脹為害最重。

經濟、政治、社會齊遭殃

在通貨膨脹嚴重時,今天能買到一斤米的錢,明天可能只能買到半斤米。因此,人人不再儲蓄,而爭相囤積貨品,或者是將錢投入購買房地產、黃金及外幣等投機性或不具生產性的用途。

結果,正常的生產事業缺乏資金來源;企業也因為成本及收益難以掌握,造成投資停頓;於是整個社會的人力資源都消耗在對抗或適應通貨膨脹上,嚴重影響經濟成長。

更甚者,如果社會大眾普遍存有通貨膨脹預期心理,惜售、囤積、搶購、投機風潮四處蔓延,通貨膨脹會愈益嚴重,而引發所謂的惡性通貨膨脹。此時,價格上漲劇烈,人民對貨幣的信心蕩然無存,整個社會的經濟、金融活動失去了依據,再也無法正常進行。

結果,不僅一國的經濟會瀕臨崩潰,政治、社會的不安定也伴隨而來。因此,通貨膨脹的禍害是不能等閒視之的。

五、通貨膨脹的經驗

在歷史上,很多國家曾發生過嚴重的通貨膨脹,受害慘重。尤其是在近代兩次世界大戰之後,許多國家因為生產遭到嚴重破壞,以及龐大的軍費支出,造成財政鉅額赤字,迫使政府大量印發鈔票,而陷入惡性通貨膨脹,經濟體制幾乎瓦解。

德國通貨膨脹經驗慘痛

以德國為例,第一次世界大戰後的一九二三年,德國陷入惡性通貨膨脹,物價較戰前上漲約一萬四千億倍,一份報紙售價達二千億馬克。第二次世界大戰結束後,德國再度出現惡性通貨膨脹,一九四七年間,德國大半的交易被迫改用以物易物的方式進行。這個慘痛的經驗,使得後來德國政府對通貨膨脹一直抱著戒慎恐懼的心情,將控制通貨膨脹視為重要的政策目標;德國的物價也隨而較很多國家穩定。

四萬舊台幣,一元新台幣

台灣在光復之初也曾遭遇惡性通貨膨脹。民國三十四年到三十八年之間,台灣的物價幾乎是一日數變,每年的物價漲幅都在500%至1200%之間。這段歷史,許多較年長的人至今回憶起來都還餘悸猶存。

民國三十八年六月十五日,台灣實施幣制改革,將原來的台幣(舊台幣)收回,換發新的鈔券--新台幣。每四萬舊台幣兌換新台幣一元。此外,政府還陸續採取了許多措施,包括舉辦優利存款,鼓勵儲蓄;充實財政收入,撙節支出;積極修復生產設備,增加工業生產;鼓勵農民生產,提高農業產量等等,終於使台灣的物價逐漸平穩下來,而奠定了後來經濟穩定發展的基礎。

中央銀行的責任,物價穩定最優先

在克服了戰後的惡性通貨膨脹之後,一九五 、六 年代大多數國家的物價都相當平穩。到了一九七 年代,由於石油危機等諸多因素,許多國家出現了兩位數以上的通貨膨脹率,同時經濟成長也明顯減緩。這個現象到了一九八 年代才消除。

戰後及一九七0年代的通貨膨脹經驗,對現代的財經政策思維有非常深刻的影響,並且也奠定了現代中央銀行的角色及地位。目前國際間普遍認為,中央銀行應以物價穩定為首要政策目標;因為只有物價穩定,才能促進經濟均衡且持久的成長。同時,為了有效地穩定物價,應該要賦予中央銀行獨立性,使中央銀行能以超然的地位行使職責。


六、中央銀行是對抗通膨的尖兵

通貨膨脹一旦發生,便很難遏止;因此,中央銀行必須隨時注意各種經濟金融情勢,防範通貨膨脹於未然。

前面提到過,過多的資金或貨幣追逐太少的商品及勞務,會造成通貨膨脹。在一般狀況下,生產面增加的速度是較緩慢的,如果社會上的貨幣數量增加太快,一定會造成通貨膨脹。因此,中央銀行必須要謹慎地控制資金的供應,才能維持物價的穩定。

緊縮貨幣對抗通貨膨脹

簡單地說,如果中央銀行認為社會上的資金太多了,可能會引起通貨膨脹,就應該設法減少資金供給,這時中央銀行採取的措施就叫做「貨幣緊縮政策」。反之,當中央銀行認為社會上資金不足時,就會增加資金供給,而採取「貨幣寬鬆政策」。

那麼,中央銀行用什麼方法來寬鬆或緊縮資金的供給呢?通常,中央銀行採行的方法有調整重貼現率、存款準備率,以及進行公開市場操作等。

資金水準鬆緊要適當

重貼現率是銀行在短期資金不足時,向中央銀行請求借款所適用的利率。當中央銀行降低重貼現率時,銀行的借款成本降低,而會向中央銀行借入較多的資金。這表示在當時的經濟狀況下,中央銀行樂見資金寬鬆。

反之,如果中央銀行提高重貼現率,則表示中央銀行正送出警訊,設法使過熱的經濟活動「降溫」,避免形成通貨膨脹。

存款準備率是規定銀行所收受的存款中,必須保留而不能貸放出去的比率。比方說存款準備率是10%,表示銀行每收受100元的存款,必須保留10元交由中央銀行保管。

如果,中央銀行將存款準備率降低,則銀行有較多的資金可以貸放出去,表示中央銀行採取的是寬鬆的貨幣政策。反之,調高存款準備率會使銀行的放款能力降低,社會上的資金將減少,而形成緊縮的貨幣政策。

所謂公開市場操作,是指中央銀行在公開的金融市場上,買入或賣出票券(政府債券、商業本票等)。當中央銀行從市場上買入票券,並付出款項時,市場上的資金會增加。反之,賣出票券時,中央銀行收回資金,市面上的銀根會緊縮,而可以減輕通貨膨脹的壓力。

關切物價,無時無刻

公開市場操作是中央銀行最常使用的貨幣政策工具。必要時,中央銀行可以每天隨時進行公開市場操作,以影響整個社會的資金水準。

因此,中央銀行無時無刻不在密切觀察各種經濟現象,調節資金狀況,使國家經濟活動能順利運作,並且嚴防通貨膨脹發生。


七、防範通貨膨脹大家一起來

其實,維持物價穩定,單靠中央銀行是不夠的。

除了中央銀行以外,政府其他單位也都對穩定物價付出不少心血。多年來,財政單位合宜的財政政策,農漁業單位協助維持充裕的食物供應,工業單位幫助提供質優且價廉的工業產品,以及其他政府單位在產銷制度及運輸系統上的改進,使物資供應順暢等等,都是物價穩定的功臣。

消費者的智慧,通貨膨脹的剋星

每個人都有機會,也有責任參與防範通貨膨脹的工作。

社會上一些不當的行為,例如不肖商人利用聯合壟斷、囤積居奇,以及誇大宣傳等方式哄抬物價,都會直接或間接造成通貨膨脹。此時,如果消費者不夠理性,或者跟進搶購囤積,或者未辨宣傳真偽盲目購買,往往助長不肖商人的氣勢,造成物價上揚。

因此,大家應該一起來做個有智慧的消費者,以正確、理性的消費行為,配合政府的努力,防範通貨膨脹;一方面可以共同維護經濟的穩定成長,另一方面也可以確保自己的權益

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巨資重拍「金剛」 每秒畫面64萬


好萊塢片商向來喜歡砸大筆預算,拍攝大場面的電影(新聞、網站),最近上檔的電影「金剛」預算就高達69億台幣,每一秒鐘的畫面就要花掉64萬。不過根據「富比士」雜誌的最新統計,「金剛」還不是最貴的電影,史上最貴的電影,是1963年所拍攝的「埃及豔后」。

魔戒名導重拍經典電影「金剛」,電腦加特效,所做成的金剛比原作更逼真。

可是您知道嗎?活生活現的金剛、恐龍出現在大螢幕上製作費用,要的可是天價!拍這部「金剛」要花台幣69億7590萬元,也就是電影每一秒鐘的畫面就要燒掉64萬台幣,大約一般上班族3年的薪水。

現在好萊塢拍片預算越來越龐大,但是根據「富比士」雜誌的最新統計,坐穩「最貴電影」的第一寶座,依舊是由伊麗莎白泰勒所主演的「埃及豔后」,當初拍片預算是14億5640萬台幣,經過通貨膨脹的換算,折算到現在應該是新台幣94億7984萬元,是史上最貴電影。

其他榜上有名的最貴電影,包括捧紅李奧納多的「鐵達尼號」,凱文科斯納所主演的「水世界」,魔鬼終結者三以及蜘蛛人續集。

「鐵達尼號」成為全球票房吸金器,但「水世界」票房卻慘遭滑鐵盧,不過號稱大成本、大場面的電影,觀眾愛看,好萊塢片商還是會毫不手軟的繼續砸錢!

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謊言‧貪婪‧卡奴 拆穿代辦業者偷天換日6大招數

【李曉婷】
謊言、偽造等伎倆,讓申請人的信用評比大躍進;讓欠債一屁股的人還拿多張白金卡;讓繳不出貸款的人還辦得到小額信貸。代辦業者的六大招數,解開百思不得其解的現象,看他們如何運用卡奴的貪婪性格,埋下大筆的負債危機。


國人負債比過高,有融資需求的人循正常管道向銀行借錢,反而被拒於門外。而路邊隨處可見的信用卡、現金卡、小額信貸等委外代辦業者,往往標榜「助你借到低利信貸」、「月薪二萬元,最高可借到二百萬元」、「利率最低三.九九%,最長可分七年償還」,甚至負債連連的人依舊辦得到數十張白金卡和現金卡,讓沒有自制力的人永遠淪落負債深淵。

代辦業者到底用了哪些化妝術,讓申請人的信用評分大躍進,以取得銀行的信任?他們又有什麼不為人知的技巧和方法,可以化腐朽為神奇,使得負債百萬元的人可以再借到錢?除了最常見的送小禮物外,部分「作弊招數」在金融界早已司空見慣,許多代辦業者不僅比創意,還比手段、比膽識,反觀主管機關不是充耳不聞,就是被蒙在鼓裡。

招數一:設法擠進一千大企業

曾接過銀行電話行銷,或走在路邊被業務員招攬辦卡的人都知道,申辦現金卡或信貸周轉,如果能拿出前一千大企業的薪資條或工作證明,借錢根本是不費吹灰之力。

根據代辦業者指出,銀行在審核個人工作資料時,往往只看任職單位的「公司名稱」,而不是看「職稱」,因此只要能成功錄取為一千大企業最基本的職級,例如清潔人員或保全人員,憑工作識別證或名片提出申請就很容易過關。

招數二:偽造扣繳憑單或薪資條

為了幫申貸人取得較高的信用額度,不少代辦業者會塗改申請人的薪資證明或扣繳憑單,用較高的薪資收入來欺瞞銀行審核人員,增加申辦貸款的過關率。

一位從推卡基層一路做到主管的代辦業者形容,申請信貸或現金卡,大部分人在財力證明方面都用「影印」的薪資條或扣繳憑單,因此要偽造扣繳憑單並不難,只要憑單字體一致,更不能有剪貼的痕跡。由於銀行徵信行員一般都不會去求證扣繳憑單的真實性,因此只要收入的數字不要太離譜,不但過關容易,連貸款額度都會讓人意想不到。

招數三:向銀行偽裝為優質客戶

如果申辦人屬於從未申請信用卡或現職未滿三個月者,代辦業者建議申辦人與前公司總機套好招,因為銀行在電話訪查時,「徵信層級」頂多到總機,觸角絕少延伸到人事部或任職部門主管。

在銀行眼中,「呆帳率最低、最容易努力還債」的家庭主婦,是銀行眼中最優質的放款戶,只要是已婚女性、配偶欄上有先生名字,就算路邊檳榔西施或特種行業女性,填上「家管」兩字,統統可以拿到白金卡。

代辦業者指出,箇中的撇步就是申辦人填寫工作欄時,不要留下三個月內的工作紀錄,要填寫「毫無任何工作經驗」,就能輕鬆塑造成「家管」形象。

至於在銀行眼中等同無固定收入的SOHO族,以及承辦風險較高的公司負責人,該如何提高過卡率?推卡人員表示,只要在名片上把負責人或SOHO族「降級」為主管或受雇職員,就可以瞞天過海,辦卡或貸款的成功率都會大大提升,輕鬆過關。

一位「資深」的消費金融人員指出,近年來由於不少申請人的借款餘額幾乎淹到脖子,為了絞盡腦汁幫申請人「解決困難」,都會無所不用其極地找出銀行可以核貸的破綻,其中利用「假店面」和「超額房貸」就是多年來發展的產物。

招數四:利用假店面創造信貸空間

所謂假店面,就是讓申請人佯裝租個店面,並在店裡鋪放一些商品,然後藉此向銀行辦理創業貸款或其他微型企業貸款,等到銀行徵信過關並將款項撥入帳戶,做不做生意就不重要了。

至於超額申請房貸,是由代辦業者、申請人和房仲業者或建商形成默契,在買賣契約上動手腳,將成交價格虛增,以利房貸超額申請,房貸以外的金額,就能充當信貸使用。 招數五:租賃親友房子最有利 申辦信用卡或現金卡的人都知道,申請書裡的填寫表格會有現居地,大致上分為自宅、租賃、寄居或個人名下住宅,銀行業者指出,獲得最高分的,是「租賃在親友名下的房子」。 理由是銀行會以「個人負債比」作為評估要項。銀行在審核申請人收入時,一般都會將其中的三分之一視為日常必須消費,剩下的三分之二才視為償債的資金來源,因此個人名下有宅等同背負房貸壓力,負債比會提高,對銀行債權自是不利。 而在外租賃雖然代表申請人「居無定所」,容易發生日後催債困難的風險,但銀行業者認為,居住在親友的房子,申請人通常比較不會常搬家,即使申請人後來違約「跑路」,也可以找租賃人(即申請人親友)探詢申請人的行蹤,追討債務。 招數六:謊稱教育程度至少高中畢業 在銀行眼中,高教育程度代表工作機會多,償債能力強,因此在評分時比較容易過關。若僅有國小畢業,恐怕連一分都得不到,更不可能過卡,因此辦卡人員都會叮嚀申請人,至少要填選「高中或專科畢業」。 在信用卡、現金卡或信貸的申請書上,通常都會有教育程度選項,一般人都會老實填寫,但代辦業者表示,這些申請書並沒有要求顧客檢附學歷證明,因此在自由心證下,選擇愈高的教育程度,自然對自己最有利。代辦業者最後表示,申請書填寫的內容,都是將來欠錢時銀行追討的重要聯絡線索,只要不妨礙辦卡或申貸程序的進行,「並不是所有資料都要據實以告的。」

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納尼亞傳奇 北美累積票房破2億美金


盧悅珠/綜合報導迪士尼改拍自全球暢銷奇幻小說的新片「納尼亞傳奇」,上周五與周六2天的跨年假期票房,在北美與台灣2地均大賣,証明是部老少通吃的片子。在台北,「納尼亞傳奇(新聞、網站)」自12月30日上映以來,2天半跨年周末票房高達4070萬台幣,為2005年第2高開片票房,僅次於暑假的大片「世界大戰(新聞、網站)」。 「納尼亞傳奇」同時也改寫了迪士尼旗下發行電影的博偉電影公司,在台灣自1998年「世界末日」所創高掛7年的3500萬2天半周末最高的開片票房紀錄。

在美國,「納尼亞傳奇」更具回鍋熱炒的魅力,原本在上映第2與第3周的周末票房,還輸給了「金剛」,但是到了上周末的第4周周末票房,又重新登上冠軍寶座。目前該片累積票房已經突破2億美金,是2005年排名第4的電影,僅次於「星際大戰3」、「哈利波特(新聞、網站、圖片)4」和「世界大戰」。

另外,根據票房統計,2005年的全球票房在盜版、多元媒體環境的衝擊下,有反轉向下的趨勢,有些國家甚至整體票房下降超過20%,美國下降了5%左右,至於澳洲則是8%。不過好萊塢業界人士卻指出,由「納尼亞傳奇」、「哈利波特」與「金剛」的高票房反應看,只要電影夠好看,觀眾還是會進電影院看電影。



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好萊塢四特效公司 聯手打造納尼亞傳奇


(中央社記者黃慧敏台北二十日電)迪士尼年度大戲「納尼亞傳奇(新聞、網站):獅子、女巫、魔衣櫥」破天荒由好萊塢四大特效公司各司其職打造出最佳效果,創造出超過一千四百個特效畫面。有趣的是,四家公司還是透過「試鏡」才得以參與電影製作,首創好萊塢特效公司也要「試鏡」的先例。

「納尼亞傳奇」改編自與「魔戒」齊名、全球暢銷排行榜僅次於「哈利波特(新聞、網站、圖片)」的同名奇幻文學童書。導演請來了奧斯卡(新聞、網站、圖片)最佳動畫「史瑞克」的導演安德魯亞當森首度嘗試真人演出電影,因此對於特效公司的要求特別高。製片與導演苦思許久,最後決定採取好萊塢從未嘗試過的方式遴選特效公司。

獲選的四家音效公司個個來頭不小。光影魔幻(Industrial Light & Magic)的代表作有「星際大戰」系列、「ET」、「侏儸紀公園」系列;動感原色(Rhythm-Hues)曾參與「蝙蝠俠」系列、「一家之鼠」、「X戰警2」製作;新力代表作有「捍衛戰警」、「透明人」、「駭客任務」;維特工作室打造了「魔戒」系列、「金剛」和「凡赫辛」。

四家特效公司由維特負責所有「納尼亞傳奇」中生物造型設計,其他三家公司分別讓這些生物開口說話、行動。導演安德魯亞當森相當自豪地表示,電影中栩栩如生的獅王亞斯藍應該會讓觀眾嘆為觀止,電影中所有獅王亞斯藍出現的畫面全部都是電影完成,沒有任何一點拍攝自真正的動物。

不過,如此一來卻讓演員表演的難度增加,除了得跟空氣對戲之外,拍攝過程中所有「半人」生物的下半身都是穿著綠色的緊身褲、上面還佈滿感應器,讓幕後的漏網鏡頭看起來有點可笑。941220


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孤雛淚》出動1000名童星演出大悲劇


   光吃飯場面就很驚人《孤雛淚》拍戲前要先餵飽小童星
國際大導演羅曼波蘭斯基(Roman Polanski)的新作《孤雛淚》(Oliver Twist)並不是兒童電影,卻是近年出動小童星數量最多的電影。由於童星的需求量太過驚人,《孤雛淚》劇組出動了數組面試人馬,花了整整4個月才完成面試。有趣的是,這些童星的組合根本就像個聯合國,來自英國、德國和法國的童星不說,就連東歐如捷克、俄國和「地主國」波蘭都加入陣容。但因人數仍不夠撐住《孤雛淚》的大場面,最後只得向北歐及荷蘭這些以兒童電影聞名的國家借調童星來支援。這些童星們來來去去,《孤雛淚》總計動用的童星竟然超過了1000多人。

小童星們雖然在片中飾演的是孤兒,吃不飽穿不暖,但戲外的招呼可是一點都馬虎不得哩!《孤雛淚》每天上戲前,最重要的就是要先餵飽這些小童星,以免他們在演戲時突然喊餓,讓拍攝工作中斷。而張羅這些童星們吃飯,基本上難度就很高,動輒數百人一起吃飯,光是場面就很驚人!

英國童星巴尼克拉克《孤雛淚》睡棺材板吃美食
這些來自歐洲各國的童星們,有許多不乏在本國就是炙手可熱的大牌童星,卻在《孤雛淚》只演出個小角色。英國童星巴尼.克拉克(Barney Clark)特別幸運由眾多童星中脫穎而出,當他在詮釋英國大文豪狄更斯筆下的不朽男孩「奧立佛」時,也就如眾星拱月般,顯得集三千寵愛於一身了。出身優渥家庭的巴尼克拉克是《孤雛淚》的第一男主角,羅曼波蘭斯基要他在片中學一些壞本事,說謊、抽菸、當扒手可都是基本技能,巴尼學來一點都不含糊,精準傳達出波蘭斯基要的感覺。巴尼回憶在克拉科(Krakow)拍片時,他和其他童星一樣最愛吃波蘭的炸薯條,他說:「不知怎麼的,那裡的炸薯條就是特別的好吃。」還有波蘭特有的烤乳酪也是巴尼的最愛,他總是一口氣可以吃雙人份。

巴尼之前為了要演出《孤雛淚》而應劇組要求節食讓臉龐顯得清瘦些,但卻在拍片時全給補了回來。巴尼靦腆地笑說「還好衣服夠寬鬆,看不出來」。巴尼拍《孤雛淚》時覺得很新鮮的事,還有睡「棺材板」,因為大家一起在「棺材板」裡拍戲是很有趣的事,巴尼說,「棺材板」只是看起來好像很嚇人,其實躺下去還挺舒服的,很多童星拍這場戲時還真的小睡了一下呢!


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該硬的時候就要硬

【李書良】
台商在大陸內地,搞教育一樣能出頭!南昌台商協會會長詹智勝,在南昌創辦了翰林沅幼兒園,成為幼教名校,賺足了當地有錢父母的鈔票。


比起其他台商,詹智勝到大陸投資的時間還不到 4 年。原本在台灣做營造業的他,在2001年年底時感覺市場景氣將要反轉,於是2002年大年初一就搭機飛往大陸尋找投資機會,最後他相中了位居內地二線城市的江西省南昌市,決定在當地開辦一所先進的雙語幼兒園,取名為「翰林沅」。

切入當地高檔幼教市場

詹智勝說:「上海、廣東已經太競爭了,出頭的機會不大。南昌本身是省會,人口多,發展空間大,台商數目也不多。特別是收入較高的階層希望他們的小孩能享有更好的教育品質與環境,但當地卻沒有這樣的幼兒園可以滿足他們,這讓我找到切入點,決定要辦一所檔次較高、設備與教學觀念都比較先進的幼兒園。」

為了讓翰林沅能在當地一炮而紅,舉凡在園區建設、設備、教材、師資上,詹智勝都花費一番心思。例如在老師的挑選上,都是挑大學外文系的畢業生,經過培訓後擔任助教,表現上軌道後再轉任教師,薪資則是實領1,500元人民幣,是當地老師的 2 倍多。

在教學上,學校採用雙語教學,並自台灣聘請 4 位有經驗的外籍教師負責教導,在翰林沅幼兒園接受雙語教育的小朋友水準之高,甚至可以去參加當地小學部的外語比賽,而且還可得到不錯的名次。

硬體設施上,學校有游泳池、優泥跑道,配有液晶螢幕的電腦,以及符合小朋友年紀專用的小鍵盤與小滑鼠,並有專車接送小朋友;還透過光纖網絡的架設,讓上班的家長透過視訊觀看自己小孩在學校的上課情況。

詹智勝自豪地說:「當初我觀察南昌的幼兒園市場,發現它們的設備和教學觀念還不很先進,因此這些設施當初在南昌可說是首創的。因為在大陸做生意很辛苦,台商的設施、眼光必須要超前幾年,不然很快會被淘汰。」

由於教學品質受到保證,儘管翰林沅的學費不便宜,1年要收17,000元人民幣(住校生收19,000元),當地與其他外縣市有錢的家長還是趨之若鶩的想把小孩送進來,於是常會看到開著雙B轎車的父母每天到校接送小孩。

對手挖角徹底 讓人又驚又怕

翰林沅成功的在南昌當地的幼兒園市場打響了名號,口碑甚至傳到其他縣市。不過,就在享受成功果實的同時,一些對翰林沅眼紅的大陸商人,卻也如法炮製開幼兒園。很自然的,翰林沅就成為他們的假想敵。有一家來自上海的大陸業者也在南昌開辦幼兒園,對外宣稱仿效翰林沅,卻只收一半的費用。

更厲害的是,為求打倒翰林沅,對方使出「釜底抽薪」之計,以高出 1 倍的薪水向翰林沅挖角。在對手的強力動作下,園長、老師先後跳槽,甚至連廚房師傅、司機都被挖走,幹得如此徹底,可見對手鬥倒翰林沅之心相當強烈。

「就算對手能做好硬體設施,把我們的人挖走,但是『軟體』部分對手就沒辦法仿效奪取了。」詹智勝口中的「軟體」,一是來自於新加坡,轉至台灣後再運來大陸的專業教材;二是由所謂的「台灣教育顧問團」所設計的課程。這樣一方面可掌握較先進的教學方法,另一方面也可隨時補充新的內容,即使有老師被人挖走,對方也無法藉此掌握翰林沅授課的精隨。

詹智勝嘆道:「大陸人很聰明,只要東西被學走,台商就沒得玩了,因此唯有不斷推陳出新、精益求精來保持領先。」

為了防堵被挖角的困擾,翰林沅也採取嚴格的做法。詹智勝說:「不管是老師或司機,只要被人挖角離開,之後想再回來吃回頭草,我們一律拒絕。像之前有的老師雖被人以高薪挖角,但一犯錯就被扣錢,七扣八扣下來,拿的錢和當初我們給的差不多,加上人家沒有持續培訓他們,因此專業停滯不前。」


其實,不只翰林沅,挖角問題常讓許多台商又驚又怕,怕企業成為別人的「員工培訓所」。詹智勝透露,南昌的知名台商「泰豐輪胎」,就因不堪大陸幹部屢屢跳槽出走,老闆一怒之下,寧可多花錢,一律把所有幹部換由台灣人擔任。 難免要與地方政府打好關係 不過,除了藉挖角掏空翰林沅之外,對方還求助於當地媒體。詹智勝說:「大陸媒體還不成熟,因此容易被人用來當做打手,對方利用這點,放出對翰林沅不利與負面的消息給媒體。想想看,你辛苦花時間做出來的成果,卻被人一篇報導就搞垮,豈不冤枉?」 詹智勝的反應很快,他找上江西省市台辦,要求他們出面把新聞壓下來。再與當地官員協商,由官員下令,以後媒體要採訪翰林沅做報導,必須通過省市台辦,以此來避免媒體對園區日常運作的過多干擾。 說到這裡,又引起詹智勝其他的感慨。他說:「在大陸做生意都說要與當地政府保持適當距離,最好是別沾上邊,但事實上並不容易,如果不與當地政府搞好關係,事業根本不好推展。以翰林沅來說,從教育內容到衛生、消防都得做好,否則人家三不五時挑個毛病,你就招架不住。」 姿態太軟小心被人吃定 除了商場競爭對手、當地官員、媒體的關係需要妥善應對之外,翰林沅內部關於「人」的問題也曾讓詹智勝一個頭兩個大。 例如,有位老師擔心自己的哮喘病會讓自己沒工作,結果一開始就向學校隱瞞自己的病情,後來她在學校發病,園方將其緊急送醫後仍然不治身亡。 雖然學校付了相關費用與慰問金,但這位老師的家屬仍心有不滿,找了30幾個人上門抗議,要求高額補償金,更衝入園區癱瘓學校,儘管現場有10幾個公安維持秩序,但因「眾怒難犯」也不敢強力遏阻。後來詹智勝強力要求當地政府出面,事情才在地方政府代付了 9 萬元人民幣給死者家屬的情況下,得到解決。 另外一次出問題的則是翰林沅的司機。當時有名司機想離開自行發展,臨走前為了敲學校一筆,唆使其他的 6 名司機跟著他走,搞一場集體罷工,讓園方無車可接送學生,以此做為要脅。 隔天事情發生後,詹智勝當機立斷,立即找計程車搭載小朋友上學,車錢由學校出,再趕快找別的車子負責每日的接送。惹起事端的司機們在所謀不遂後還跑來學校抗議,詹智勝最後還是請出公權力來解決。 「台商在別人土地上做事,本來就要和氣生財,但有時也應該要『硬』起來。」詹智勝強調:「以江西省來說,是中國大陸的『革命聖地』,本地人以此自豪,『鬥爭心』、『吃大鍋飯』的心態普遍較強,如果一鬧事台商就軟下來,以後只怕會被『軟土深掘』。」 除了翰林沅之外,最近詹智勝還在南昌縣投資紙箱工廠。在台灣做營造業,到大陸卻做幼兒園與紙箱,似乎都和自己的本業搭不上關係。 「很多台商到大陸都是『不務正業』的。」對此,詹智勝笑說:「專注於自己本業當然是好事,不過經營『非本業』不一定代表失敗。我認為涉入不熟悉的領域,反而會讓人更謙虛認真的去學習,不會自以為是。我創辦翰林沅前,在台灣曾到過一些經營幼稚園的朋友那觀摩,了解別人的長處與經營,做好準備絕對是很重要的。」

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時光之旅

本文作者:謝尚賢先生

物理學展開了一項重大研究,但有些事很難會得到學界認同,正如
史提分霍金(Prof. Stephen Hawking-Cambridge University)所說:

研究時空穿梭的物理學家,要小心不要被冠以怪人之名,或被指浪費公

帑研究妙想天開的事,但無論如何這是一個重要的課題。

現在科學正處於典型突破性時段,我們所知不多,有正反之爭,甚

至已有的論據也不實在,那是很迷惑和重要的時刻。我們還不太了解時

間的本質,牛頓認為時間像條河流,時間流動,人隨水飄流,大自然利

用時間令萬事有序,時間的定義不是三言兩語就能說清楚的。

對於愛恩斯坦的相對論的評價極高,因為他在其中為時間下了定義

,分析人和時間的關係。在相對論中愛恩斯坦提出人或任何物體移動得

越快,時間便過得越慢。在1971年,有實驗証明愛恩斯坦是對的,實驗

利用四個原子鐘在飛機上環遊世界,希菲爾(Prof. Joe Kafele -

Christopher Newport University)和基庭(Richard Keating - US

Naval Observatory)將原子鐘所示的時間,與地面上的時間作比較,

最初他們不知道會有何結果。幾十年後的今天,現代的原子鐘比以前的

更精確,這次由倫敦國家物理實驗室與希菲爾合作做實驗,在一次越洋

飛行中量度時差,他們在飛機上問飛機師取資料,再用愛恩斯坦的方程

式算出時差。假設你會活到一百歲,並且一輩子在飛機上生活,環遊世

界,那麼你便會比其他人長命萬份之一秒。以747客機的速度來說,出

現的時差不大,旅程由倫敦出發,原子鐘顯示的是國際時間,然後到達

美國時用相同時間制比較,結果真的成功了,實驗結束時兩邊的原子鐘

時間不同,相差四十奈秒,飛機上出現時差,一如愛恩斯坦所料。但不

只原子鐘會走慢了,蟲洞兩端也會有時差,因此可能能充當時光機器。

如果你聰明並且思想先進,你便能以數種方式用蟲洞穿梭時空,我

指的是能夠隨心所欲但無法打破基本定律的人。方法是將一邊蟲洞口送

到太空,以接近光速的速度將那洞內的時間拖慢,情況如747客機上的

實驗一樣,但層次更高、速度更快、旅程更長,當將這洞口帶返回地球

時,洞內的時間會比地球上的慢,比洞口的另一端更慢,蟲洞變成時光

隧道。如果我走進這洞去,我該可以從另一端回到昨天或更後的過去。

理論上蟲洞可用作充當時光機器,但實行又是另一回事,一個人縱

使思想非常先進,但製造時光機器的方法仍是未知之數。根據愛恩斯坦

理論所發現的蟲洞是轉瞬即逝,洞口張合得很快,快得想用它回到過去

的人不單只不能穿越進去,還會夾在洞口。而問題也不只一個,蟲洞比

原子還要小億萬倍,小得不能用,若人類想用它來穿梭時空,就要想辦

法拉開和固定洞口。

但我們如何拉開洞口讓人能夠安全進出呢?這就需要一些特殊物質

,一些帶負能源的東西。但若想要將洞口拉至一米寬讓人進出的話,就

需要約負一內量子的特殊物質(即負一木星的質量)。而一般物質都帶

有正能源的,那是否就沒有帶負能源的物質呢?時光機器便沒法成為事

實呢?不是的,在西雅圖的一所實驗室內,物理學家拉蒙諾(Prof.

Steve Lamoreaux - Washington University)便製造了負能源,而另

一物理學家維沙(Prof. Matt Visser - Washington U.)雖然是負能

源理論專家,但卻從沒見過負能源。實驗中的負能源是從真空裡產生出

的,位於兩塊平面間的小縫裡,當兩面靠近時,中間不會有長波段外的

光子,於是部份能源會被隔開,如此一來平面間的能源會比外面的能源

量低,兩平面間就產生引力,引力再把兩塊平面拉近,而這一步很重要

,因為這一步將能源密度變為負極,正是它轉化成特別物質的關鍵。實

驗中可量度出微小引力,這是科學上的大膽之舉,但可量度出負能源。

維沙說:╔我們認為這實驗可證明世上有特殊物質-負能源真的存在。╝

世上真的有負能源,將來一個思想非常先進的時空旅行家或許有足夠的

負能源將洞口拉開和固定,然後安全地回到過去。

既然有負能源,理論上蟲洞又能用作時光機器,科學家科恩

(Kip S. Thorne)便冒險公開了有關研究論文。科恩的研究引出了志

同道合的科學家諾維哥夫(Prof. Igor Novikov Copenhagen Uni),

諾維哥夫暗裡研究時空穿梭已許多年了,主要是研究人以時空穿梭並試

圖改變歷史時會遇上的困難。

時光機器之說成立後,便要面對相反理論,如果人能重返過去改寫

歷史,基本物理定律便會被打破,若我回到我還沒有出生的年份去,殺

死了未來的父親,那我會怎樣呢?會否立刻消失呢?要是這樣便回不到

過去,依似類推。但桌球便有助於我們明白時空穿梭的反論,剔除了人

的意願的複習問題,沒有時光機器的話,用桌球物理論解釋也很也簡單

明確,有時光機器的話情況就不同了,現在只能用這個桌球解釋。蟲洞

口A和B為例,A是入口B則是出口若一個桌球想由A洞進入,但在還沒有

進入時它已先從B洞口走出來,且撞倒了正在想進入A洞的自己,被撞的

球便沒法進入,這就是反論,用桌球解釋了袓父論。當然,這個問題已

不鮮,在文學、電影和科幻小說中也常有提及,而我們在說的不是空想

,乃是嚴肅的科學。

為了想辦法解釋反論,諾維哥夫提出了一個理論,說萬物並沒有矛

盾,只看能否找到沒矛盾的解釋,解釋為何桌球會撞中自己。如果桌球

也能重返過去,它就會把以前的自己撞進時光機器,球也藉著時光機器

回到過去,擊中自己,周而復始,這樣就能自圓其說了。諾維哥夫反覆

研究這條方程式後,認為只有這種解釋可以成立。這就是基本定律,萬

物不能互相矛盾,是簡單和最好不過的道理,而且有數據證明,這定律

源自基本物理。

根據這定律,穿梭時空的人不能夠改變歷史,發生了就是發生了,

不能改變,不能重來。但人不是機器,我們有個人意願,要是堅持己見

就能打破常規,做出不一樣的事。但諾維哥夫對這點的回應是:╔假設

我想走上一堵90度的牆上去,且不靠工具,但我不能夠,因為違反了物

理引力定律。引力令人無法走上這堵牆步行,也可說是引力限制了我的

意願。╝

本世紀初,美國飛行員伊格成為超音速飛行的第一人,這証明了音

障只是想像,並非真實存在,然而還有一道現時無法衝破的并障--光速

。談到光速,一切都變得詭異!若物體在空間移動越接近光速,越會進

入未來;但若超過了光速,便會回到過去的時間。雖然我們現時的物理

定律主張這點無法實現,不過或許有科學管導存在能讓人回到過去,多

年前的科學一致認同這是痴人說夢,但現在開始有理論模式顯示這是做

得到的,就是蟲洞。我們已知蟲洞存在於亞原子世界的泡沬中,但其開

口比原子小數十億倍。

縱使時空穿梭成真,其他定律也會阻止人改變歷史。決意要改變歷

史的人,如果要傳達訊息到過去,訊息就必須比光速更快,但現今物理

階段看似沒可能,不過層有過一陣國際風波,因為有人聲稱能傳達比光

速更快的訊息。實驗中的訊號被電子鏡分成兩部份(路徑)來通過預設

的設備,兩訊號通過後再量度兩者的比較。一組於空氣間流動通過,另

一組要穿過一重并障。做上述工序的人便是尼密之(Prof. Gunter Nimtz

Uni. of Cologne )尼密之分柝了一組微波訊號,在波動顯微鏡下清澈

可見在空氣中以光速傳送的一組訊號,以及另一組應該穿不過障礙的一

組,結果出乎意料之外。透過波動顯微鏡可以看到訊號,看到那一組比

較快,螢幕上兩組曲線的位置不同,其中一組較早出現,就是越過了障

礙的那一組。雖然只是大部份而不是全部穿過并障,但始終是穿過了,

而且它比光速快得多。

尼密之相信較快的那一組訊號是以量子隧道這種特殊方式穿越障礙

,此法在量子環境下可行,因為量子比原子小得多,是一個沒有規律的

世界,光子等粒子可以跳到這裡、那裡、那裡、、沒有特定規律,而光

子在末端出現時,尼等人就量度它們的速度。而另一科學家趙雷蒙

(Prof. Raymond Chiao -Uni. of California)是這方面的權威,但他

反對尼的看法,而同意他的部份言語。在尼的實驗中,光子能以光速的

一點七倍穿越障礙,趙同意量子隧道,能讓不規則光子衝破光速,但趙

與及物理學界等人卻不認同能以此不大規則的路徑來傳達訊息,趙說:

╔訊息是控制得到的,但量子隧道作用的光子是不規則的,所以不能用

來傳達訊息。>而尼的回應是:╔沒錯!部份同行說這不能通訊,於是我

們試用莫札特編號40的樂曲來以光速的四點七倍作傳送,傳送距離為十

四厘米,而傳送收錄後的樂曲,在播放時,有接近九成的音調都是正確

的。╝在這點上,趙和尼的意見不一,因為我們還不知道,量子世界裡

何謂訊號?

而筆者寫到這裡的時候不禁有一陣子心痛!因為有一個奇怪的風氣

或現象已發生在人類的歷史上很久了,簡單的說例如每每有些出色的科

學家研發出一些或發現了一些比較過頭的科學突破時,不但不能即時受

到世人的讚嘆及接受,反而被置諸不理、受人輕視等等。但過了一陣子

的歲月時(研發者已去世時),人們不但異口同聲的讚賞這神奇的發現

還會做一些表面看來很推崇的事情,例如我們有:伽俚略號、泰斯拉線

圈、、、等等,總之是用了已故成就者名字命名的東西,不過在他們在

生的時候是不可能有人這樣推崇他的!不知讀者們有沒有這樣的感覺呢

?筆者常自問為什麼不能在當時來一起繼續深造下去新發現的科學?如

果每個出色的科學家都能像萊特兄弟為實現人類能飛行這個夢想這般窮

追不捨的鑽研的話,人類的科學和生活的改善將比現有的先進,例如泰

斯拉技術起碼晚了八十年!希望我們的後世人不會有一個名叫"尼密之超

光速傳送器"的東西啊!

雖然尼已是科學權威,但還是初次研究量子隧道論,而且因傳送莫

札特樂曲的實驗,他幾乎被視為瘋子,反對者說那只是訊號流和載波,

尼被以波紋的寬度反駁,但得不到他人支持。無論如何,這引發了以思

想過程做的有趣模疑實驗,德文為"紀登勤實驗",是將訊息傳到宇宙遠

處的話會怎樣?比光速快的話,訊息就會回到過去。假設一個"紀登勤

實驗",如果我要將你出生的訊息用光速傳到遠方星球去,而在你二十

歲時再傳一次你已是二十歲,後來的訊息會比二十年前的先到達,如果

那障礙橫晅地球與那星球,理論上就會產生隧道作用,傳送比光速更快

的訊息。也許有一天我們思想先進的子孫,能輕易或者甚至用蟲洞回到

過去。

但仍有一個問題,霍金:╔如果人真的能穿梭時空,為何今天世上

沒有充斥著未來的人?╝而這論調大有相榷餘地,也許穿梭時空的人還

不能來到我們這年代,也可能他們來自許多年後的未來,要重返愈遠古

的過後費用便愈貴,又可能他們已在我們四周,只是看不見,又可能已

看見,但我們會以為他們是UFO或鬼魅。物理定律設下了回到過去時空

的底線,在相對論中指出縱使發明了時光機器,也不能回到機器誕生前

的時代,無論如何這點是相對論的不二規則,因為我們還沒有發明時光

機器。我們不能回到出生前的過去殺死父親,但我們的孫兒就有可能回

來殺死我?我們無法變改變歷史,但未來的人能改變他們的歷史?這不

矛盾,如果時空穿梭和物理定律都是真的,這就是一定會發生的怪事,

但整件事都只是理論,基本物理定律都是假設,唯有量子力學才能解釋

一切。如果你回到過去改變某些事物,最後必會置身於另一個平行的宇

宙,無法再返回本身來自的那重宇宙,因為你被困住了,這理論名叫"

多重宇宙理論",而這理論提供了解釋殺父謬誤的說法。

科學家大衛杜治相信時空穿梭

能夠實現,他用複習的量子學解釋為何未來的人沒有在現代出現,簡單

來說宇宙由不規則的量子組成,萬物由不規則的分量子組成,杜治所說

的不規則屬更大層面,量子力學認為世上不止一個宇宙,有些相似,有

些不一樣,有些空間和我們的空間只相差一顆光子或量子,差別較大的

不會見到我們,有些甚至沒有我的存在。這是以不規則定律所作的大膽

推論,杜治認為每顆量子代表一個空間,他說的不是夢話,他有真憑實

據,而且是物理學生必會做的著名實驗,這個實驗歷史悠久,源自1909

年。在實驗中要有光源(光束型),光源會被鏡子反射到這些縫隙裡去

,隔片上有兩縫隙,在攝影機裡可以看見那初步形成的交錯圖案,所謂

交錯圖案就是鏡頭中間一組昏暗的條紋,有兩條縫時才會出現。因為有

兩條縫時,光源就會分走兩邊,然後就像漣漪交錯,有時候漣漪會融合

,有時會互相抵消產生條紋,如果用濾鏡將光的強度減弱至只有一顆光

子能穿越縫隙,在液體氮下就會清楚看見一束光,在氮氣下光束四散,

去到濾鏡前便停止,而濾鏡隔開了肉眼所見的一切,但攝影機會拍攝到

流過去的光子。光子一顆一顆的穿過夾縫,因此在螢幕上該只見到兩條

明亮的線,而不是會交錯的條紋,但事實上並非如似,從電腦中可看到

提示中的條紋結果。做這個單光子實驗時,多顆光子所造成的圖案,在

強光下完全一樣,人們想不透箇中原因,書本中所讀到的理論是由於光

子是粒子,也是波紋,但現在才發現那是謬論。光子其實既固定同時又

四散,杜治認為單一的光子能造出條紋,是因為附近另有肉眼看不見的

光子,我們看不見的光子是另一個空間的光子,這宇宙在我們附近撞擊

原有的光子,令它們改變方向,這實驗結果是杜治所見過最古怪的。它

充份證明了世上不止有一個空間,否則不會有以上的實驗結果。

如果世上真的有其他不同空間,這對時空穿梭研究就大有幫助了。

一個人回到過去是不一定會回到自己的空間,而是到了另外的。但有很

多守舊的科學家還未太接受,就如諾維哥夫、科恩他說:╔我不敢說他

不對,但如果要打賭,我就不敢說複習的了,我喜愛簡單的單一空間宇

宙論。╝而霍金也喜歡打賭,他與科恩就宇宙的本質打賭多年,在1974

年他們打賭天鵝座X-1源是否一個黑洞,十六年後霍金終於向科恩認輸

。要實現時空旅行就需要用相對論來闡釋宇宙結構,又要用量子力學來

闡釋當中細節,但這理論互有矛盾,因此要有一套能結合兩者的新理論。

物理界的神聖使命是要研究出這樣一套新量子重力論,但量子化重

力論也和時空穿梭有關。宇宙另一端的龐大引力、黑洞中心及假設的單

一性會在人藉著蟲洞穿越時空時出現,當發現蟲洞基於相對論而有可能

被用作時光機器後,有科學家要想盡辦法來阻止,他說時空穿梭很荒謬

,有違自然定律,最後他想出一個頗牽強的理論來阻止別人製造和摧毀

任何時光機器,就是假設有兩個蟲洞口,要利用來作時空穿梭,先將一

個以盡量接近光速送上太空,回程時會轉化成時光機器,便能利用它回

到過去,但在它回程變成時光機器前,以數據來看,它會突然爆炸,那

就再沒有時光機器了!何解?似乎是因為粒子會不斷在時空來回,大大

提高了能源密度,將時空扭曲,因此無法穿梭時空。提出以上學說之人

便是科學家科恩。但科恩發現了有個問題,由於有量子化重力,能源密

度可能不足以令蟲洞爆炸,當發現時光機器快將爆炸時,就在開動它的

那一剎,新理論會取代原有的理論,因為新的量子化重力論會蓋過舊論

,那科恩想以爆炸論來阻止別人製造和摧毀任何時光機器的計劃便會失

敗。

量子化重力論會阻止蟲洞爆炸,時光機器便得以幸存。但一波未停

一波又起,科恩拿這結果告訴霍金,問他的意見,但霍守舊地不接受這

理論,他一成不變的還深信會爆炸,時光機器便不能誕生,他們爭論了

一陣子,出人意表地,一切返回零,連科恩也選擇牽強的爆炸論!但這

理論涉及不存在的量子化重力,不肯定它對時光機器或蟲洞的影響,霍

沾沾自喜自得其樂的稱之為時間防護推測論說,說能保護歷史學家的天

地。於阻止未來人回到現代而言,最具效力的是科的爆炸論,他的理論

建於推測時間防護之上,但推測的可信性比定律低,仍有很大機會是錯

誤的,這就是推測的定義,在數學上推測就是挑戰,供後人證明或推翻

。那並非定律或理論,只是推測,因為還不能肯定爆炸論是否真的可行

。一個出色的科學家是不會輕言放棄,永不言敗是他們的嗜好,牛角尖

是他們工作的地方,守舊的思想和只因已知定律規限做事,或思想的人

,輕易立論說這樣不能那樣不能,只把已知定律局限常掛在嘴邊用作逃

避的藉口與交代,把自己困在死角即是對它說你已投降你不敢挑戰它,

有時成功的科學家是能衝破并障和帶領著全人類的幸福與成功科技前進

,成功的都不會多口沬,默默耕耘,回報終會找上他。

杜治說他相信終有一天人能穿梭時空,當發現有物質能衝破物理定

律,他定會找到方法出來。科恩則說在十至十五年後就有分曉,當科學

家能完全瞭解量子化重力論時,他便會下重注與霍金打賭,只是他不會

願意接受。霍說他不會與任何人打賭時光機器的可能性,因為他說害怕

對方是來自未來的人,已心中有數。

參考資料:www.ufo.org.tw/study/fk48.htm

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(擬黑多刺蟻) 簡介
螞蟻在藥理作用方面有奇特功效。早在國內外醫藥界有類似報告。如1982年第二期〞科學天地〞報導一位84歲老人在61歲時牙齒全部脫落,以後開始吃螞蟻,12年後竟長出顆新牙,經科學研究發現螞蟻體內有26種遊離氨基酸。草體蟻和大量微量元素,其中草體蟻醛是一種可以調動機體免役系統難以人工合成的珍貴滋補成份。
螞蟻具有較強的扶正固本,滋補強身,強筋健骨活血化瘀,祛風散寒,鎮靜,抗炎,護肝平喘,增加肌體色疫功能和興奮腎上線功能。補腎壯陽,促進男性品器官的發育,提高性功能,延緩衰老,增加體力,烏須黑髮。
螞蟻對一些慢性疾病有較好的治療作用:如,類風濕,風濕性關節炎。肺結核,乙型肝炎,慢性支氣管炎,哮喘及消化性潰瘍,癌症患者在進行化療,化療時服用本品,能保護骨髓防止白細胞減少,防止脫髮,特別是對陽痿,早洩,性機能低下體虛,失眠,神經衰弱,食欲不振更年期綜合症患者,療效更加。
擬黑多刺蟻具有如此奇特功效,可用中國醫學的理論來解釋。中醫認為元氣是人體生化的動力泉源,發源於腎和命門,藏於丹田。”氣為血之帥。血為氣之使。氣行則血行。氣滯則血瘀”。螞蟻則能合成及分解草體蟻醛
,進入人體血液循環中以氣體狀態存在。因此,擬黑多刺蟻為藥,可治療陽痿,早洩,病後脫髮,體力衰弱及關節炎,牙齒鬆動,肺結核,乙型肝炎,神經功能症等,可提高機體免役力。

臨床應用與療效觀察
病種治療情況 例數 痊癒顯效好轉無效有效率
老年性腰腿疼 156445454497.40%
乙型肝炎 110361656298.20%
更年期綜合症 218767460896.30%
高血壓 28 216 64 85%
類風灦關節炎 47125819471297.50%
神經衰弱144823527─100%
性功能減退6736243494%

螞蟻的食用記載
全世界螞蟻的種類約在11000~16000種,中國的螞蟻種類估計在600種以上,但目前已知的有400餘種,螞蟻作為食品在我國已有3000多年的歷史,早在人類茹毛飲血的時代,我們的祖先就發現狗熊、穿山甲---等,動物因誘食大量螞蟻而強健無比,進而從中受到啟發,研究食用螞蟻,清朝的金鋼丸就是用螞蟻磨粉鍊密為丸,最早有文獻記載的是『周禮、天官』和『禮記、內則』,『禮記』記載:『蚔醢以供天子饋食』我國第一部詞書『爾雅』稱:蚍蜉大螘,其子蚔,這裡的〝蚍蜉〞指的就是大螞蟻〝螘〞即簡化〝蟻〞字,〝蚔〞是指螞蟻的卵,〝醢〞是指用肉類制成的醬,〝蚔醢〞即專為周朝帝王採集的螞蟻卵製成的醬。
中國有一些地方,尤其是少數民族還有食用螞蟻的習俗,傣族人用螞蟻、醋、新鮮疏菜製成蟻醋拌涼菜,風味獨特,其實食用螞蟻的強身之道在李時珍的『本草綱目』中有更詳細的記載『蟻力最大,能舉等身佚;有舉石達頂之力;吾人常食亦能益氣力,澤顏色--』。據史書考証,早在西周時就有食用螞蟻的先例,在唐朝,又有〝食蟻者,返老還童也〞記載,此世界各地的人民也有食螞蟻的習慣,哥倫比亞的腊曼加市有〝 螞蟻城〞之稱,阿根廷將螞蟻用作〝國宴佳肴〞,美洲人食用螞蟻用來骨骼正常發育,有此可証,食用螞蟻並非今日偶發的,螞蟻的含鋅量最豐富,也是調節免疫係統的自然精力補品。早在古往就已有詳細記載,且古往今日飲食習慣也都相差甚多,這也是至今儘管食用螞蟻有許多好處而仍有許多人還有疑慮的關鍵所在,畢竟飲食習慣與居住環境,往往有密切關係。
探索神奇螞蟻與保健
作者 徐慧茵醫師
您一定會覺得奇怪,這是一本什麼樣的書?這不是一本厲志的書,也不會教您如何至富,更不是什麼奇怪小說。這是一本探索真相的書,絕對攸關您此後的每一刻,如果您願意將它讀完,這本書將可能多帶給您二十年的光陰,或重新面對這個世界的挑戰。
因為要在這個世界存活,您必須要夠增強體力,否則很難活得又悠閒又自在。
一個錯誤的觀念,的確足以毀滅一個人,這個世界有很多人拼命的賺錢,又拼命的花錢看病,奇怪的是卻又看不好。思想如果經過包裝,廣告、利用,很容易進入您的心靈,久而久之就成了觀念。古代記載:『中國早在周朝,就把(螞蟻醬)當做給天子的貢品----』。您知道嗎,就史料記載,螞蟻作為食品在我國已有 3000多年的歷史----。你知道嗎?3年前由中華民國女中醫師協會理事長徐慧茵醫師編著,元氣齋出版社出版的神奇螞蟻療法,已經對螞蟻的食療作用有相當深入的剖析。有人說:阿根廷將螞蟻用作國宴佳肴,美洲人食用螞蟻用來骨骼正常發育----。
如果這些都不是傳聞,您會想要一試嗎?還是一笑置之?我們希望每個人都可以健健康康的活著,而不只是用藥物來控制病情。
請讓我們為您打開您的保健之門,讓自然洗滌,並且滋養-----也希望您與您的朋友能一起來讚揚這自然界的奧秘。
八十七年癌症登記報告
記者會新聞稿
行政院衛生署今天公佈民國八十七年癌症登報告,這是衛生署自民國六十八年開始辦理癌症登記工作以來,第二十次公佈的報告,依據本次癌症登記報告顯示:
民國八十七年國內190家50床以上之醫院,總共申報65233名當年於各該醫院就醫之新發生癌症個案,經比對不同醫院申報之重複個案,全國新發生癌症個案為52207人,亦即約每十分鐘就有一人被發現得到癌症。
螞蟻大力士
如果有人問:世界上那種動物的力氣最大,我想螞蟻應該當之無愧。因為以螞體型與力氣相比較,就可以知道螞蟻卻實比其他動物有更大的力氣與耐力。以人類來講,當一個人搬過重物後,通常須要休息一段時間以恢復因允腱所承受之拉力,但是螞蟻卻可以長時間的搬運超過自身體重400倍的重物,而且似乎不用特別的休息,這表示螞蟻的生理結構確實有先天性的優勢。螞蟻有6足分部于胸腹節的兩側。前4足較短,後兩足較長,用於支撐和平衡較大的腹部。螞蟻的足部的肌肉是一部高效率的能源發動機。這個肌肉能源發動機又由幾十億台微妙的小能源機組成。所以,螞蟻能產生非凡而又超強的力量,螞蟻的肉能源機使用的是一種特殊的燃料,它是一種結構非常複雜的三磷酸腺泔即ATP物質,這種變化能使肌肉蛋白的矩形分子在霎那間收縮起來,產生巨大的力量,這種特殊的燃料不經過燃燒就能把潛藏起來,的能量直接釋放出來,轉變為動能,加之不存在能量損耗,所以幾乎沒有能量的浪費。正因為如此,螞蟻的肌肉能源發動機的效率非常高,可高達80% 以上,這就是螞蟻大力士的奧秘。
據有關自然力專家測定,一隻螞蟻能夠舉起超過自身體重400倍的東西,還能夠拖運超過自身體重1600倍的物體,美國哈佛大學的昆蟲生物學家 馬克莫費特是一位對亞洲蟻頗有生物科技研究的專家,根據他的觀察,10多隻團結一致的螞蟻,能夠搬走超過它們自身體重5000倍的蛆或別的食物,這相當於10個平均體重為70公斤的彪形大漢一次搬運3500噸的重物,即平均每人一次搬運350噸的重物,這在人類是不可想像的。我國中醫學術是在食藥同源和經驗醫學基礎上發展起來的,明代醫學家李時珍稱螞蟻為玄駒,在他的巨著本草綱目中云:『蟻處處有之----其卵名蚔,山人掘之,有至斗石者,古人食之,故內則周官饋食之豆有蚔醢也』。李時珍說三千多年前周朝以前的皇帝就用螞蟻的幼蟲進補,螞蟻的生命力較強,繁殖率又很高,病蟲害較少,有人用菲律賓的一種姬蟻作實驗,讓它吃含霍亂菌的食物,9小時後將螞蟻研碎,在顯微鏡下觀察,未見有活霍亂菌的存在這說明螞蟻的消化係統的確具有很強的殺菌能力,這也是螞蟻在先天性所佔的優勢。而時下雞鴨魚因為受了太多的環境污染與抗生素注射下,反而對病菌的抵抗力不如以前,這也是人類進步的遺憾。
哪一種螞蟻不能吃?
螞蟻既然有那麼多種,是不是每一種螞蟻都可以吃,應該就文獻記載與實際驗證後,在做論斷。有一種螞蟻奔跑時尾部高翹,有特殊的臭味,一般身生長在0.25 厘米以下,多呈黃色,黃褐色或紅色,在台灣或國外稱之為舉尾蟻,我國一些群傘稱之為翹屁股蟻,臭螞蟻等,其體內含有臭蟻素,鉛以及其它對人體有害的物質,另外有些螞蟻是有毒的,不能夠食用,如火蟻(Solenepsis,geminata)等數十種螞蟻對人體毒性很強,黑臭蟻 (Lasiasfuliginosnslats)亦不能直接食用,如果對於螞蟻難以分辦,可採用最古老的化驗法,就是將採集到的螞蟻,餵給小雞或穿山甲吃,若它們聞而不食,敬而遠之,則說明此類蟻有毒,不能食用或藥用。
螞蟻的營養價值
為什麼稱螞蟻為微型動物營養寶庫?一些食療單位曾對常用的野生良種山蟻進行營養分析測出含蛋白質40%,蟻卵也相仿,少數可達68%以上,其所含的m19 種氨基酸中,有8種是人體必需氨基酸,並含維生素A、維生素B1、B2、B6、B12和維生素C、D、E無機含有鈣、鐵、磷、硒、鋅---等。其中尤以鋅的含量最為豐富,每千克螞蟻含鋅達到2305毫克,每100克蟻能產生2720千焦2929千焦(650千卡700千卡)的熱量,還含有多種巢族類化合物,三帖類化合物。
一、螞蟻含有哪些氨基酸?
氨基酸是含有氨基( 一 NH3)和梭基( 一 COOH)的有機化合物,是組成蛋白質的基本高單位 螞蟻葟 ,中國醫學院北京大學的生技分析,螞蟻體內含有多種游離氨基酸,其中蘇氨酸,苯丙氨酸、纈氨酸、異亮氨酸、亮氨酸、蛋氨酸、色氨人體的必需氨基酸, 其所含的 28 種氨基酸中,有8種是人體必需氨基酸。
二、螞蟻含有哪些微量元素?
人體必需微量元素目前已知有14種,即硒(Se)、鋅(Zn)、錳(Mn)、鐵(Fe)、鈷(Co)、銅(Cu)、碘(I)、鉬(Mo)、鉻(Cr)、鎳 (Ni)、錫(Sn)、圭(Si)、氟(F)、釩(V)、14種必需微量元素中錳、硒、鐵、碘、銅、比較重要螞蟻體內含有鈣、鐵、鎂、磷、錳、鋅、硒、碘、銅---等28種微量元素,其中以鋅的含量最富每千克螞蟻含鋅量高達230毫克~285毫克。
三、螞蟻含有哪些有機化學物質 ?
美國、德國、日本有關生物科技專家,對蟻總科的多種螞蟻進行了大量分析,証明螞蟻含有特殊的醛類化合物,如從切汁蟻分析出檸檬醛 (C10H16O 也稱草體蟻醛) 和人們早已知道蟻醛(HCHO、也稱甲醛)是不同的,從阿根廷蟻分析出胸蟻醛(C10H14O) 紅蟻醛(C10H16O2) 從小黃蟻屬類的蟻分析出香茅帖,檸檬帖等,還有高能含磷化合物三磷酸腺甘 (ATP)多每輔每螞蟻的螫刺腺含有蟻酸,生物咸組胺,正癸,正十一烷醇,正十二烷醇。

參考資料

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納尼亞魔法王國--最後的戰役

英國中古文學造詣第一人C.S.路易斯在《納尼亞魔法王國》精采完結篇《最後的戰役》裡,讓每一個嚮往納尼亞國度的孩子、戰士、能言獸經歷了一次最震撼的經驗。只要你憑藉著信心和勇氣,並且付出真誠的心,你生命中的亞斯藍守護者會在你最需要的時刻助你一臂之力。但是拒絕歸順的矮人卻冥頑不靈,當所有的人都聞到了芳香的味道,矮人卻認為那是糞土的味道;當所有的人都看見了光亮、藍天、樹木和花草,他們卻覺得身處黑暗之中。

「拯救納尼亞王國」是從第一集到第七集的故事裡非常重要的主題,C.S.路易斯用簡單的語言鋪排出寓意深長的豐富內容,他不用科技的變裝,不用詭譎的劇情,不用艱澀的文字,但人的軟弱、謊言、虛偽、自大、驕傲、懷疑卻在這一套故事當中表現無遺,所幸亞斯藍總是從即將消失的納尼亞國度吹起一口氣,讓人在心中燃起新希望。

《最後的戰役》獲得英國兒童文學最高榮譽「卡尼基獎」,全球銷售達到6500萬冊,至今已被譯成30多種語言的譯本,與《魔戒》並列為世界奇幻文學的經典,值得你一讀再讀。

作者簡介
艾C.S.路易斯(Clive Staples Lewis)是英國著名學者、文學家、護教大師,畢生研究文學、哲學、神學,尤其對中古及文藝復興時期的英國文學造詣尤深,堪稱為英國文學的巨擘。

  一八九八年,路易斯誕生在北愛爾蘭的一個書香世家。他從小沈浸在父母的藏書堆中,汲取了豐厚的知識養份,也因大量閱讀神話傳奇故事,培養出對奇幻文學的興趣。

  路易斯一個人就擁有三種身分。第一,他是牛津和劍橋大學著名的文學學者和批評家;第二,他是廣受好評的奇幻小說和兒童文學作家;第三,他是知名的基督教神學作家和宣道家。令人驚訝的是,一些不太了解路易斯的人,往往只知道他具有其中之一的身分,而不知其二。

  就奇幻文學部份,路易斯最早寫的是科幻故事,並在一九三六年出版第一本空科幻小說《Out of the Silent Plant》。這本小說的主角艾德溫.倫森,是以他在牛津大學的同窗摯友,《魔戒》的作者托爾金為取材原型。

  一九五○年,路易斯發表奇幻小說《獅子、女巫、魔衣櫥》。在受到廣大讀者歡迎後,他在六年間,又以故事中的納尼亞王國為主題,完成六部續集,共組成奇幻文學巨著《納尼亞系列故事》。其中的《最後的戰役》一書,為他贏得英國兒童文學的最高榮譽「卡尼基文學獎」。

  C.S路易斯一生的著作包括了詩集、小說、童話、文學批評,以及闡明基督教精義的作品,不下五十多本。這些作品在他於一九六三年逝世後,仍持續再版發行,盛況至今不綴。他被當代譽為「最偉大的牛津人」,也是二十世紀最具領導地位的作家兼思想家。

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財富信心調查》5成憂心 下一代更窮

遠見雜誌調查發現,台灣人的財富信心低落,目前看窮,未來更不看好;而民眾最擔心的危機,來自政治不安和物價上漲,更有近五成民眾看壞下一代的處境,認為會比這一代更窮。

遠見調查發現,有高達87%民眾認為物價上漲遠比收入增加的速度快。不少民眾的消費心態也轉趨保守,凡事精打細算,高達45%和42%的受訪者購物時,會優先考慮「實用」和「價格」,會考慮「品牌」和「風格」者,僅佔14%和3%。

此外,有六成受訪者認為未來三年生活品質會更差,這些悲觀的受訪者,最擔心的危機來自政治不安,佔48.6%,其次是物價上漲,佔46%。還有31%擔心收入減少,25%擔心子女教育,16%擔心公司裁員,14%憂慮因兩岸關係緊張而影響生活條件。

再把眼光放遠到下一代,27%的民眾預期下一代的收入或財產會比自己「少很多」,22%認為「少一些」,也就是近五成認為子女未來財富不如自己目前的水準。

台大心理系教授黃光國分析,「這是不可思議的數字」,因為東方文化對後輩的發展,一向抱持高度樂觀的期待,如今民眾對子女的財富與發展失去信心,等於對未來也失去信仰,台灣已走上菲律賓的後塵。


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為何亞裔學生總是全班第一名

【中央社 】



(中央社記者劉坤原華盛頓特稿)一對韓裔姊妹最近在美國發表一本新書 --「全班頂尖:亞洲父母能你也能」(Top of the Class: How Asian Parents Raise High Achievers and How You Can Too),已成為美國家喻戶曉的暢銷書,也成為許多美國家長熱烈討論的話題。

「亞裔美國人只佔美國人口的百分之四,但哈佛大學有百分之十八是亞裔學生,哥倫比亞大學有百分之二十五,柏克萊有百分之四十二,史丹佛百分之二十四,康乃爾有百分之二十五。難道亞裔學生比較聰明嗎?亞裔學生的家長是怎麼做到的?」這是這本暢銷書的開場白。

這對金姓韓裔姊妹花,姊姊叫Soo Kim, 今年三十二歲,目前擔任外科醫師及賓州大學副教授;妹妹Jane Kim,二十九歲,擔任律師。兩姊妹小學和中學都唸北卡著名的公立學校,高中畢業後,姊姊接受父母建議,考上約翰霍普金斯大學醫學院,獲得醫學學位;妹妹比較叛逆,父母要她唸法,但她堅持到華府喬治梅森大學唸文學,後來轉到北卡大學,結果畢業後找不到滿意的工作,一年後終於瞭解父母是對的,重考天普大學(Temple)法學院,終於取得律師學位。

這對姊妹花的父母於一九七一年從韓國移民到洛杉磯,當時他們身上只有二百美元。先生先找到一份大廈管理員工作,後來轉到一家電信公司任職,太太則在家裡開裁縫店。兩人省吃儉用,全心全力栽培先後誕生的姊妹。

這對韓裔姊妹在書中回憶,小時候父母帶她們到超級市場購物,她們坐在推車前面,到結帳檯前,看到掛在走道兩旁的棒棒糖,哭著要吃,儘管旁邊許多人都在看他們,讓爸爸媽媽覺得很不自在,但他們就是不買。

回到家後,爸爸給她們一本書,告訴她們如果在一個星期內唸完,就可以得到一根棒棒糖。後來她們已不愛吃棒棒糖了,但唸書卻成了她們的興趣。

金氏姊妹說,在她們的記憶中,唸中小學的時候,放學必須直接回家,不可以跟同學在外面溜躂。每週只能看一小時電視,每天只能講十五分鐘電話,只有週末才可以外出跟朋友聚會。父母對她們的學業非常注意,再忙也會檢查她們的家庭作業。家庭作業作完了,還花時間陪她們複習和預期功課。考試成績拿A是正常,記得有一次生物拿到C,那簡直是天要塌下來了,父母緊張地檢查她們的成績報告,直到找出她們的弱點為止。

父母親不希望她們參加太多課外活動,更不同意課外活動影響到正常學業。同時他們認為,與其去踢足球,不如去打網球或學鋼琴。

金氏姊妹說,這些事情在亞裔家庭是司空見慣,但她們美國家庭的同學都覺得不可思議。

Soo說,身為亞裔第二代,從父母身上接觸了亞洲文化,從生活環境接觸了美國文化。她覺得美國文化太棒了,可以激發創造力,可以培養獨立性格,也可以刺激心智發展。而亞洲文化則講求紀律,重視教育及對未來的提前規劃。她說,她們姊妹何其有幸,擷取了兩種文化的精華。

兩位作者姊妹說,美國父母通常過度放縱小孩,他們常說:「只要你盡力就好了。」但亞裔小孩的家長除了同意「盡力」的原則外,還會追蹤成果,瞭解盡力了以後,卻達不到相對成果的原因。

此外,美國父母多讓孩子決定自己未來要做什麼,但亞裔父母通常比較現實,會先告訴小孩,唸什麼科系未來出路比較好,並一再灌輸學術成就是競爭的本錢,也是通往一生幸福及打開高收入機會的鑰匙的概念。

Soo引述一項對十五歲學童所做的調查,百分之五十八的白人小孩表示他們將上大學,百分之八十五的日裔及韓裔小孩表示要上大學,而表示要上大學的印度小孩更高達百分之九十五。

兩位姊妹作者建議美國家長:「幫幫你們孩子的忙,誠實地告訴他們,財務不穩定,長期而言將影響幸福。而教育雖不保證一定會有高收入,但要進入一定學術、社會和財務水平,卻非它不可。」「為你們的孩子指引一條路,不要再告訴他們,只要你喜歡,做什麼都好。」

「這是一個競爭的社會,我們不但不要怕競爭,而且要擁抱競爭,但最重要的是我們要準備好接受競爭。」

這本書出版後,在美國引述廣泛回響。一位白人家長投書華爾街日報說,包括他在內的許多矽谷白人家長都將他們的小孩從當地公立高中轉學到其他學校,因為那些公立高中有太多的亞裔學生,學校遷就亞裔學生的需求,教太多高深的科學和數學,課外活動縮水,他們的孩子功課跟不上,也失去了學習興趣。

一位亞裔學生在網路上留言:「這本書好像是在寫我,簡直就是我在美國求學生涯的翻版。我姊姊和我除了老師規定的家庭作業外,我父母還另外給我們額外家庭作業。如果考試數學錯一題,父母會另外出十題考我,而且考三次,第一次筆試,第二次口頭回答,第三次限時回答。我們家到一九七八年才有彩色電視,但我們只被准許看新聞節目…。」一位白人小孩在網上回應:「你父母親是瘋子!」。

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墮胎會造成長期的壓力?


流產與墮胎都是很有壓力的事情,但是挪威的研究指出,墮胎可能與長期的心理憂傷有關。

研究人員針對40位曾經流產、80位曾經墮胎的女性進行調查,並持續追蹤5年;曾經流產的女性在剛流產以及6個月後都會比較焦慮與憂鬱,但是墮胎的女性會在2年後,甚至5年後仍然很有壓力與焦慮。

研究人員Anne Nordal Broen醫師向WebMD表示,曾經流產的女性常在幾個月內會有心理創傷,常常會作惡夢並回想起來,但是在半年後,幾乎所有精神上的反應都會過去,將自己調適得很好。

【罪惡感與羞愧感比較強】
曾經墮胎的女性在剛開始問題較少,Broen醫師表示,她們的長期問題並未到達受創的地步,但是這些女性在做心理測驗時顯示,5年後感到罪惡感的人數比曾經流產的人數多兩倍,而且有60%的人比較會感到羞愧。

兩組在5年內都表示很少想起這些事情,但是曾經墮胎的女性表示,她們主動避免想起這些事情的次數,比曾經流產的女性多七倍。

當與一般人做比較時,曾經墮胎的女性在每次測試(從懷孕終止後10天至5年後)時,焦慮的分數都比較高;曾經流產的女性則只有在懷孕終止後10天時的測試中,顯示較高的焦慮分數。

研究結果刊載在12月號的BMC醫學(BMC Medicine)期刊中;Broen醫師表示,目前從研究中還不清楚是否是墮胎造成焦慮的分數較高,還是曾經墮胎的女性本來就會比較焦慮。

她表示,這些女性的精神健康不佳,這會讓她們比較容易受傷;但這也可能是因為她們不讓自己想起這些事情,並且調適這些想法,造成了她們的憂傷。

研究人員指出,在徵求加入實驗的女性時,只有一半受邀的女性願意,這兩組女性的婚姻狀況、小孩人數、以及工作等差異也值得注意,這些都會影響到研究結果。

【有關墮胎壓力的爭論】
有關墮胎對於情緒上的影響一直有爭議,主張墮胎合法化以及反對墮胎的兩方擁護者對於這個爭議一直都有很大的歧見;有些人辯稱,創傷後緊張是選擇墮胎的婦女常見的現象,但是美國心理學協會與美國精神病學協會都沒有正式的認可這種症狀。

加州大學舊金山分校的精神病學教授Nancy Adler博士有主導一部份墮胎對於心理影響的研究,她表示,沒有研究能夠確認這個問題的答案;她向WebMD表示,你是無法將不想懷孕的人強制分配為墮胎或是生產的,並不是對大多數不想懷孕的女性會有壓力的感覺予以否定,也不是要否定有關這件事的決定,但是他們並未看到臨床上長期創傷的證據。

耶魯大學精神學系教授Kimberly Yonkers醫師同意這個看法,她指出,研究中的兩組都顯示,經過一段時間後,在心理壓力測試上有所改進,她也對於研究規模太小表達關切,不過她表示,這個研究的一個優點是對於這些女性追蹤很久。

她指出,她並不認為需要對於自願終止懷孕的人還有罪惡感與羞愧感感到訝異,這並不是那種不會認真思考就去做的事,但她並不相信墮胎後的症狀,因為她沒有看過,而且她不認為這些數據在圖形或表格上代表某種程度的意義。



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「嘜阿喜」靠網路惡搞走紅

【楊文菁】
完全聽不懂的外國歌曲,會紅嗎?答案是:會!迪士尼動畫片《四眼天雞》裡小雞熱舞的那首羅馬尼亞歌,就運用網路惡搞,逗趣的創意讓網友爭相轉寄點閱,形成一股全球狂熱現象。


一首歌可以透過網路紅到什麼程度?《老鼠愛大米》也只不過是在華文圈裡傳頌,羅馬尼亞文歌曲《檸檬樹下的愛情》(Dragostea Din Tei)不僅在歐洲走紅,透過網路的力量,讓美國、日本以及台灣都陷入瘋狂。

如果你還不知道哪一首是《檸檬樹下的愛情》,至少看過迪士尼動畫片《四眼天雞》小雞熱舞的預告片,裡面那首唱著「Mai-A-Hi、Mai-A-Hu、Mai-A-Ho、Mai-A-Haha」的歌曲,正是這首近來紅到發紫的歌曲,熱力十足讓人留下深刻印象。現在台灣的艾迴唱片趁勢推出「嘜阿喜」KUSO(惡搞之意)風音樂錄影帶,並舉辦網路KUSO活動,讓這首歌更加聲名大噪。

十九歲高中生成網路偶像

這首《檸檬樹下的愛情》,原本是羅馬尼亞的男子舞曲團體歐龍(O-Zone)於二○○二年發行的歌曲。去年初,薩爾瓦多的模特兒歌手海杜琪將之重新翻唱,又將這首歌推向歐洲各國舞曲冠軍寶座。紅遍歐洲各個角落後,去年下半年美國也發行了這張專輯。起初並沒有受到多大注意,但人算不如天算,年僅十九歲的高中生蓋瑞(Gary Brolsma)一個不小心,靠著網路快速傳送的力量,意外將這首歌在美國發揚光大。

事情是這樣開始的。去年年底,蓋瑞突然想錄製一段搞笑影片給他的朋友們,於是架好了網路攝影機,隨機找了一首輕快的歌,也就是《檸檬樹下的愛情》,開始惡搞,自創雙手高舉、表情誇張的「Numa Numa舞」。沒隔幾天,這支影片出現在線上影片分享中心newgrounds.com上,引起網友廣泛傳閱造成話題,隨後ABC、NBC等電視節目還邀蓋瑞上節目,《紐約時報》等傳統報紙也開始報導,將蓋瑞稱作「無心插柳卻一砲而紅的網路偶像」。

蓋瑞此舉成了其他網友針對這首歌惡搞其他版本的開頭,廣大的蓋瑞迷還為他設置網站,上面可以看到網友自己改編的各種版本,分為兩大類:一種是以模仿蓋瑞為主,包括蓋瑞動畫版、樂高玩偶版等;另一種則是用各種英文「諧音」,來發羅馬尼亞文的無厘頭作法。這些影片在網路上流傳,成了熱門話題,甚至在威基百科(WikiPedia)上都可以找到「Numa Numa」現象,《紐約日報》形容「有如洪水般一發不可收拾」。

全球走紅模式史無前例

網路發酵熱潮傳入日本,艾迴唱片在日本發行這首歌,一開始也想走網路惡搞風,畫了一個以「貓」為主角的動畫當作宣傳MV,將日文發音配上歌詞,例如「Numa Numa」和日文「喝吧喝吧」音似,當場這首紅遍歐美的歌曲到了日本,成了帶有勸酒意味的歌曲,不過卻因為這隻卡通貓的版權問題未獲得解決,使得歌曲必須下架。

但這並不影響歌曲在日本的擴散速度,不但引起偶像團體在節目中搞笑翻唱,也出現網友在網路上的改編版。活躍於日本網路界的Technorati(部落格匯集網站)執行長伊藤穰一,今年初還在他的部落格裡提到日本正為這首歌陷入瘋狂,「我有許多朋友甚至搶著到亞馬遜網路書店下單購買專輯,」他寫著。

台灣艾迴國際部副理吳智聰表示,這種完全聽不懂卻又可以紅遍半個地球的歌曲,並沒有太多先例可循(上一首應該是十年前的《麥卡蓮那》,那時網路卻沒這麼發達)。在台灣發行這首歌前,台灣艾迴觀察國際經驗,發現「歌詞在地化」與「網路惡搞」是兩大元素,而且「聽眾似乎不在乎到底是誰在唱這首歌」,台灣艾迴國際部經理吳明倚說,這是台灣音樂產業上第一次有唱片公司願意冒險砸下上百萬預算營造虛擬人物「章孬玩」,搭配無厘頭的歌詞及畫面,首波採取六十秒短片在網路上流傳的宣傳策略,一個月之後才開始推電視廣告。



台灣也玩網路惡搞炒氣氛

而上個月成立的官網上,同時舉辦網友KUSO比賽,歡迎大家發揮創意,讓這首歌在台灣繼續藉由惡搞炒熱人氣。果真,短短一個月這首歌已衝上KKbox下載排行榜冠軍,專輯銷售成績擠入西洋歌曲第二,操作之成功使得虛擬人物「章孬玩」成了網路偶像。甚至有媽媽在網站上留言,正在呀呀學語的小朋友,因為看到了電腦螢幕上的章魚動畫而停止哭鬧。


「不僅對艾迴來說是創新的行銷方法,這現象也是音樂界的創新案例,」吳智聰說,網路的散布以及網友的創意,讓這首歌曲打破文化疆界,儘管不懂原詞的意義,卻有看得懂的惡搞歌詞可以朗朗上口;肢體語言也一樣,美國人跳蓋瑞發明的「Numa Numa舞」,台灣艾迴也將出版「章魚帶動唱」。

同一首歌,藉著網路KUSO,集結眾人的力量各自發展出熱鬧滾滾的在地化版本,也許經由這次《檸檬樹下的愛情》攻占半個地球之後,下次不知道從哪個遙遠國家來的歌曲,說不定也會比照這個模式大紅特紅。

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英國大學生賣「網頁畫素」賺百萬美元


英國一名大學生腦筋動得快!靠著賣自己「網頁畫素」賺了百萬美元,雖然他還沒畢業,但很多網路公司已經有意聘請他。(劉剛報導)

在現代社會,人只要腦筋快,靠賣想法就能賺錢。二十一歲英國大學生〔艾利克斯〕住在英國小鎮,今年考上大學後,正愁沒錢繳學費,於是腦筋一轉,決定設立網頁,讓世界各國個人跟廠商購買他網頁上的面積刊登自己網址,這樣一來,〔艾利克斯〕靠賣網頁面積賺錢,買他網頁面積的人,因為有更多人看到自己網址,也得到好處。

〔艾利克斯〕賣的面積很小,以畫素計算,就是英文字母大小的小方格,按方格收錢。很多個人跟公司原本以來他開玩笑,後來發現在〔艾利克斯〕網頁上刊登自己網址,雖然面積不大也沒有圖文說明,照樣子吸引很多人瀏覽,因此覺得很划算。

〔艾利克斯〕的網頁叫〔百萬美元網頁〕,英文是www.milliondollarhomepage.com,翻成中文是www.百萬美元網址.com。〔艾利克斯〕開設這個網頁才四個月,已經賺到百萬美元。他現在唸大一,已經有網路公司看中他的創意,邀請他加入。(中廣記者劉剛在台北報導)


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德52%家庭沒有小孩 全歐最低

(中央社記者林育立柏林二十九日專電)德國不想生小孩的人顯然特別多。根據一項統計,德國家庭有小孩的比例為全歐最低。低生育率的結果,到了二○五○年,每三人中就有一人大於六十五歲。

根據艾德諾基金會今天公佈的「二○○五年家庭報告」,百分之五十二的德國家庭沒有小孩,比例高於有小孩的家庭。與其他歐洲國家相比,德國人生養小孩的意願顯然最低,不論有小孩的家庭比例或每一家的成員數都是全歐最低,而獨身的比例則為全歐最高。

報告還說,德國同一年齡層的所有男女,平均有三分之一一輩子都沒有小孩,比例之高全世界絕無僅有。

艾德諾基金會指出,年輕夫妻不願養小孩,使德國家庭多為孩子已經離家的老夫老妻。比較東西德可發現,西德人沒有小孩的現象特別普遍;而與德國人相比,住在德國的外國人比較願意養小孩。

報告預估,低生育率的現象如果持續下去,到了二○五○年,德國每三人中就有一人大於六十五歲。941229




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強片重拍》金剛 美女怪獸 更加相惜

好萊塢好劇本難求,造成續集及重拍作品不斷,好劇本重拍,再加入現代賣座元素,可能遠比等一個好劇本容易,失敗率也大幅下降,在明年依然有大量的重拍作品推出。

片名:金剛(King Kong)

美女怪獸 更加相惜

重拍3次的「金剛」,在1933年拍攝「金剛」造成舉世轟動,一舉讓大猩猩成為災難電影(新聞、網站)的怪獸代表,大猩猩疼惜美人更要和恐龍大作戰,非常引人注目,即使是1976年的重拍版或是今年由「魔戒(新聞、網站)」(The Lord of The Rings)導演彼得傑克森一圓幼年美夢的版本,都蔚為話題,尤其是此次製作費用高達2億700萬(約台幣67億元),打破「鐵達尼號」(Titanic)的成本紀錄,更讓人對新版「金剛」相當好奇。

雖然彼得傑克森一再強度「金剛」不是人獸戀,但比起以往作品,此版在金剛和美人間感情的交流還是描述最深的一部,美女娜歐蜜對金剛的憐惜是最為明顯,且娜歐蜜不似1976年的潔西卡蘭芝大賣性感,不但著重演技還大秀雜耍特技,更為了特效鏡頭摔得全身傷痕累累。而特效畫面隨著科技進步,自然比30年前的作品更加栩栩如生,在美國試片後,反應不俗,更被視為明年奧斯卡(新聞、網站、圖片)的強片,可說是重拍相當成功的作品。




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操縱媒體 阿湯哥堪稱高手


湯姆克魯斯和凱蒂荷姆斯在四月初突然引爆交往事實,沒隔多久,阿湯哥上歐普拉的談話節目,「表演」在沙發跳上跳下的愛情告白,接著倆人又在巴黎鐵塔宣布訂婚,年底前凱特宣布懷孕,是否結婚鬧了好幾個月,「湯姆貓戀」和「裘布戀」都是今年的年度緋聞,但過程兩樣,阿湯哥一副怕外界不知道他戀愛,小布和裘莉卻是能躲則躲,原因就出在阿湯哥是名操縱媒體的高手。

早在阿湯哥宣布戀愛之初,媒體就質疑他大動作宣揚戀情的動機,因為時機實在太巧合了,阿湯哥的「世界大戰(新聞、網站)」,凱蒂的「蝙蝠俠:開戰時刻」剛開始進行上片宣傳,果不其然,在緋聞的增溫下,兩片都創票房新高,而且,電影(新聞、網站)上片,阿湯哥收斂不少,但還是利用戀情剩餘價值為明年上片的「不可能的任務3」宣傳,媒體操縱高手當之無愧。




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三十六計
~ 36 Tactics ~


~ ~ 六六三十六,數中有術,術中有數。陰陽變理,機在其空。機不可設,設則不中。~ ~
 
三十六計這本書,不僅作者已不可考,連版本也已絕跡了,所謂的三十六計其實就是三十六句成語,對大家來說,或許一點都不會陌生吧!

因為它常會出現在我們日常生活當中,而這些成語都是出自歷史故事。之所以稱為三十六計,就是指三十六種計策,不論在做人處世上,對我們或多或少都會有幫助的,而三十六計一語,最早見於南齊書王敬則傳中。

它的特色是:各計的主題精義大多引用易經的文句,以陰陽調和之理,來說明兵法的剛柔、奇正和進退攻守間的變化,因此唯有靈活的運用,或許會讓你擁有處世的智慧,進而掌握先機,現在我們就共同重原文來看看這些句字的代表意義吧!

第一套 勝戰計
一、瞞 天 過 海 【原文】 備周則意怠,常見則不疑,陰在陽之內,不在陽之外。太陽,太陰。

二、圍 魏 救 趙 【原文】 共敵不知分敵,敵陽不如敵陰。

三、借 刀 殺 人 【原文】 敵已明,友未定。引友殺敵,不自出力。以損推演。

四、以 逸 待 勞 【原文】 困敵之勢,不以戰﹔損剛益柔。

五、趁 火 打 劫 【原文】 敵害之大,就勢取利。剛決柔也。

六、聲 東 擊 西 【原文】 敵志亂萃,不虞,坤下兌上之象。利其不自主而取之。

第二套 敵戰計
七、無 中 生 有 【原文】 誑也,非誑也,實其所誑也。少陰,太陰,太陽。

八、暗 渡 陳 倉 【原文】 示之以動,利其靜而有主,益動而巽。

九 、隔 岸 觀 火 【原文】 陽乖序亂,陰以待逆。暴戾怒睢,其勢自斃。順從動豫,豫以順動。

十 、笑 裏 藏 刀 【原文】 信而安之,陰以圖之,備而後動,勿使有變,剛中柔外也。

十一 、李 代 桃 僵 【原文】 勢必有損,損陰以益陽。

十二 、順 手 牽 羊 【原文】 微隙在所必乘,微利在所勿得。少陰,少陽。

第三套 攻戰計
十三 、打 草 驚 蛇 【原文】 疑以叩實,察而後勤。覆者,陰之媒也。

十四 、借 屍 還 魂 【原文】 有用者,不可借。不能用者,求借。借不能用者而用之,匪我求蒙童,蒙童求我。

十五 、調 虎 離 山 【原文】 待天以困之,用人以誘之,往蹇來返。

十六 、欲 擒 故 縱 【原文】 逼則反兵;走則減勢。緊隨勿迫,累其氣力,消其斗志,散而後擒,兵不血 刃。需,有孚,光。

十七 、拋 磚 引 玉 【原文】 類以誘之,擊蒙也。

十八 、擒 賊 擒 王 【原文】 摧其堅,奪其魁。以解其體。龍戰在野,其道窮也。

第四套 混戰計
十九 、釜 底 抽 薪 【原文】 不敵其力,而消其勢,兌下乾上之象。

二十 、混 水 摸 魚 【原文】 混水摸魚乘其陰亂,利其弱而無主。隨,以向晦入宴息。

二十一 、金 蟬 脫 殼 【原文】 存其形,定其勢,友不疑,亂不動,巽而止,蠱。

二十二 、關 門 捉 賊 【原文】 小敵困之,剝,不利有攸往。

二十三 、遠 交 近 攻 【原文】 形禁勢格,利從近取,害以遠隔,上火下澤。

二十四 、假 道 伐 虢 【原文】 兩大之間,敵脅以從,我假以勢。困,有言不信。

第五套 並戰計
二十五、偷樑換柱 【原文】 頻更其陣,抽其勁旅,待其自敗,而後乘之。曳其輪也。

二十六、指桑罵槐 【原文】 大凌小者,警以誘之。剛中而應,行險而順。

二十七、假癡不癲 【原文】 寧偽作不知不為,不偽作假知妄為;;靜不露機,雲雷屯也。

二十八、上屋抽梯 【原文】 假之以便,,唆之使前,斷其援應,陷之死地.遇毒,位不當也。

二十九、樹上開花 【原文】 借局布勢,力小勢大。鴻漸於陸,其羽可用為儀也。

三十、反客為主 【原文】 乘隙插足,扼其主機,漸之進也。

第六套 敗戰計
三十一 、美 人 計 【原文】 兵強者,攻其將;將智者,伐其情.將弱兵頹,其勢自萎.利用御寇,順相保也。

三十二 、空 城 計 【原文】 兵虛者虛之,疑中生疑;剛柔之際,奇而復奇。

三十三 、反 間 計 【原文】 疑中之疑,比之自內,不自失也。

三十四 、苦 肉 計 【原文】 人不自害,受害必真。假真真假,間以得行.童蒙之吉,願以巽也。

三十五 、連 環 計 【原文】 將多兵眾,不可以敵,使其自累,以殺其勢.在師中吉,承天寵也。

三十六 、走 為 上 【原文】 全師避敵。左次無咎,未失常也。




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用間篇 第十三
~ ~Use Of Spies~ ~

由戰爭成本觀念,強調運用間謀蒐集情報達成知敵察敵的目的的重要性,蒐集情報的正確方法,並提示間謀的種類與運用要領。本篇重點在「先知」,先知敵情是「不可取於鬼神」、「必取於人」的具體作法。

 

 

孫子曰:凡興師十萬,出征千里,百姓之費,公家之奉,日費千金。內外騷動,怠于道路,不得操事者,七十萬家。相守數年,以爭一日之勝,而愛爵祿百金,不知敵之情者,不仁之至也。

【譯文】孫子說﹕舉兵十萬,千里出征,這樣大的軍事行動,使百姓財物大量耗損,國家也要每天花費千金的開支,結果國家失去安寧,為之動盪不安,土地荒蕪,兵荒馬亂,為了運送給養和武器及其他物資,民眾整日奔忙於運輪線上,不能從事農業生產勞動的農家,竟達七十萬戶。這樣,戰爭相持數年,為了爭得最後一天的勝利,雖然寧肯花費巨大的財力和物力,卻不肯授予一定的爵位甚至吝惜財物給做間諜的人,就是犯了惜小費、吃大虧而不深知敵情的錯誤。可見,不懂用間偵敵作用的將領,是最不明智的,因而他就很難成為民眾的好將領,他就很難成為君主的好助手,他就不能成為奪取勝利的主宰。

 

非人之將也,非主之佐也,非勝之主也。故明君賢將,所以動而勝人,成功出于眾者,先知也。先知者,不可取于鬼神,不可象于事,不可驗于度。必取于人,知敵之情者也。

【譯文】英明的君主和賢良的將帥之所以能夠在帶兵作戰中取得超群的勝利,那是因為他們戰前了解並掌握了敵情。如何做到掌握敵情呢?既不能用占卜算卦求助於鬼神,也不能用過去相似的事物進行推測,更不能用拘泥固定的變數、星象的運轉來制定作戰方案,而必須依靠間諜去探知敵軍的真實情況,即從熟悉敵情的人那裡獲取有關敵軍的軍事情報。

 

故用間有五:有因間,有內間,有反間,有死間,有生間。五間俱起,莫知其道,是謂神紀,人君之寶也。因間者,因其鄉人而用之。內間者,因其官人而用之。反間者,因其敵間而用之。死間者,為誑事于外,令吾聞知之,而傳于敵間也。生間者,反報也。

【譯文】間諜可分為五種﹕鄉間、內間、反間、死間和生間。這五種間諜同時並用,就會先知敵情採取行動,致使敵人茫然莫測、不明其妙。明瞭並領會這個神奇的道理,便會成為君主和將帥手中偵敵取勝的至寶。所謂鄉間,是指由敵國中熟悉鄉情的人充當我方的間諜﹔所謂內間,是指了解敵國內幕的官吏充當我方的間諜﹔所謂反間,是指把敵方間諜誘發為替我方效力的間諜﹔所謂死間,是指把假情報密告給敵人而事發後被處決的間諜,即為了欺蒙敵人,我方有意散布虛假情況並通過我方間諜傳給敵人,使敵人上當,事發之後我方間諜往往會被處死﹔所謂生間,是指派往敵國而又能活著回來報告敵情的間諜。

 

故三軍之事,莫親于間,賞莫厚于間,事莫密于間。非聖智不能用間,非仁義不能使間,非微妙不能得間之實。微哉!微哉!無所不用間也。間事未發,而先聞者,間與所告者兼死。

【譯文】十分明顯,在三軍親密關係中,沒有比間諜更加親近的了,沒以比對間諜獎賞更為豐厚的了,沒有比使用間諜更為保守祕密的了,這是用間料敵的基本原則。所以,不是超群智聖的人,不能任用間諜,不是具有為仁義而戰之心的人,不能擔當間諜這一重任,不是巧妙的用間者和銳敏的使用者,不能得到行間的實效。微妙啊!微妙啊!真是沒有一處不可以用間啊,倘若用間的任務剛剛開始或尚未完成,就先被洩漏出去,遇到這種情況,對洩密的間諜及從他那裡獲得情報的人要一律處死。

 

凡軍之所欲擊,城之所欲攻,人之所欲殺,必先知其守將、左右、謁者、門者、舍人之姓名,令吾間必索知之。 必索敵人之間來間我者,因而利之,導而舍之,故反間可得而用也。因是而知之,故鄉間、內間可得而使也﹔因是而知之,故死間為誑事可使告敵﹔因是而知之,故生間可使如期。

【譯文】那麼,如何用間偵敵呢?凡是我方準備攻伐的敵軍,凡是我方準備攻占的城邑,凡是我方擬定殺死敵方的官吏,一定要先了解敵方守城的將領和他的左右親信、傳事通報的人、看門的人,以及幕僚之類的人的姓名,並命我方間諜還要搜索敵方的全部情況。同時,必須查明並穩住敵方派來偵察我方的間諜,盡量收買他、誘導他,爾後向他交代任務,放他回歸敵方,這樣,反間便可以為我所用。這樣從反間那裡得悉敵情,鄉間、內間也可以供我所用,這樣從反間那裡了解了敵情,這也為使用死間把假情報透露給敵人提供了機會﹔這樣從反間那裡獲得敵情,生間也能夠按照預定期限回來報告敵情。

 

五間之事,君必知之,知之必在于反間,故反間不可不厚也。 昔殷之興也,伊摯在夏﹔周之興也,呂牙在殷。故惟明君賢將能以上智為間者,必成大功。此兵之要,三軍之所恃而動也。

【譯文】因此,君主不僅要熟知五種間諜所做的工作,而且還要懂得反間在用間中的重要地位,更要注意發揮反間在作戰中的特殊作用,並一定給予他們優厚的待遇與獎賞。從前,殷朝的興起,伊摯(伊尹一本來在夏桀稱臣,他深知夏朝的情況,後歸商朝(殷),商湯用他做了宰相,消滅了夏桀﹔周朝的興起,呂牙(呂尚、姜子牙)本來在殷朝供職,他深知殷朝的情況,後歸周朝,周武王委任他為三軍統帥,消滅了商朝。因此,明君賢將,如果能夠任用像伊摯、呂牙那樣大智大勇的人做間諜,那必然會建立奇功,成就大業。這是興兵作戰的關鍵所在,三軍上下都要依賴用間作出決策,部署兵力,採取行動啊!

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九地篇 第十一
~ ~Nine Grounds~ ~

提示作戰地區的分類,對於不同地理形勢,應有不同的用兵要領。本篇重點在「齊一」及如何讓軍隊適應不同作戰地區用兵,並闡述了「兵之情主速」、「並敵一向,千里殺將」等問題。

 

孫子曰:用兵之法,有散地,有輕地,有爭地,有交地,有衢地,有 重地,有圮地,有圍地,有死地。諸侯自戰其地,為散地。入人之地 不深者,為輕地。我得則利,彼得亦利者,為爭地。我可以往,彼可 以來者,為交地。諸侯之地三屬,先至而得天下眾者,為衢地。入人 之地深,背城邑多者,為重地。山林、險阻、沮澤,凡難行之道者, 為圮地。所從由入者隘,所從歸者迂,彼寡可以擊我之眾者,為圍地 。疾戰則存,不疾戰則亡者,為死地。

【譯文】孫子說﹕根據用兵作戰的原則,還可以把作戰地域分為如下九種﹕散地、輕地、爭地、交地、衢地、重地、圯地、圍地、死地。這九種地區各具特點﹕諸侯在自己的領地內與敵作戰,由於士卒懷戀鄉土,道路近便,易於逃散歸家,因此叫做┌散地┘。進入敵境作戰但還沒有深入敵人腹地,往返容易,這種作戰地區叫做┌輕地┘。我軍占領有利,敵軍占領也有利,是雙方必爭之地,叫做┌爭地┘。我軍可以往,敵軍可以來的地區,叫做┌交地┘。作戰地域與幾個諸侯國交界,誰先到達都可以結交鄰近的國家,這種四通八達的地區叫做┌衢地┘。進入敵國縱深,越過許多城鎮而難以返還之地,叫做┌重地┘。多山林、險阻,或沼澤、水網,道路難行,這種地區叫做┌圯地┘。軍隊開進的道路狹窄,而退出的道路又迂迴遙遠,致使敵軍以少量兵力便可擊敗我軍眾多兵力,這種地區叫做┌圍地┘。經過迅猛奮戰則能獲勝生存,不拚死戰鬥就會全軍覆滅,這種地區叫做┌死地┘。

 

是故散地則無戰,輕地則無止 ,爭地則無攻,衢地則合交,重地則掠,圮地則行,圍地則謀,死地則戰。

【譯文】由於上述九種地區的地理特點不同,因而採取的作戰方略和戰術原則也就各異﹕在┌散地┘不宜作戰﹔在┌輕地┘不可停留﹔對於┌爭地┘要力爭先敵占領,如果已被敵軍占領,則不宜強攻﹔在┌交地┘,部隊要協調一致,嚴密戒備,防止被敵分割而行進受阻﹔在┌衢地┘,應注重外交活動結交鄰國,鞏固同盟﹔深入┌重地┘,應奪取物資,實行因糧於敵,就地補給﹔在┌圯地┘,應迅速通過﹔陷入┌圍地┘,應運用訐謀,以防被敵包圍﹔進入┌死地┘,要迅速果斷,組織部隊勇猛奮戰,死裡求生。

 

所謂古之善用兵者,能使敵人前後不相及,眾寡不相恃,貴賤不相救 ,上下不相收,卒離而不集,兵合而不齊。合于利而動,不合于利而止。敢問:“敵眾整而將來,待之若何?”曰:“先奪其所愛,則聽矣。” 兵之情主速,乘人之不及,由不虞之道,攻其所不戒也。

【譯文】古代所謂善於用兵打仗的將領,能使敵軍的先鋒部隊和後續部隊無法相互策應,大小部隊無法相互依靠,官兵之間互不相接,上下隔斷,無法收攏,士卒離散而無法聚集,部隊集合起來也亂不成陣,我軍應在有利的時機行動,在不利條件下停止,以等待和創造有利條件。請問﹕┌假使敵軍眾多且陣勢整齊地向我進攻,我們應如何對待他呢?┘回答說﹕┌先奪取敵人要害之處,那樣敵人必然會聽從我方的擺布了。┘兵貴神速,要乘敵軍措手不及之機發起進攻,走敵軍意料不到的道路,攻擊敵軍不加防備的地方。

 

凡為客之道:深入則專,主人不克。掠于饒野,三軍足食。謹養而勿勞,并氣積力,運并計謀,為不可測。投之無所往,死且不北。死焉 不得,士人盡力。兵士甚陷則不懼,無所往則固,深入則拘,不得已則鬥。

【譯文】深入敵境作戰,要考慮部隊在不同地區的心理變化,確定不同的作戰原則﹕進入敵境的縱深地區作戰,軍心一致,敵軍就無法抵擋。在富饒地區作戰要掠取糧草,我軍就獲得充足的給養﹔精心供養士卒,避免他們過於勞累﹔提高士氣,積蓄力量﹔還要調兵布陣,巧設計謀,使敵人無法知曉我軍的戰略意圖。把軍隊布置在無路可走的境地,士卒就會寧死而不敗退,既然士卒連死都不怕了,哪還有什麼目的不可達到,哪還有不竭盡全力的呢!士卒深陷最危險的境地,就會無所畏懼﹔無路可走了,就會軍心穩定﹔深入敵境了,就會嚴格約束自己﹔迫不得已了,就會拚死戰鬥。

 

是故其兵不修而戒,不求而得,不約而親,不令而信。禁祥去疑,至死無所之。吾士無餘財,非惡貨也﹔無餘命,非惡壽也。令發 之日,士卒坐者涕沾襟,偃臥者淚交頤。投之無所往者,諸、劌之勇也。

【譯文】因此,在上述情況下,軍隊不待整治就會加強戒備,不待鼓動就會自動出力,不待約束就會親密無間,不待三令五申就會嚴守紀律。要禁止迷信活動,消除謠言,即便死戰也不退避。我軍的士卒沒有多餘的財物,並不是由於他們厭惡錢財﹔士卒中沒有貪生怕死的,並不是他們不想長壽。這樣,發布作戰命令的時候,坐著的士卒就會激動得淚濕衣襟,躺著的士卒就會淚流滿面。如果把這樣的士卒置於不拚死戰鬥便無路可走的絕境,個個都會像吳國勇士專諸和魯國武士曹劌那樣勇敢無比。

 

故善用兵者,譬如率然。率然者,常山之蛇也。擊其首則尾至,擊其 尾則首至,擊其中則首尾俱至。敢問:“兵可使如率然乎?”曰:“ 可。”夫吳人與越人相惡也,當其同舟而濟,遇風,其相救也,如左 右手。是故方馬埋輪,未足恃也。齊勇如一,政之道也,剛柔皆得, 地之理也。故善用兵者,攜手若使一人,不得已也。

【譯文】善於用兵作戰的人,他指揮的軍隊,協調一致,勢如┌率然┘。所謂┌率然┘,是指恆山)五岳中的北岳,在今山西渾源南)的一種蛇,這種蛇非常敏捷靈巧,打蛇頭,蛇尾就會來救應,打蛇尾,蛇頭就會來救應,打牠的腰部,頭和尾就會一齊來救應。試問﹕┌能使軍隊像率然那樣靈活機動、協調一致嗎?┘回答是﹕┌當然可以。┘舉例說﹕吳國人和越國人本來相互仇視,但是,當他們同船渡河並遇到風險時,他們就會像一個人的左右手那樣相互援救。因此,若想控制軍隊,即或拴住馬匹、掩埋車輪,也是靠不住的﹔若想軍隊齊心協力、奮勇作戰,就要靠將帥領導得法、指揮有道﹔強兵弱卒都能齊心盡力發揮作用,要靠將帥恰當地利用地形。所以,善於用兵作戰的將帥,統率全軍像指揮一個人那樣得心應手,這是由於戰場態勢危急,致使三軍不得不這樣一致奮戰啊!

 

將軍之事:靜以幽,正以治。能愚士卒之耳目,使之無知。易其事,革其謀,使人無識。易其居,迂其途,使人不得慮。帥與之期,如登 高而去其梯。帥與之深入諸侯之地,而發其機,焚舟破釜,若驅群羊 。驅而往,驅而來,莫知所之。聚三軍之眾,投之于險,此謂將軍之事也。九地之變,屈伸之力,人情之理,不可不察也。

【譯文】統帥軍隊的將帥處事,必須冷靜而幽深,公正而有條不紊。能阻塞士卒耳目,使他們無法了解軍事計畫,改變戰法、更換計謀,使人們無法識破﹔駐地經常變換,行軍路線迂迴,使人們無法推斷出行動的意圖。將帥向部隊下達了作戰命令,要像登高後撤掉梯子一樣,使軍隊只能一往直前,只能進不能退。將帥與軍隊深入諸侯的土地,要使軍隊像射出的箭一樣迅猛異常、飛快行進。像驅趕羊群那樣,趕過去、趕過來,使士卒不知道究竟要往哪裡去。聚集全軍士卒,投置於危險的境地,使他們不能不拚死奮戰,這叫做將帥的責任。總之,依據不同的地區採取相應的作戰方針,依據戰場不同態勢,決定採取伸縮、進退的有利措施,依據在各種處境中軍隊的情況,也就是戰場上的心態變化,進行相應的誘導、激勵,以爭取勝利。這些,都是將帥不可不認真考察和研究的。

 

凡為客之道:深則專,淺則散。去國越境而師者,絕地也﹔四達者,衢地也﹔入深者,重地也﹔入淺者,輕地也﹔背固前隘者,圍地也﹔ 無所往者,死地也。 是故散地,吾將一其志﹔輕地,吾將使之屬﹔爭地,吾將趨其後﹔交 地,吾將謹其守﹔衢地,吾將固其結﹔重地,吾將繼其食﹔圮地,吾 將進其途﹔圍地,吾將塞其闕﹔死地,吾將示之以不活。故兵之情:圍則御,不得已則鬥,過則從。

【譯文】進入敵國作戰的策略是﹕進入敵境縱深地域上,三軍就要上下齊心﹔進入敵境而離邊境不遠,士卒就易渙散。離開國土越境出征的軍隊,就進入了┌絕地┘﹔四通八達的地區是┌衢地┘﹔敵國縱深地區是┌重地┘﹔進入敵境但離本國不遠的地區是┌輕地┘﹔背後有敵堅固的陣地而前進道路又狹窄的地區是┌圍地┘﹔無處可出的地區是┌死地┘。因此,在┌散地┘,要統一軍隊的意志﹔在┌輕地┘,要使部隊行軍連貫,前後相屬,加強防守﹕遇到┌爭地┘,要急速進到敵側後,後發而先至﹔到┌交地┘,要使部隊謹慎防守﹔到┌衢地┘,要結交鄰國諸侯﹔在┌重地┘,要補充軍糧﹔在┌圯地┘,要迅速行進,盡快通過﹔在┌圍地┘,要阻塞缺口﹔在┌死地┘,將領要向下屬表示拚死奮戰的決心。戰場上士卒心理變化情況是這樣的﹕被敵包圍則奮起抵抗,迫不得已就拚死戰鬥,陷於險境就會聽從指揮。

 

是故不知諸侯之謀者,不能預交。不知山林、險阻、沮澤之形者,不能行軍。不用鄉導,不能得地利。四五者,不知一,非霸、王之兵也。夫霸、王之兵,伐大國,則其眾不得聚﹔威加于敵,則其交不得合。是故不爭天下之交,不養天下之權,信己之私,威加于敵,則其城可拔,其國可隳。施無法之賞,懸無政之令,犯三軍之眾,若使一人。

【譯文】因此,如果不了解各諸侯國的計謀,就不能與他結交﹔如果不熟悉山林、險阻、沼澤地形的特點,就不能行軍﹔如果不用了解戰區地形的人當嚮導,就不能得地利。對於以上的幾種情況,將帥如有一種不了解,那麼這支軍隊就不能成為王霸的軍隊。凡是王霸諸侯的軍隊,攻打強大的國家,就能使敵國軍民來不及動員和集中﹔它的威懾力量就能使敵國無法和別國結盟。因此,有這樣的軍隊就不用爭著和別國結交,不必把別的國家培養為自己的勢力,只要相信和施展自己的力量,把威力加於敵國,就可以攻取敵人的城邑,滅掉敵國。施行超出慣例的獎賞,頒布打破常規的號令,調動全軍如同指揮一個人那樣。

 

犯之以事,勿告以言。犯之以利,勿告以害。投之亡地然後存,陷之死地然後生。夫眾陷于害,然後能為勝敗。故為兵之事,在于佯順敵之意,并敵一向,千里殺將,是謂巧能成事者也。

【譯文】指令士卒作戰,但不要告訴他們作戰意圖﹔讓他們去奪取勝利完成某項任務時,只告訴他們危險的一面,而不要告知他們有利的一面。把軍隊置於危險之地,然後才能得以保存,把士卒陷於┌死地┘,然後才可以得生。使士卒陷入險境,然後勝敗全在人為,這樣才能爭取勝利,避免失敗。所以,用兵作戰這種事情,就在於佯順故意,一旦有機可乘,便集中兵力,攻敵一點,雖然長驅千里,也能擒殺敵將,這就是人們所說的┌巧妙能成大事┘的道理呀。

 

是故政舉之日,夷關折符,無通其使﹔勵于廊廟之上,以誅其事。敵 人開闔,必亟入之,先其所愛,微與之期。踐墨隨敵,以決戰事。是 故始如處女,敵人開戶,後如脫兔,敵不及拒。

【譯文】戰爭開始之日,要封閉關口,廢除通行憑證,不許敵國使節往來﹔在廟堂上反覆商討,確定戰爭決策。發現敵人有可乘之隙,必須立即乘虛而入,首先要攻取敵人視如珍寶的要害腹地,而不要把我軍行動日期洩露給敵軍,要打破常規,敵變我變,根據敵情決定作戰方案。因此,開始時等待時機要像處女那樣沈靜,誘使敵軍放鬆戒備,然後以脫網而逃的兔子那樣的速度發起攻擊,使敵猝不及防,無法抗拒我軍的迅猛攻勢。

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火攻篇 第十二
~ ~Fire Attack~ ~

敘述火攻種類、條件、實施方法和要領。同時再次強調慎戰思想,以及贏得戰爭勝利後,應該做好保持有利戰果的作為。本篇重點在「利動」。火攻是一種速戰速決的代表性戰法,而且有著劇烈的攻擊力,由於它有毀滅人力、物力、財力的致命弱點,所以對於明君賢將,應慎之又慎,提出「主不可怒而興師,將不可以慍而致戰」的慎戰思想。

 

孫子曰:凡火攻有五:一曰火人,二曰火積,三曰火輜,四曰火庫,五曰火隊。

【譯文】孫子說﹕總括來說,火攻可分為五種﹕一是焚燒敵軍的人馬﹔二是焚燒敵軍的糧秣﹔三是焚燒敵軍的輜重﹔四是焚燒敵軍的倉庫﹔五是焚燒敵軍運輸糧草等物資的設施。

 

行火必有因,煙火必素具。發火有時,起火有日。時者,天之燥也。日者,月在萁、壁、翼、軫也。凡此四宿者,風起之日也。

【譯文】在進行火攻時,要具備一定條件,這些條件必須平時就有所準備。進行火攻還要掌握有利的時間,選準有利的天時,起火要選準日期。所謂有利的時間是指天氣乾燥﹔所謂有利的天時,是指月亮從┌箕┘┌壁┘┌翼┘┌珍┘這四星宿的位置經過。凡是月亮運行到這四個星宿的位置時,往往是起風的日子。

 

凡火攻,必因五火之變而應之。火發于內,則早應之于外。火發而其兵靜者,待而勿攻。極其火力,可從而從之,不可從而止。火可發于外,無待于內,以時發之。火發上風,無攻下風。晝風久,夜風止。凡軍必知有五火之變,以數守之。

【譯文】運用火攻的作戰方式,必須根據這五種火攻而引起的敵情變化,派遣兵力加以策應。火是從敵營內燒起,就要及時組織兵力從外面配合進行策應。如果火勢已起而敵軍仍然保持安靜不亂的,就應等待觀察,不可立即進攻,等到火勢最猛時,再根據情況可以進攻就進攻,不能進攻就停止。如果可以從敵營外面點火,那就不要等待內應,只要時機和條件具備,隨時可以放火。如果火從上風的地方燒起,就不要迎下風的地方頂火進攻。白天刮風時間長,到夜晚風就可能停止。大體上說,軍隊打仗必須了解這五種火攻方法,並根據各種條件,加以實施。

 

故以火佐攻者明,以水佐攻者強。水可以絕,不可以奪。

【譯文】以火攻輔助士卒的進攻,火勢熾烈,效果明顯﹔用水攻來輔助兵力,其攻勢強大。水攻雖可分割、阻斷敵軍的糧道和救援,但不能像火攻那樣燒毀敵兵及儲備的物資器械。

 

夫戰勝攻取,而不修其功者凶,命曰“費留”。故曰:明主慮之,良將修之。非利不動,非得不用,非危不戰。主不可以怒而興師,將不可以慍而致戰。

【譯文】克敵制勝,奪取了敵人的城池土地,而不能鞏固勝利,是不吉利的,這就叫┌費留┘。所以說﹕明智的君主要慎重考慮這個間題,好的將帥也要妥善處理它。如果不是有利於國家,就不要採取軍事行動,沒有獲勝把握,就不要動用軍隊,不到危急時刻,就不要輕易開戰。國君不能因一時惱怒而興兵打仗,將帥不能因一時怨恨而貿然與敵交戰。

 

合于利而動,不合于利而止。怒可以復喜,慍可以復悅,亡國不可以復存,死者不可以復生。故明君慎之,良將警之。此安國全軍之道也。

【譯文】總之,符合國家利益的就行動,不符合國家利益的就停止。惱怒之後可以重新轉為歡喜,怨恨之後也可以重新轉為快樂,但國家滅亡了就不能再存,士卒戰死了就不能再生。所以,明智的君主對戰爭一定要慎而又慎,好的將帥對戰爭也要十分警惕,不可輕舉妄動,這是關係到安定國家並保全軍隊的根本道理啊!

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地形篇 第十
~ ~Terrains~ ~

論述將領治軍應知的事項,如特殊地形中的作戰要領、敗兵的意義;將領本身所負之重大責任。本篇重點在「將道」。將帥要重視對地形的研究和運用,軍旅平素的教導訓練等。

 

孫子曰:地形有通者、有挂者、有支者、有隘者、有險者、有遠者。我可以往,彼可以來,曰通。通形者,先居高陽,利糧道,以戰則利。可以往,難以返,曰挂。挂形者,敵無備,出而勝之,敵若有備,出而不勝,則難以返,不利。

【譯文】孫子﹕地形可分為┌通┘┌挂┘┌支┘┌隘┘┌險┘┌遠┘六類。地勢平坦,我軍可以順利開往敵占區,敵人也可以順利來到我軍營地,這種地方叫做┌通┘地。在┌通形┘地域作戰,應掌握主動,先機占領視野開闊的高地,還要溝通本國補給線與戰場的聯繫,保證糧草運輸暢通無阻,以防敵人利用平坦的地勢斷我後方供給,如此用兵作戰才對我軍有利。部隊可以順利而去卻不易撤回的地方,叫做┌挂┘地。在┌挂形┘地域作戰的原則是﹕如果敵軍沒有防備,我軍就要立即出擊,戰勝他們﹕如果敵軍已經設防,我軍出擊而不能獲勝,又難以返回,對我軍是不利的。

 

我出而不利,彼出而不利,曰支。支形者,敵雖利我,我無出也,引而去之,令敵半出而擊之,利。隘形者,我先居之,必盈之以待敵。若敵先居之,盈而勿從,不盈而從之。

【譯文】那種我軍出擊不利、敵人出擊也不利、兩軍相持不下的地方叫做┌支┘地。在┌支形┘地域作戰,哪一方離開陣地依託,都有被擊敗的危險,所以即便敵人利誘我軍,我軍也不能貿然出擊﹔相反地,可以帶領部隊脫離陣地,佯作撤退,誘使敵人向我追擊,待敵開始脫離其陣地而又沒全部離開時,我軍再調頭發起攻擊,這種戰法對我軍是有利的。兩山之間狹谷地帶叫做┌隘┘地。在┌隘形┘地域作戰的原則是﹕如果我軍能先敵到達,就應以足夠的兵力布置到隘口,嚴陣待敵﹔如果敵人先機到達,並以重兵據守隘口,那麼我軍就不要和他交戰﹔如果敵雖先我到達,但還沒有用重兵據守隘口,則可以迅速攻打他。

 

險形者,我先居之,必居高陽以待敵﹔若敵先居之,引而去之,勿從也。遠形者,勢均,難以挑戰,戰而不利。凡此六者,地之道也,將之至任,不可不察也。

【譯文】坎坷縱橫、崎嶇不平的地域叫做┌險┘地。在┌險形┘地域作戰的原則是﹕我軍如能先敵占領,務必在地勢高而向陽的地方布陣待敵﹔如果敵人先期占領,就應引兵撤離,不和他交戰。敵我相距遙遠,行軍、運輸都不便利的地域叫做┌遠┘地。在┌遠形┘地域作戰應注意的是﹕如果勢均力敵,不宜長途迎敵,否則勉強求戰,必定對我軍不利。這六條,是利用地形作戰的原則,也是將帥的重大賁任,是不能不認真加以考察研究的。

 

故兵有走者、有馳者、有陷者、有崩者、有亂者、有北者。凡此六者,非天之災, 將之過也。夫勢均,以一擊十,曰走。卒強吏弱,曰馳。吏強卒弱,曰陷。大吏怒而不服,遇敵懟而自戰,將不知其能,曰崩。將弱不嚴,教道不明,吏卒無常,陳兵縱橫,曰亂。將不能料敵,以少合眾,以弱擊強,兵無選鋒,曰北。凡此六者,敗之道也,將之至任,不可不察也。

【譯文】用兵作戰遭到失敗的情況有┌走┘┌弛┘┌陷┘┌崩┘┌亂┘┌北┘等六種。這六種情況,都不是由於天時地利方面的原因所造成的災難,而是由於將帥的過錯造成的。在敵我條件大體相當的情況下是盲目硬拚,攻擊十倍於我的敵人,必因寡不敵眾而敗北,這種敗兵叫做┌走┘兵(古時┌走┘字意為跑)。士卒強悍而將吏懦弱,約束不力,管理鬆弛,這種軍隊叫做┌弛┘兵。將吏蠻橫而士卒懦弱,以至於畏縮不前,臨戰退避,一投入戰鬥就像陷沒地下,這種軍隊叫做┌陷┘兵。偏將對主將懷有怨怒而不服從主將指揮,遇到敵軍就不顧大局,忿然出戰,主將又不了解他的能力而加以控制,致使部隊潰散,這種軍隊叫做┌崩┘兵。主將軟弱無能,缺乏威嚴,教育訓練方法不當,將吏和士卒不守規炬,排兵布陣時,橫衝直撞,混亂不堪,這種軍隊叫做┌亂┘兵。主將不能準確地判斷敵情,以少擊多,以弱擊強,又不選擇精銳戰鬥隊作為前鋒,這種軍隊每戰必敗,因此叫做┌北┘兵。總之,具有上述六種情況的軍隊,是必然要遭到失敗的,這是將帥的重大責任,是不可不認真考察的。

 

夫地形者,兵之助也。料敵制勝,計險厄遠近,上將之道也。知此而用戰者必勝﹔不知此而用戰者必敗。 故戰道必勝,主曰無戰,必戰可也﹔戰道不勝,主曰必戰,無戰可也。故進不求,退不避罪,惟人是保,而利合于主,國之寶也。

【譯文】可見,正確運用地形,是用兵作戰的輔助條件。能判明敵軍的虛實和作戰意圖,研究地形的險易,訐算路途的遠近,以奪取勝利,這都是主將應懂得的道理。懂得這些道理並用來指揮作戰,就必然會取得勝利﹔相反地,不懂得這些道理,不用這些道理去指揮作戰,那就必敗無疑了。如果符合作戰原則,打則必勝,那麼就是君主命令免戰,主將也應依實際情況,堅持作戰﹔如果不符合作戰原則,打也不能取勝,即使君主命令必須作戰,主將拒絕作戰也是應該的。所以,作為將帥,一定要做到﹕進軍不是為了尋求個人的功名,退軍也不要怕擔當罪責,只是為了保全民眾和士卒,符合君主和國家的根本利益。只有具備這樣素質的將帥,才是國家的寶貴財富。

 

視卒如嬰兒,故可以與之赴深溪﹔視卒如愛子,故可與之俱死。厚而不能使,愛而不能令,亂而不能治,譬若驕子,不可用也。 知吾卒之可以擊,而不知敵之不可擊,勝之半也﹔知敵之可擊,而不知吾卒之不可以擊,勝之半也﹔知敵之可擊,知吾卒之可以擊,而不知地形之不可以戰,勝之半也。故知兵者,動而不迷,舉而不窮。故曰:知己知彼,勝乃不殆﹔知天知地,勝乃可全。

 

【譯文】將帥如果能像對待自己的嬰兒那樣對待士卒,那麼士卒就能和將帥共赴艱險,赴湯蹈火﹔如果能像對待自已愛子那樣對待士卒,那麼士卒就能和將帥一起殊死戰鬥。不過,只知道給士卒以優厚待遇而不善於指揮他們,只知道撫愛他們而不嚴格約束,做到令行禁止,出現混亂而不能嚴加管理,這就如同溺愛嬌慣的子女一樣,是不能用來打仗的。只知自己的軍隊具備了作戰的攻擊條件,而不了解敵人尚不可戰勝,這樣勝利的把握只有一半。只知道敵人可以擊敗,而不了解我軍尚不具備攻擊的條件,勝利的把握也只有一半。知道敵軍可以擊敗,又知道我軍也具備擊敗敵人的條件,但不知道地形對我不利而不應發起攻擊,其勝利的可能也只有一半。真正善於用兵作戰的將帥,在排兵布陣時總是保持清醒的頭腦,指揮作戰從不迷惑,作戰措施變化無窮,致使敵人難以捉摸。所以說,了解敵人,又了解自己,勝利才有把握﹔如果再了解天時地利,那就可以大獲全勝了。

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九變篇 第八
~ ~Adaptations~ ~

論述說明將帥指揮軍旅應注意之事項,負作戰成敗之重任,應考慮各種狀況,做成適當的判斷。對各種地形之利用要領,在某些情況下,可以權宜區處,不必拘泥常規;考慮問題,必須兼顧利害兩方面;指出為將者五種危險性格和作風及其不利後果。本篇重點為「應變」論述根據情況,靈活運用原則的問題,強調要考慮變通的方法,要兼顧利害,有備無患,窮極變通。

 

 

孫子曰:凡用兵之法,將受命于君,合軍聚眾,

【譯文】孫子說﹕用兵作戰隨機應變,靈活處之。主將在領受國君命令後,就要徵集兵員、組編軍隊、出征作戰。(在征途中可能遇到┌圯地┘┌衢地┘┌絕地┘┌圍地┘┌死地┘等各種地域,因此要針對不同地域和敵軍的實際情況採取不同對策。)

 

圮地無舍,衢地交和,絕地勿留,圍地則謀,死地則戰。

【譯文】遇到難於通行的┌圯地┘,不可宿營﹔行至交通便利、四通八達的┌衢地┘,要聯絡諸侯、結交朋友﹔遇到交通不便、水草皆無、難於生存的┌絕地┘,絕不可停留﹔行至進退兩難、易被包圍的┌圍地┘,就要防敵襲擊、巧設奇謀﹔當陷入前不得出、後不得退,非死戰就難以生存的┌死地┘,要堅決果斷,拚死搏鬥、置於死地而後生。

 

途有所不由,軍有所不擊,城有所不攻,地有所不爭,君命有所不受。故將通于九變之利者,知用兵矣﹔將不通于九變之利,雖知地形,不能得地之利矣﹔治兵不知九變之朮,雖知地利,不能得人之用矣。

【譯文】在戰場上遇有錯綜複雜的情況,要靈活處置。有的道路不要通過,有的敵軍不要攻擊,有的城邑不要攻占,有的土地不要爭奪,國君的某些命令也可不接受,這就是被歷代將帥所推崇的┌將在外,君命有所不受┘的意思。可見,如果將帥能精通各種地區的靈活處置,就是懂得用兵的法則了。如果不通曉各種地形的靈活利用,雖然了解地形,但也不能得到地利為我軍所用。指揮作戰,不善於隨機應變、靈活處置,即或知道┌五利┘(塗有所不由,軍有所不擊,城有所不攻,地有所不爭,君命有所不受),也不能使軍隊的戰鬥力充分發揮出來。

 

是故智者之慮,必雜于利害。雜于利,而務可信也﹔雜于害,而患可解也。

【譯文】聰明的將領在考慮問題、制定謀略的時候,一定要兼顧利與害這兩個方面。既要充分考慮到有利的方面,從而堅定取勝的信心和勇氣,即或在困難的情況下也要看到有利的因素﹔同時也要考慮到不利的一面,從而保持清醒的頭腦,多發現些困難和可能遭受的挫折,把可能發生的禍患盡早消除。這也就是所謂的┌人無遠慮,必有近憂┘。

 

是故屈諸侯者以害,役諸侯者以業,趨諸侯者以利。

【譯文】所以,要使列國諸侯屈服,就要用他們最害怕、最忌諱的手段去擾害和威脅他﹔要使列國諸侯疲於應付,就要讓他做不得不做的事情,繁忙不止而陷於煩勞﹔要使列國諸侯被動奔走,就要用小利引誘他。

 

故用兵之法,無恃其不來,恃吾有以待也﹔無恃其不攻,恃吾有所不 可攻也。

【譯文】另外,用兵作戰的法則還有﹕兩軍對壘,不要指望敵軍不會來犯,而要依靠自己作好充分準備,嚴陣以待﹔不要指望敵軍不會進攻,而要依靠我軍具有使敵軍無法攻破的足夠力量。任何時候、任何情況都要作好充分準備,使進攻之敵無隙可乘。

 

故將有五危:必死,可殺也﹔必生,可虜也﹔忿速,可侮也﹔廉潔, 可辱也﹔愛民,可煩也。凡此五者,將之過也,用兵之災也。覆軍殺 將,必以五危,不可不察也。

【譯文】用兵作戰的將帥要禁忌五種危險﹕一是有勇無謀、只知硬拚,這就可能被敵誘殺﹔二是貪生怕死、臨陣畏怯,這就可能被敵俘獲﹔三是暴躁易怒,禁不起敵軍挑逗、凌辱,這就可能被敵欺騙﹔四是廉潔好名、過於自尊,這就可能因敵羞辱而失去理智﹔五是過分地愛惜遷就民眾,這就可能使我軍煩勞陷入被動。以上五點,是將帥易犯的過失,其中也反映了將帥性格上的缺點,它是指揮作戰的災害啊!有時全軍覆滅、將領被殺,就是由這五種危害所引發的,因此,作為三軍的將帥不能不警惕,不可不認真加以考慮啊!

 

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行軍篇 第九
~ ~Maneuvering Armies~ ~

敘述每一士兵與軍官最基本應知的陣中知識、各種特殊地形,行軍作戰的要領,根據卅三種徵候,判斷敵情的方法。本篇重點在「善慮」。並將行軍與作戰合而為一,並提出了「令之以文,齊之以武」的治軍思想。

 

孫子曰:凡處軍、相敵,絕山依谷,視生處高,戰隆無登,此處山之軍也。絕水必遠水﹔客絕水而來,勿迎之于水內,令半濟而擊之,利﹔欲戰者,無附于水而迎客﹔視生處高,無迎水流,此處水上之軍也。絕斥澤,惟亟去無留﹔若交軍于斥澤之中,必依水草,而背眾樹,此處斥澤之軍也。平陸處易,而右背高,前死后生,此處平陸之軍也。凡此四軍之利,黃帝之所以勝四帝也。

【譯文】孫子說﹕軍隊在有敵情背景下和在不同地形條件下行進,要注意┌處軍┘┌相敵┘。所謂┌處軍┘,是指在掌握軍隊行動時遇到各種地形的處置,所謂┌相敵┘,是指觀察與判斷敵情。┌處軍┘┌相敵┘的要領和方法一般是﹕通過山地,必須沿著低谷行進,駐軍紮營時,要居高向陽﹔如果敵人占領高地,切忌仰攻,這是在山地行軍時的處置方法。橫渡江河之後,應推進到距河岸較遠的地域駐紮﹔如果敵軍渡河前來進攻,不應在河濱迎擊他,而要乘敵軍半渡之際,即敵人一半渡過江河,另一半未渡過江河的時候,給予迎頭痛擊,這樣最為有利﹔如果想和敵軍決戰,就不要扼守岸邊,而要把我軍配置在居高向陽的有利地帶﹔如果在水邊紮營,就要駐在河流的上游,切忌逆著水流駐軍,這是行軍在河流地域的處置方法。通過鹽鹼、沼澤地帶時,應趕快離開,絕不能停留。如果在此和敵軍不期而遇進行交戰時,我軍就必須靠近水草而背倚森林,這是在鹽鹼沼澤地帶行軍的處置方法。在平原地帶駐軍,應選擇平坦的地域,最好背靠高處上前低後高,這是在平原地帶行軍的處置方法。以上四種就是實際應用和正確處置的行軍原則,黃帝之所以能夠戰勝┌四帝┘)按出土漢簡,赤帝、青帝、白帝、黑帝,當指四方部族首領)正是由於靈活┌處軍┘的結果。

 

凡軍好高而惡下,貴陽而賤陰,養生而處實,軍無百疾,是謂必勝。丘陵堤防,必處其陽,而右背之。此兵之利,地之助也。上雨,水沫至,欲涉者,待其定也。

【譯文】軍隊最好駐紮在高陽之地,不宜駐紮在低窪之處﹔最好正面向陽,背靠陰濕之地﹔最好駐紮在物產豐富便於生存之地,這樣,士卒就不會受到任何疾病的侵擾,這是取得勝利的重要保證。在丘陵、堤防等地域駐軍,應使主力部隊背倚高地,把三軍安置在向陽的一面。這些都是部隊行軍如何利用地形得到的好處,因此說地利乃是爭取勝利的輔助條件。上游有雨,水沫湧來,洪水將至,要嚴禁蹚水渡河,就應等待水流平穩之後再行進。

 

凡地有絕澗、天井、天牢、天羅、天陷、天隙,必亟去之,勿近也。吾遠之,敵近之﹔吾迎之,敵背之。軍旁有險阻、潢井、林木、葭葦、蘙薈者,必謹覆索之,此伏奸之所也。

【譯文】進軍途中遇到橫穿┌天澗┘┌天并┘┌天牢┘┌天羅┘┌天陷┘┌天隙┘等地形時,必須迅速離開,絕不能靠近。所謂┌天澗┘,是指前後險峻、中間橫水、不得超越的溪谷﹔所謂┌天井┘,是指四面陡峭、中間匯積溪水,像天然的大井﹔所謂┌天牢┘,是指三面絕壁、易進難出,像天然的牢獄﹔所謂┌天羅┘,是指草深林密、荊棘叢生、行動極其困難,像天然的羅網﹔所謂┌天隙┘,是指坑溝交錯、又深又長、難以通過,像天然的地縫,以上這六種地形是行軍的險地絕境。因此,我軍一定要遠離它,而讓敵軍靠近它。我軍設法面向著它,而讓敵軍背倚著它。進軍途中遇有險要的隘路,蘆葦叢生的低窪地及草木繁茂的山林地區,必須反覆搜索,因為這種區域都是敵奸、伏兵容易隱藏的地方。

 

敵近而靜者,恃其險也﹔遠而挑戰者,欲人之進也﹔其所居易者,利也。

【譯文】敵軍離我軍很近而又能保持鎮靜的,是仗著他據有險要地勢﹔敵軍離我很還而主動派兵來挑戰的,是妄圖引誘我軍冒進﹔敵軍放棄險要地勢而進駐平坦之地,是企圖誘惑我軍進入險地,有利於和我軍決戰。

 

眾樹動者,來也﹔眾草多障者,疑也﹔鳥起者,伏也﹔獸駭者,覆也﹔塵高而銳者,車來也﹔卑而廣者,徒來也﹔散而條達者,樵采也﹔少而往來者,營軍也。

【譯文】進軍途中要注意觀察、仔細分析、作出判斷,千萬不要被現象所迷惑。許多樹木搖擺,可能是敵軍向我軍襲來﹔草叢中沒有許多遮障,可能敵軍已布下疑陣﹔鳥雀飛起、圍繞不集,可能下面設有伏兵﹔野獸驚恐、猛跑不歸,可能有大批伏兵在準備進攻。塵土飛揚而呈尖狀,可能敵軍戰車馳來﹔飛塵低平而面廣,可能敵軍步兵在開進﹔飛塵散亂縱橫而斷斷續續,可能是少數敵兵在拽柴而行﹔飛塵稀少而時起時伏,可能是敵軍在安營紮寨。

 

辭卑而備者,進也﹔辭強而進驅者,退也﹔輕車先出其側者,陣也﹔無約而請和者,謀也﹔奔走而陳兵者,期也﹔半進半退者,誘也。

【譯文】在兩軍交戰過程中,如果敵軍派來的使者言辭謙恭,其背後可能在加緊備戰﹔如果敵軍派來的使者措詞強硬而擺出進攻架式,其背後可能在準備撒退﹔敵軍輕車先出動,部署在側翼,可能在列陣﹔敵軍沒有約會而突來議和的,可能另有陰謀﹔敵軍調動頻繁往來奔走,兵車已經展開,可能企圖和我軍決戰﹔敵軍半進半退偽裝混亂,可能想引誘我軍冒進。

 

杖而立者,飢也﹔汲而先飲者,渴也﹔見利而不進者,勞也﹔鳥集者,虛也﹔夜呼者,恐也﹔軍擾者,將不重也﹔旌旗動者,亂也﹔吏怒者,倦也﹔粟馬肉食,軍無懸缶而不返其舍者,窮寇也﹔諄諄翕翕,徐與人言者,失眾也﹔數賞者,窘也﹔數罰者,困也﹔先暴而后畏其眾者,不精之至也﹔來委謝者,欲休息也。兵怒而相迎,久而不合,又不相去,必謹察之。

【譯文】敵兵倚著兵器站立,這是敵軍缺糧而饑餓的表現﹔敵兵打來水而自己搶先喝的,這是敵軍缺水而乾渴的表現﹔敵兵見利而不進取,這是敵軍疲憊已極的表現。敵軍營寨上空集聚著鳥雀,表明敵營已空虛少人﹔敵營中夜間有人驚呼的,表明敵軍心理恐慌﹔敵營內紛擾無序,表明敵軍將領缺少威嚴﹔敵營上空旌旗亂動,表明敵軍戰陣已經混亂﹔敵軍官吏經常發怒打罵士卒,表明敵軍士卒疲憊已經厭戰﹔敵軍用糧食餵馬、殺牲口吃肉,又把炊具收起,部隊不返營房的,表明敵軍已成窮寇在準備拚死突圍。敵將低聲下氣慢慢地和部下談話,表明敵軍將領已失去軍心﹔敵軍頻頻懸賞,表明敵軍已無計可施﹕不斷懲罰部下,表明敵軍已陷入困境﹔敵將對待士卒先強暴,然後又懼怕部下的,表明敵將極不精明﹔敵軍派來使者委婉請求諒解,表明敵軍想要休兵息戰。敵軍怒氣沖沖向我軍開進,但不久既不交戰也不後撤,遇到這種情況,必須謹慎地察明他的真實意圖。

 

兵非貴益多也,惟無武進,足以并力、料敵、取人而已。夫惟無慮而易敵者,必擒于人。

【譯文】行軍作戰的兵力不是愈多愈好,只要不輕敵冒進,並能集中兵力,判明敵情,也就足以戰勝敵軍了。只有那種既無深謀遠慮而又輕敵妄動的人,才往往成為敵軍的俘虜。

 

卒未親附而罰之,則不服,不服則難用也。卒已親附而罰不行,則不可用也。故令之以文,齊之以武,是謂必取。令素行以教其民,則民服﹔令素不行以教其民,則民不服。令素行者,與眾相得也。

【譯文】最後,在行軍中必須注意以恰當的獎懲和嚴明的軍紀,來提高部下和士卒的戰鬥力。將領在實施獎懲的時候,如果士卒尚未親近依附自己,就貿然處罰他們,那士卒一定不服、心存怨恨,這樣的士卒在作戰中就難以使用﹔雖然士卒已親近依附自己,但將領一味遷就、應罰不罰,這樣的士卒在作戰中也是難以指揮的。因此,對待士卒既要用政治道義懷柔寬仁使他們思想一致,又要用軍紀軍法整治他們,從而統一指揮、統一步調,這樣的軍隊打起仗來必定取得勝利,這就是兵書中所說的口之以文,齊之以武的含義。平時教育部隊嚴格執行命令、遵紀守法、樹立良好的紀律觀念和法制觀念,戰時他們就會服從命令、聽從指揮﹔平時法令不認真嚴格執行,不教育士卒,戰時他們就不會自覺地服從命令、聽從指揮。當然,這樣的軍隊在作戰中就不會取得勝利。無論平時還是戰時,命令之所以貫徹執行,這都是由於將帥與士卒之間已建立起相互信賴融洽關係的綠故啊。

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軍爭篇 第七
~ ~ Armed Struggle ~ ~

論會戰指導問題,如作戰運動,分合變化,治氣治力,防敗八戒等,但其立論重點則在「以迂為直」、「以患為利」和「後發先至」。。本篇重點在「以智取勝」,論述敵我雙方主力軍的正規作戰,這是全卷十三篇的中心篇。孫子在這篇中論述了如何先敵獲取制勝的條件,取得有利的作戰地位問題,並提出了「避其銳氣,擊其惰歸」的著名軍事原則。

 

孫子曰:凡用兵之法,將受命于君,合軍聚眾,交和而舍,莫難于軍爭。軍爭之難者,以迂為直,以患為利。故迂其途,而誘之以利,后人發,先人至,此知迂直之計者也。

【譯文】孫子說﹕用兵作戰的法則多種多樣,它包括從將帥接受國君作戰命令起,經過動員民眾、集中士卒、組編軍隊,直到與敵人對陣交鋒等全部過程。戰場情況千變萬化,把握好稍縱即逝的戰機,全憑將領的審時度勢,其中最困難的莫過於軍爭了。所謂軍爭,就是掌握戰場主動,爭取先機之利,使自己處於優勢地位。軍爭之所以難,就在於﹕要把迂迴繞遠的路變成直捷近便之路,把不利條件變為有利條件。用以小利引誘敵人上鉤,迂迴繞過敵人占據的軍事必經道路,這樣,就可以收到後於敵軍出發而先於敵軍到達,並及時搶占有利地勢,取得先機之利的效果,如此指揮作戰的將領,就是領會了┌迂直之計┘的奧妙了。

 

 

軍爭為利,軍爭為危。舉軍而爭利,則不及﹔委軍而爭利,則輜重捐。是故卷甲而趨,日夜不處,倍道兼行,百里而爭利,則擒三將軍,勁者先,疲者后,其法十一而至﹔五十里而爭利,則蹶上將軍,其法半至﹔三十里而爭利,則三分之二至。是故軍無輜重則亡,無糧食則亡,無委積則亡。

【譯文】軍爭是為了奪取戰場上的先機之利,但是在實施過程中也存在著危險。如果三軍攜帶全部裝備和輜重去爭有利之地,就會由於運動困難、行軍遲緩而不能按時到達﹔如果三軍丟下裝備和輜重去爭利,雖機動的速度加快了,但情況一旦有變,就有失去補給而無法作戰的危險。所以捲起衣甲急速行軍,日夜不停,兩路並進,走加倍的路程,趕到百里以外和敵人爭利,三軍的將領就可能被擒﹔其原因是,精壯的士卒還可能跟上隊伍行進,而疲弱的士卒就往往落伍掉隊,結果只能有十分之一的兵力到達預定戰場。如果趕到五十里以外和敵人爭利,先鋒部隊的將領可能損傷受挫,因為這只能有半數的兵力到達預定戰場參加作戰。即便趕到三十里以外和敵人爭利,也只能有三分之二的兵力到達參戰。可見,軍隊沒有輜重就會失敗,軍隊沒有糧秣就不能生存,軍隊沒有相應的物資儲備就無法堅持作戰。

 

 

故不知諸侯之謀者,不能豫交﹔不知山林、險阻、沮澤之形者,不能行軍﹔不用鄉導者,不能得地利。故兵以詐立,以利動,以分和為變者也。故其疾如風,其徐如林,侵掠如火,不動如山,難知如陰,動如雷震。掠鄉分眾,廓地分守,懸權而動。先知迂直之計者勝,此軍爭之法也。

【譯文】掌握戰場主動,爭取先機之利,在戰爭中的表現是多方面的。應明確以下三點﹕一是如果不了解各諸侯的戰略企圖,就不能輕易和他們結交﹔二是不熟悉山嶺、森林、險阻、沼澤等地形的實際情況,就不要盲目草率行軍﹔三是不用嚮導就得不到地利。所以,打仗要講究詭祕奇詐,要使敵人迷惑不解、捉摸不定,自己才有穩當的立足點。而且還要根據是否有利於我採取適當的行動,要適時地分散和集中,從而靈活多變地使用兵力。這樣,軍隊行進,快起來迅猛如疾風,慢起來像森林一樣徐徐擺動﹔軍隊進攻起來,像烈火那樣猛不可當﹔防守起來,像山岳那樣巍然屹立﹔隱蔽起來,像在陰黑天看不見日月星辰那樣,使敵人對我軍行動茫然無知﹔動作起來,像雷霆萬鈞,使敵人驚愕而無所措手足。在敵方鄉間掠取糧秣時,要兵分幾路行動﹔開拓地盤時,要分別利害,擇要據守,權衡敵我態勢,相機而動。總之,先懂得以迂為直計謀的就能爭取戰場上的主動,就會取得勝利,這就是軍爭的法則。

軍政 〈古代兵書,現已失傳〉上說﹕┌打起仗來用語言指揮聽不見,所以使用金鼓聯繫﹔用體態聯繫看不清,所以使用旌旗指揮,統一號令,統一行動。一般來講,夜間作戰指揮多用火光和鼓聲,白天作戰指揮多用旗幟,之所以變換指揮信號,都是為了適應人們的視聽能力。軍隊用金鼓旌旗指揮,使行動一致起來,勇敢的將士就不能單獨前進,怯懦的也不能單獨後退,這是指揮大部隊作戰的有效方法。

 

 

故三軍可奪氣,將軍可奪心。是故朝氣銳,晝氣惰,暮氣歸。

【譯文】在軍爭中除了掌握戰場主動,爭奪先機之利外,還必須注意掌握住敵我雙方的┌氣┘和┌心┘。所謂┌氣┘,就是士卒的士氣,所謂┌心┘,就是將帥的決心。軍爭中就要做到﹕一、打擊敵軍的士氣,使其低落下來﹔二、動搖擾亂敵將的決心,使其迷惑疑慮、舉棋不定。軍隊的士氣,在初戰時往往十分旺盛,銳不可當,所謂┌朝氣銳┘﹔經過一段時間後,力量大為損耗,士氣往往逐漸怠惰消沈,所謂┌晝氣惰┘﹔到作戰後期,士氣低落甚至衰竭,所謂┌暮氣歸┘。

 

 

故善用兵者,避其銳氣,擊其惰歸,此治氣者也。以治待亂,以靜待嘩,此治心者也。以近待遠,以佚待勞,以飽待飢,此治力者也。無邀正正之旗,無擊堂堂之陣,此治變者也。

【譯文】所以善於用兵作戰、爭得主動的將帥,總是避開敵軍的銳氣,等到敵人士氣低落甚至衰竭時再實施攻擊,這是掌握士氣的方法。以自己的嚴整對待敵軍的混亂,以自己的鎮靜對待敵軍的鼓噪,這是掌握軍心的方法,對於敵人來說就是奪其將領之心。以我軍有利地形和陣地接近來等待敵軍的長途跋涉,以我軍充分的休整和充足的物資儲備來等待敵軍的疲憊和饑餓,這是掌握與提高戰鬥力的方法。在軍爭中,不要輕易迎擊旗幟整齊、部署周密的敵軍,不要進攻實力雄厚、陣容嚴整的敵軍,這是掌握機動應變的方法。

 

 

故用兵之法,高陵勿向,背丘勿逆,佯北勿從,銳卒勿攻,餌兵勿食,歸師勿遏,圍師遺闕,窮寇勿迫,此用兵之法也。

【譯文】在軍爭中遇到如下情況要按下列原則妥善處置﹕如果敵軍占據高地,居高臨下,就不要仰攻他﹔如果敵人背靠高地,就不要正面攻擊他﹔如果敵軍佯裝敗退,就不要跟蹤追擊他﹔如果敵軍攻勢銳猛,就避開而不要攻擊他﹔如果敵軍用小部隊作誘餌,就不要上當﹔如果敵軍撒兵回國,就不要攔阻他﹔如果合圍敵軍,就要留個缺口﹔如果敵軍處於窮途末路,就不要追逼他,這些都是用兵作戰的重要原則啊!

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勢篇 第五
~ ~Situations~ ~

說明「勢」的運用,編制、陣法、指揮、組織等為發揮「奇正虛實」以制勝之工具。尤其將「奇正」作循環無窮配合運用;其次須運用軍隊運動的兵勢;要「勢險、節短」。本篇重點在「出奇致勝」,主要論述在軍事實力的基礎上,發揮將帥的指揮才能,造成和利用有利態勢,出奇制勝地打擊敵人。

 

 

孫子曰:凡治眾如治寡,分數是也﹔鬥眾如鬥寡,形名是也﹔三軍之 眾,可使必受敵而無敗,奇正是也﹔兵之所加,如以碫投卵者,虛實是也。

【譯文】孫子說﹕一般來講,治理人數眾多的軍隊像治理人數少的軍隊一樣,這是軍隊組織編制方面的問題﹔指揮大部隊作戰像指揮小部隊作戰一樣,這是通信、聯絡、指揮方面的問題;率領三軍作戰,即使全軍遭受敵人突然襲擊也不至於失敗,這是┌奇正┘的運用問題,即所謂奇,是指靈活運用出敵不意等戰法,所謂正,是指正規的正面迎敵等戰法﹔軍隊的進攻要像以石擊卵那樣一下子粉碎敵軍,所向無敵,這是┌虛實┘的問題〈虛實指戰鬥力的強弱、優劣〉。

 

 

凡戰者,以正合,以奇勝。故善出奇者,無窮如天地,不竭如江河。 終而復始,日月是也。死而復生,四時是也。聲不過五,五聲之變, 不可勝聽也。色不過五,五色之變,不可勝觀也。味不過五,五味之 變,不可勝嘗也。戰勢不過奇正,奇正之變,不可勝窮之也。奇正相 生,如環之無端,孰能窮之?

【譯文】一般來說,作戰的方法是,用正兵擋敵,用奇兵取勝。所以善於出奇制勝的將帥,他的戰法就像天地變化那樣無窮無際,像江河奔流那樣不竭不息。周而復始,日月落下去,又再升起,這就像日月運行一樣往復無窮。死而復生,就像春夏秋冬四季更替一樣過去了,又再回來。音階不過宮、商、角、徵、羽五音,然而五種音階的配合變化,卻會奏出聽不勝聽的樂曲來﹔顏色不過青、黃、赤、白、黑五色,然而五種顏色的配製變化,卻會描繪出看不勝看的色彩來﹔味道不過辣、酸、鹹、苦、甘五味,然而五種味道的搭配變化,卻會產嘗不勝嘗的味道來。作戰的基本戰法不過奇正兩種,然而奇正的配合變化,卻是無窮無盡的。奇正相輔相生,奇可生正,正可生奇,奇正變化不可窮盡,這就像圓環旋轉那樣,無頭無尾,誰能窮盡它呢?

 

 

激水之疾,至于漂石者,勢也﹔鷙鳥之疾,至于毀折者,節也。是故 善戰者,其勢險,其節短。勢如張弩,節如發機。

【譯文】湍急的流水以飛快的速度奔瀉,致使石頭漂移,這是由於具有巨大沖擊力的水勢所使然﹔兇猛的鷙鳥,以飛快的速度搏擊,以致能捕殺其他鳥獸,這是由於牠能控制時機、節奏適度所使然。因此,善於指揮作戰的將帥,他所造成的態勢是居高臨下、勢如破竹,他所掌握的行動節奏是短促猛烈,猝不及防。這種態勢,就像張滿的弓弩,這種節奏,猶如觸發弩機。

 

 

紛紛紜紜,鬥亂而不可亂也。渾渾沌沌,形圓而不可敗也。亂生于治,怯生于勇,弱生于強。治亂,數也﹔勇怯,勢也﹔強弱,形也。故善動敵者,形之,敵必從之﹔予之,敵必取之。以利動之,以卒動之。

【譯文】旗幟紛雜,人馬眾多,在這種混亂狀態中作戰,必須保持自己部隊的鎮靜而不亂﹔戰車轉動,人馬奔馳,在這樣渾沌不清的情況下打仗,必須把部隊部署得嚴整、靈活,四面八方都能應付自如,使敵人無隙可乘、無懈可擊。向敵人示亂,是由於己方組織的編制完整。 向敵人示膽怯,是由於己方具備了勇敢的素質。 向敵人詐示弱小,是由於己方傭有強大的兵力。治或亂,是編制、組織、指揮的好壞問題﹔勇或怯,是態勢優劣、氣勢盛衰的問題﹔強或弱,是軍事力量大小的問題。所以善於調動敵人的將帥﹕向敵人示形,做出某種姿態即以假象欺騙敵人,敵人就會信以為真而聽從調動﹔用這些方法引誘調動敵人,使敵人上當受騙,用重兵設伏以等待敵人,掩擊消滅他。

 

 

故善戰者,求之于勢,不責于人,故能擇人而任勢。任勢者,其戰人 也,如轉木石。木石之性,安則靜,危則動,方則止,圓則行。故善 戰人之勢,如轉圓石于千仞之山者,勢也。

【譯文】所以善於指揮作戰的將帥,他的注意力主要放在全局有利的態勢上尋機戰勝敵人,而不放在對下屬人員的依賴和苛求上,因而能夠選擇勝任的部屬,充分利用有利的態勢去奪取勝利。善於利用有利態勢的將帥,指揮士卒作戰,就像滾動木石一樣運轉自如﹔木頭和石頭的共同特性是﹕把它們安放在地勢平坦的地方便靜止不動,把它們安放在地勢陡斜的地方便轉動滾移﹔方形的木石就比較靜止穩定,圓形的木石便容易轉動滾移。所以善於指揮士卒作戰的將帥所造成的有利態勢,就像從八千尺高的山上向下飛滾圓石那樣,迅猛不可當,這就是軍事上所謂┌勢┘的要領。

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虛實篇 地六
~ ~Emptiness and Fullness~ ~

從時、空因素的掌握,提示勞與逸的關係,強調爭取和掌握主動的重要。其論虛實的有形無形戰法,主張避守擊虛的「致人而不致於人」。本篇重點在「因敵致勝」,論述在作戰指導上必須「避實而擊虛「,「因敵而制勝」,主動而靈活的爭取戰爭的勝利。

 

 

孫子曰:凡先處戰地而待敵者佚,后處戰地而趨戰者勞。故善戰者,致人而不致于人。 能使敵自至者,利之也﹔能使敵不得至者,害之也。故敵佚能勞之,飽能飢之,安能動之。出其所不趨,趨其所不意。

【譯文】孫子說﹕凡是先占據戰場而待機殲敵就可休息安逸、獲得主動,而後到達戰場則因快速急進而倉促應戰,勢必疲勞被動。所以善於指揮作戰的人,能擺布敵人爭取主動而不被敵人擺布陷於被動。能促使敵人自動就範、進入我預設戰場,是以利誘騙敵人的結果,能使敵人不能前來進攻我軍,是用禍患來威脅敵人的結果。所以,如果敵人得到休整,那就要設法使其疲勞﹔如果敵人給養充足,那就要設法使其饑餓﹔如果敵軍堅守不動,那就要設法使其調動。因此,出兵攻擊敵人,一定是敵人奔赴急救的地方,即出兵攻打敵人要害之處。

 

 

行千里而不勞者,行于無人之地也。攻而必取者,攻其所不守也。守而必固者,守其所不攻也。 故善攻者,敵不知其所守。善守者,敵不知其所攻。微乎微乎,至于無形,神乎神乎,至于無聲,故能為敵之司命。進而不可御者,沖其虛也﹔退而不可追者,速而不可及也。故我欲戰,敵雖高壘深溝,不得不與我戰者,攻其所必救也﹔我不欲戰,雖畫地而守之,敵不得與我戰者,乖其所之也。

【譯文】這樣就可以行軍千里而軍隊不致疲勞,這是因為軍隊行進在沒有敵人或敵人沒有設防的地區﹔要進攻就一定攻得下,這是因為攻打敵人不注意防守或不易守住的地方﹔要防守就一定守得住,這是因為扼守敵人必來攻打的地方。可見,善於指揮進攻的將帥,能使敵人不知道應該在什麼地方防守﹔善於組織防守的將帥,能使敵人不知道應該向什麼地方進攻。微妙啊,微妙啊!微妙得看不出一點形跡﹔神奇啊,神奇啊,神奇得聽不出一點聲息,所以這樣的將帥才能成為敵人命運的主宰。進攻時,敵人不能抵禦的原因,是因為我軍衝向了敵人空虛的地方﹔退卻時,敵人不能追趕上的原因,是因為退卻速度快而敵人追不上。所以,我軍要想和敵人作戰,敵人即使高築堡壘、深挖戰壕,也不得不出來跟我軍交戰上這是因為攻打了敵人必然要救援的要害地區﹔我軍不想和敵人交戰,即使是畫地而守,敵人也無法跟我軍交戰,這是因為我軍設法把敵人引到了別的方向。

 

 

故形人而我無形,則我專而敵分﹔我專為一,敵分為十,是以十攻其一也,則我眾而敵寡﹔能以眾擊寡者,則吾之所與戰者,約矣。吾所與戰之地不可知,不可知,則敵所備者多,敵所備者多,則吾之所戰者,寡矣。故備前則后寡,備后則前寡,故備左則右寡,備右則左寡,無所不備,則無所不寡。寡者備人者也,眾者使人備己者也。

【譯文】所以,用示形的辦法欺騙敵人,誘使敵人暴露企圖,而自己卻不露形跡,使敵人不知虛實、捉摸不定,這樣便能做到我軍兵力集中而敵人的兵力分散﹔我軍兵力集中成為一處,敵軍的兵力分成為十處,這樣,我軍就可以用十倍於敵的兵力進攻敵某一處的兵力。如果一旦造成我眾而敵寡的有利態勢,那就能夠造成或提供以眾擊寡的時機,那麼與我軍直接交戰的敵人就有限了。我軍預定與敵人交戰的地方,敵人摸不到,判斷不準,既然敵方不知道我軍要向哪裡進攻,敵人要設防的地方就要多﹔敵軍設防的地方多,那麼跟我軍直接交戰的兵力就必然相對減少了。因此,敵人前面設防,後面的兵力就少了﹔後面設防上前面的兵力就少了﹔左翼設防,右翼的兵力就少了﹔右翼設防,左翼的兵力就少了﹔到處都設防,就處處都力量薄弱。兵力薄弱是因為被動地去處處設防的結果﹔我軍兵力雄厚.是由於迫使對方分兵設防的結果。

 

 

故知戰之地,知戰之日,則可千里而會戰。不知戰之地,不知戰之日,則左不能救右,右不能救左,前不能救后,后不能救前,而況遠者數十里,近者數里乎? 以吾度之,越人之兵雖多,亦奚益于勝敗哉?!故曰:勝可為也。敵雖眾,可使無斗。

【譯文】所以,如果能預知交戰的地點和時間,那麼,即使跋涉千里,也可以和敵人會戰。如果既不能預知交戰的地點,又不能預知交戰的日期,那就會左翼不能救援右翼,右翼不能救援左翼,前面不能救援後面,後面不能救援前面,更何況距離遠的有幾十里,近的也有好幾里呢?依我看來,即使敵國軍隊再多,但不知我軍虛實,那對取得戰爭的勝利又有什麼補益呢?所以說勝利是可以爭取的。敵人兵力雖然多,卻可以通過讓敵人兵力分散的辦法,使他無法用全力與我軍交戰。

 

 

故策之而知得失之計,作之而知動靜之理,形之而知死生之地,角之而知有余不足之處。故形兵之極,至于無形﹔無形,則深間不能窺,智者不能謀。 因形而錯勝于眾,眾不能知﹔人皆知我所以勝之形,而莫知吾所以制勝之形。故其戰勝不復,而應形于無窮。

【譯文】偵察和判斷敵情,應注意以下四點﹕一、要認真分析判斷敵情,以推知敵人作戰計畫的得失﹔二、挑動敵人,從而了解敵人行動的規律﹔三、向敵人示形,誘使敵人暴露形跡,從而了解哪裡是死地,哪裡是生地﹔四、派少量部隊跟敵人較量,以了解敵人兵力部署,知道他哪裡兵力不足,哪裡兵力有餘。所以,軍隊作戰方式靈活到極妙的程度,能達到使敵人看不出他的虛實形跡﹔看不出虛實形跡,那麼即使有深藏的間諜,也不能窺視出我軍的虛實,即使有很高明的人,也不能謀畫出對付我軍的辦法來。根據敵情變化而採取相應的措施,即或在眾人面前取勝,眾人也無從了解怎樣取勝的﹔即或人們都了解我所以取勝的一般作戰方法,可是不知道我怎樣運用計謀取得勝利的方式和方法。所以,作戰方式一定要靈活多變,每次取勝的方法都不要重複,而應適合敵情的發展變化無窮。

 

 

夫兵形象水,水之形避高而趨下,兵之形,避實而擊虛,水因地而制流,兵應敵而制勝。故兵無常勢,水無常形,能因敵變化而取勝者,謂之神。 故五行無常勝,四時無常位,日有短長,月有死生。

【譯文】用兵作戰的原則像水的流動一樣,水流動的規律,是避開高處而流向低處﹔用兵取勝的原則,是避開敵人堅實之處而攻擊其虛弱的地方。水因為地勢的高低而不斷改變它的流向,用兵作戰要依據敵情而決定其取勝的方針。所以用兵作戰沒有固定不變的原則,亦沒有固定不變的形態。能夠根據敵情的變化而取得勝利的,就可以稱為用兵如神了。用兵作戰的原則,就像自然現象一樣,金、木、水、火、土五行相生相剋,春、夏、秋、冬四季依次交替,不可能哪一個季節在一年中常在﹔白天有短有長,月亮有明暗圓缺,永遠處於變化之中。

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形篇 第四
~ ~ Formation ~ ~

說明攻、守勢作戰原則,提示增大勝算的法則,運用「度、量、數、稱、勝」五種思維要項和程序,形成軍事優勢。特別是在政治、軍事、經濟、精神各方面,應完成充分的準備,奠定絕對優勢之基礎。同時應加強備戰,力求在戰爭準備和戰略態勢上,能制敵機先,使自己立於不敗之地。本篇重點為「先勝」,即從敵我軍備形勢的觀點,論述軍隊作戰首先要使自己先立於不敗之地,然後尋求敵人的可乘之隙,以壓倒性的優勢,打擊敵人,達到「先求自保而全勝」的目的。

 

 

孫子曰:昔之善戰者,先為不可勝,以侍敵之可勝。不可勝在己,可勝在敵。故善戰者,能為不可勝,不能使敵之必可勝。故曰:勝可知,而不可為。

【譯文】孫子說﹕古代善於指揮作戰的人,首先要創造不被敵人戰勝的條件,以此等待可以戰勝敵人的有利時機。創造條件不被敵人戰勝,主動權在我方,敵人可能被戰勝,在於敵人使我方有可乘之機。所以,善於指揮作戰的人,能夠創造使自己不被敵人戰勝的條件,但不能使敵人必定被我戰勝。可見,勝利是可以預測的,但在不具備戰勝敵人的條件下,絕不能依據自己的願望去硬戰強攻。

 

 

不可勝者,守也﹔可勝者,攻也。守則不足,攻則有余。善守者,藏于九地之下﹔善攻者,動于九天之上。故能自保而全勝也。

【譯文】我方之所以不能被敵人戰勝是由於我方防守嚴密,不給敵人可乘之機﹔敵人可能被我方戰勝,是因為敵人有可以被我利用的漏洞,使我方具備了攻打他的條件。我之所以採取守勢,是因為敵人兵力有餘﹔之所以採取攻勢是因為敵人兵力不足。故此,善於防守的軍隊,像隱藏在深不可測的地底下那樣,使敵人無法窺視其行蹤﹔善於進攻的軍隊,像行動在高不可攀的天上那樣,使敵人無法戒備,正因為如此,防守必能保全自己,進攻必能取得全勝。

 

 

見勝不過眾人之所知,非善之善者也﹔戰勝而天下曰善,非善之善者也。故舉秋毫不為多力,見日月不為明目,聞雷霆不為聰耳。

【譯文】對勝利的預見不能超過一般人所知道的,並非高明之最﹔通過艱苦的作戰而取得勝利,即便是被天下人稱道,也難以稱得上是優中之優。這好比是能舉起一根毫毛算不上是力氣大,能看見太陽和月亮算不上眼睛明亮,能聽得驚雷的轟鳴算不上耳朵聰靈一樣。古人所說的善於指揮作戰的人,總是取勝於容易戰勝的敵人,即能夠運用計謀,抓住敵人的弱點,發起攻勢,就容易取勝,既不用反覆部署,也用不著大砍大殺,就可輕而易舉地取勝。故此,善於作戰取勝者,既沒有奇異的勝利,顯不出智謀之名,也看不出勇武之戰功。他取得的勝利沒有差錯都是建立在必然的、確有把握的基礎之上。所以如此,是因為他所採取的作戰措施是勝在必然,他所戰勝的是實際上已處於必然要失敗地位的敵人。

 

 

古之所謂善戰者,勝于易勝者也。故善戰之勝也,無智名,無勇功。故其戰勝不忒。不忒者,其所措必勝,勝已敗者也。故善戰者,立于不敗之地,而不失敵之敗也。是故勝兵先勝而后求戰,敗兵先戰而后求勝。善用兵者,修道而保法,故能為勝敗之政。

【譯文】所以,善於指揮作戰的人,總是設法使自己立於不敗之地,同時又不錯過打敗敵人的良機,由此看來,勝利之軍總是先創造取勝的條件,爾後才謀求與敵人交戰﹔而失敗之軍則是先盲目地首起戰端,爾後將勝利寄託於僥倖。善於用兵的人先從各方面修治不可勝之道,確保法令的執行,這樣就掌握了戰爭的主宰,把致勝的決定權掌握在自己手中。

 

 

兵法:一曰度,二曰量,三曰數,四曰稱,五曰勝。地生度,度生量,量生數,數生稱,稱生勝。 故勝兵若以鎰稱銖,敗兵若以銖稱鎰。 勝者之戰民也,若決積水于千仞之溪者,形也。

【譯文】兵法說要注意五種情況﹕第一叫做┌度┘,即國土面積的大小﹔第二叫┌量┘,即國家物產的多寡﹔第三叫┌數┘,即敵我雙方可能徵召和供養的兵力數量﹔第四叫┌稱┘,即敵我雙方力量對比的權衡﹔第五叫┌勝┘,即判斷勝負的可能性。對雙方國土面積大小作出判斷形成┌度┘,由此而得出物產多寡的┌量┘,根據物產多寡來確定可能動員和供養的兵力數量,根據雙方兵力的數量,進行權衡對比,根據雙方力量對此判斷戰爭的勝負。所以,勝敗兩軍相較,實力是相當懸殊的。不妨以一銖和一鎰作對比。一鎰比一銖重五百多倍。勝軍比之敗軍好以以鎰比銖﹔敗軍比之勝軍好此以銖比鎰。勝利之軍在指揮士卒作戰的時候,就像從八千尺的高處決開溪中的積水一樣,其迅猛之勢是難以阻擋的,其強大的軍事實力是戰無不勝的,這就是軍事上┌形┘的生動體現。

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作戰篇 第二
~ ~ War ~ ~

以戰爭的成本觀念,主張一次兵事行動只能一次動員,並須速戰速決,不可曠日持久,以避免軍旅的後勤補給形成的困擾;同時也提示「因糧於敵」和「勝敵益強」的方法,以收「以戰養戰」的效果。本篇重點在「速勝」。從戰爭對人力、物力和財力的依賴關係出發,著重論述「兵貴勝,不貴久」的速勝的思想。

 

孫子曰:凡用兵之法,馳車千駟,革車千乘,帶甲十萬,千里饋糧, 則內外之費,賓客之用,膠漆之材,車甲之奉,日費千金,然後十萬之師舉矣。

【譯文】孫子說,我們所進行的戰爭乃是以車戰為主要作戰方式,因此興兵打仗,一般需要起用裝載士卒的輕型戰車千輛,運載軍械的重型戰車千輛,出動穿戴甲冑的兵卒十萬,再加上千里運送給養上這是物力。前方和後方消耗的費用,外事交往的開支,購買供弓矢箭戟等器械所需的膠、漆材料的開銷,再加上供給和保養戰車、盔甲等裝備的費用,每天就要耗費千金之巨,這是財力。在具有這樣巨大財力和物力之後,十萬大軍才能啟程出征。

 

 

其用戰也貴勝,久則鈍兵挫銳,攻城則力屈,久暴師則國 用不足。夫鈍兵挫銳,屈力殫貨,則諸侯乘其弊而起,雖有智者,不能善其後矣。故兵聞拙速,未睹巧之久也。夫兵久而國利者,未之有 也。故不盡知用兵之害者,則不能盡知用兵之利也。

【譯文】帶領這樣需要巨大物力財力支撐的龐大軍隊作戰,其進攻策略的立足點應是速戰速決,絕不能採取曠日持久的「勝久」策略,因為,時間拖長就會使軍隊疲憊、銳氣挫傷,如果再採取攻城策略,那就更加會使戰鬥力消耗殆盡。十分明顯,曠日持久地在前方作戰,必然使國家財力不支、物力不足。一旦前方軍隊疲憊、銳氣大減、戰鬥力耗盡,後方的財力物力枯竭,其他諸侯就會乘我方陷入重重困難之機,發起攻擊。在這種嚴峻的態勢下,即或再高明的將領,縱有回天之力,也無法妥善地處置這種災難性後果。所以,只聽說有笨拙的速勝,而沒有看到巧妙的久拖,或者說,速勝即或是笨拙的,也比久拖不決的巧妙不知要高明多少倍。因為龐大軍隊在前方長時間持久作戰,卻能給國家帶來利益的,是從來沒有過的。所以,不了解長期用兵打仗所帶來的危害,也不會真正懂得兵貴神速的好處。

 

 

善用兵者,役不再籍,糧不三載﹔取用于國,因糧于敵,故軍食可足也。

【譯文】善於用兵打仗的將帥都清楚速戰速決的可貴。他們在指揮作戰時,從不進行第二次徵集士卒,從不多次運送補給和裝備,如果需要補充的話,那就在敵方那裡就地解決,尤其軍隊需要補充的糧草更需要取於敵方,這樣,我方就可以得到充足的補給供應。

 

 

國之貧于師者遠輸,遠輸則百姓貧。近師者貴賣,貴賣則百姓竭,財 竭則急於丘役。力屈、財殫,中原內虛于家。百姓之費,十去其七﹔公家之費:破軍罷馬,甲冑矢弩,戟盾蔽櫓,丘牛大車,十去其六。

【譯文】國家處於貧困境地的原因,在於軍隊長期在前方作戰而遠道運輸,這是顯而易見的道理﹕軍隊遠征必然要遠途運輸,而遠途運輸又一定給百姓帶來沈重負擔﹔靠近軍隊駐紮的地域,物價必然高漲,而物價飛漲,必使百姓財物枯竭,隨之而來的是國家的徵賦徭役不斷增加,結果軍隊戰鬥力耗損、戰場供給枯竭、家家空虛,這自然導致國庫貧乏。可見,由於拖延不決的長期作戰,對於每戶人家來說,百姓的財物十份就會耗去七份﹔對於公家來說,戰車損壞,戰馬疲病,裝備、兵器、戰具、輜重車輛受到損耗,國家的資財十份就要耗去六份。

 

 

故智將務食于敵。食敵一鐘,當吾二十鐘﹔箕杆一石,當吾二十石。

【譯文】這裡需要強調的是,凡是明智的將領,在領兵作戰中都謀求在敵國那裡解決糧秣的補給問題,因為從敵國那裡得到一鍾 (六十四斗)糧食,就抵得上從國內長途運送的二十鍾糧食﹔從敵國那裡得到一石(一百二十斤)草料,就等於從國內運送的二十石草料。

 

 

故殺敵者,怒也﹔取敵之利者,貨也。故車戰,得車十乘已上,賞其先得者,而更其旌旗,車雜而乘之,卒善而養之,是謂勝敵而益強。

【譯文】只有把士卒的士氣激發起來,才能保持部隊的旺盛鬥志,每個兵卒才會勇敢殺敵。如果想要奪取敵人的財物,那就要不吝財物獎賞士卒。如何獎賞呢?其辦法是,凡在車戰中首繳敵人戰車十輛以上者,給予重獎,並把敵人的旗幟更換為我方旗幟,及時把它編為己方戰車隊列,派自己的士卒同俘虜夾雜乘坐、混合編組﹔同時還要對俘虜的敵方士卒採取優待供養政策。這樣,就可以化敵為我,從而削弱、戰勝敵方,而使自己日益強大。

 

 

故兵貴勝,不貴久。

【譯文】總而言之,興兵作戰必須崇尚兵貴神速的策略,而不應採取曠日持久的消耗戰法。這就是兵法中所提倡的「兵貴勝,不貴久」。

 

 

故知兵之將,民之司命,國家安危之主也。

【譯文】凡深諳用兵的將帥,在車戰中都不採用「巧妙」的持久戰法,而要採取速戰速決的進攻策略,這是因為他們時時牢記自己肩負的責任﹕掌握著民家的命運,主宰著國家的安危!

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謀攻篇 第三
~ ~ Planning a Siege ~ ~

主要在說明沒有戰場的戰鬥行為,倡導以最低代價,贏得最大戰果的理想,要做到這一點,就必須運用謀略的方法和外交的手段,使敵人整個國家和軍隊完整無缺的接受我的意志,也就是「不戰而屈人之兵」的用兵的最高明境界。強調「全爭天下」和「兵不頓(疲倦勞累),而利可全」。本篇重點在「全勝」。主要論述謀劃進攻的策略,強調以謀勝敵,揭示「知彼知己,百戰不殆」的軍事規律。

 

 

孫子曰:凡用兵之法,全國為上,破國次之﹔全軍為上,破軍次之﹔ 全旅為上,破旅次之﹔全卒為上,破卒次之﹔全伍為上,破伍次之。 是故百戰百勝,非善之善也﹔不戰而屈人之兵,善之善者也。

【譯文】孫子說﹕一般來講,用兵打仗應遵循如下的法則﹕整個地制服敵國才是上等的策略,而部分地擊破敵國則是次等的策略﹔整個地征服一個軍才是上等的策略,而部分地擊破一個軍則是次等的策略﹔整個地征服一個旅才是上等的策略,而部分地征服一個旅則是次等的策略﹔整個地擊敗一個卒才是上等的策略,而部分地擊敗一個卒則是次等的策略﹔整個地擊敗一個伍才是上等的策略,而部分地擊敗一個伍則是次等的策略。因此,即或作戰一百次取勝一百次,也不是最完善的計謀。只有在以強大的戰鬥力為後盾的前提下,巧用計謀不用交戰而征服敵人,才是好中之好的最佳方案。

 

 

故上兵伐謀,其次伐交,其次伐兵,其下攻城。攻城之法為不得已。 修櫓轒轀]、具器械、三月而後成,距闉,又三月而後已。將不勝其忿 ,而蟻附之,殺士三分之一,而城不拔者,此攻之災也。

【譯文】可見,用兵打仗,上策是及早察明敵之政治和作戰動向,從智謀上戰勝敵人,即在計謀上勝敵一籌,用計謀使敵人屈服﹔其次是從外交上壓服敵人,即聯合自己的盟友,拆散敵國的同盟,使敵人處於孤立無援的困境﹔再次便是攻打敵人的軍隊,以武力戰勝敵人﹔而下策是攻奪敵人的城堡,這是作戰中不得已而為之的最下等策略。因為攻城所需器械,如櫓〈裝在車上俯瞰敵人城內情況的望樓〉和轒轀〈上蒙牛皮下容數十人的四輪大車〉,需要三個月才能製成,構築在敵人城下藉以登城的土山,也需要三個月才能完工。如果指揮攻城的將領沒等完成以上的攻城準備,就忍不住他的憤怒而驅使士卒像螞蟻一樣爬梯攻城,其結果是士卒被殺三分之一,而城堡仍攻不下來,這就是攻城之法所帶來的災難。

 

 

故善用兵者 ,屈人之兵而非戰也。拔人之城而非攻也,破人之國而非久也,必以 全爭于天下,故兵不頓,而利可全,此謀攻之法也。

【譯文】所以,善於指揮作戰的將領,不是採取用武力交戰的辦法使敵人屈服,奪取敵人的城池不是用硬拚的辦法去占領,吞併或滅亡敵國也不是採取久拖不決的消耗戰。因此,運用謀略迫使敵國完全降服,軍隊不受挫折而取得完全勝利,以爭雄於天下,這就是運用謀略降服敵人的法則。

 

 

故用兵之法,十則圍之,五則攻之,倍則分之,敵則能戰之,少則能 逃之,不若則能避之。故小敵之堅,大敵之擒也。

【譯文】如果由於各種條件制約必須付諸武力時,使用軍隊作戰的法則是﹕有十倍於敵的兵力就圍殲他,有五倍於敵的兵力就進攻他,有兩倍於敵的兵力就設法各個擊破他,同敵人兵力相等要設法分散敵人的兵力,如果我方兵力少於敵人,那就要盡可能地採取防守的策略,如果我方戰鬥力不如敵人,那就要盡可能地避免同敵人交戰,即能打贏就打,打不贏就避開的辦法。千萬要記住,力量弱小的軍隊倘若魯莽地堅持同強大的敵人拚殺,不注意或不善於保存自己的力量,就會成為強大敵人的俘虜。

 

 

夫將者,國之輔也。輔周則國必強,輔隙則國必弱。

【譯文】做為軍隊的統帥,要清醒地意識到自己是國家的支柱、君主的助手,和國君的關係是否密切,配合是否協調,往往決定國家的安危興亡。如果親密無間、協調一致,國家就會強盛起來﹔如果離心離德、關係疏遠,國家就會衰弱下去,以致敗亡。

 

 

故君之所以患于軍者三:不知軍之不可以進而謂之進,不知軍之不可 以退而謂之退,是為縻軍﹔不知三軍之事,而同三軍之政者,則軍士惑矣﹔不知三軍之權,而同三軍之任,則軍士疑矣。三軍既惑且疑, 則諸侯之難至矣,是謂亂軍引勝。

【譯文】做為一國之主的君王,也要注意尊重統領軍隊的將領的權威,絕不能憑主觀想像亂加干擾。一般來講,由於君主不了解軍隊實際作戰情況,而干預作戰行動的危害有三種﹕第一種是國君不了解三軍不應進攻而硬性命令進攻,不應退卻而硬性命令後退,這是典型干擾牽制軍隊的行為。第二種是國君不了解三軍的內部事務〈如管理、教育、獎罰等〉而亂加于預,這些必然引起軍隊上下迷惑不解。第三種是,國君不甚懂得軍隊行動因戰鬥態勢變化所採取隨機應變的用兵權謀,而干預軍隊指揮,這也必然使三軍上下產生各種疑慮。一旦,軍隊上下處於迷惑不解、疑慮重重的境地,列國諸侯定會乘機製造禍難。以上三種情況就叫做┌亂軍引勝┘,即搞亂了自己的隊伍,使敵人有了空隙可鑽,從而導致了敵人的勝利。

 

 

 

 

故知勝有五:知可以戰與不可以戰者勝,識眾寡之用者勝,上下同欲 者勝,以虞待不虞者勝,將能而君不御者勝。此五者,知勝之道也。

【譯文】興兵作戰是可以預知勝利的,但是必須以熟知下面五種情況為前提﹕一是敵我情況瞭如指掌,知道什麼情況下可以打,什麼情況下不可以打,具有了這種準確判斷力,就會取得勝利﹔二是既能指揮大部隊作戰,也能夠指揮小部隊作戰,具有這種應戰能力就會取得勝利﹔三是全國上下團結一心,三軍上下同仇敵愾,就會取得勝利﹔四是以有戒備的軍隊對待防禦鬆弛的軍隊,具有這樣條件,就會取得勝利﹕五是將帥具有指揮才能而且國君不干預牽制,就會取得勝利。以上這五條原則就是預測勝利的依據。

 

 

故曰:知己知彼,百戰不貽﹔不知彼而知己,一勝一負﹔不知彼不知 己,每戰必貽。

【譯文】綜上所述,可以得出如下的結論﹕既了解敵方情況又深知己方狀況,每次作戰都不會處於險境,更不會失敗﹔不了解敵人情況,只熟悉己方情況,打起仗來勝負各半,既可能打勝,也可能打敗﹔既不了解敵方情況,又不熟悉己方情況,每次作戰都會處於險境,一定要吃敗仗。



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始計篇第一
~ ~ Strategic Assessments ~ ~

為孫武的戰爭和戰略思想總綱,說明他對戰爭的看法和態度;並提示在未戰之前,預判勝負的五項要素和七個基本條件,以此作為分析、比較敵對雙方勝算和制定謀略的依據,所以勝負可以在戰前預見,同時強調不可冒險發動沒有勝利把握的戰爭;戰略上運用詭詐方法,欺敵殺敵;攻勢重點應指向敵之「無備」與「不意」。本篇重點在「慎戰」,講的是國家的長久大計,提出了「兵者,國之大事,死生之地,存亡之道」的思想,分析了決定戰爭勝負的基本條件,並提出了「攻其無備,出其不意」的軍事名言。

 


孫子曰:兵者,國之大事,死生之地,存亡之道,不可不察也。

【譯文】孫子說:戰爭是國家的頭等大事,它關係到軍民的生死和國家的存亡,因此,我們必須嚴肅對待、認真考察。

 

故經之以五,校之以計,而索其情:一曰道,二曰天,三曰地,四曰將,五曰法。道者,令民于上同意者也,可與之死,可與之生,民不詭也。天者,陰陽、寒暑、時制也。地者,高下、遠近、險易、廣狹、死生也。將者,智、信、仁、勇、嚴也。法者,曲制、官道、主用也。

【譯文】如何進行考察呢?要以決定戰爭勝負約五個基本要素為經(五事),配以由五事引出來的七個方面情況(七計)為緯,對敵我雙方進行比較,作出估量,從中探索出戰爭勝負的情勢。五個基本要素:一是人和,二是天時,三是地利,四是將領,五是法制。所謂┌人和┘,指上下同欲、君民一心,一旦戰爭爆發,民眾就會聽從國君的命令,趕赴戰場,為國家和君主出生入死、奮勇殺敵,而不存二心。所謂┌天時┘,指陰晴圓缺、酷暑嚴寒、節氣時令。所謂┌地利┘,指高山低谷、遠途近路、險勢易域、地廣道狹,和軍事上的生地、死地。所謂┌將領┘,指將帥的才智、篤信、仁愛、勇武、威嚴。所謂┌法制┘,指組織編制與將吏職責的規定和軍需供應的管理。

 

 

凡此五者,將莫不聞,知之者勝,不知之者不勝。故校之以計,而索其情。曰:主孰有道?將孰有能?天地孰得?法令孰行?兵眾孰強?士卒孰練?賞罰孰明?吾以此知勝負矣。

【譯文】做為領兵的將帥對以上五個基本要素都要瞭如指掌,做到心中有數。因為只有深刻地了解並掌握了它,才能駕馭戰爭打勝仗;反之,如果不了解不掌握它,就會吃敗仗。所以,不僅要懂得五事,還要根據由五事延伸出來的七計進一步具體分析比較,從而探求戰爭的勝負。七計說的是:哪一方的人和、政治賢明?哪一方的將領才能過人?哪一方占有好的天時地利?哪一方的法令嚴格執行、軍令如山?哪一方的軍隊裝備精良?哪一方的士兵訓練有素?哪一方賞罰分明、令行禁止?然後依據對這些情況的分析對比,就完全能夠判明誰勝誰負了。

 

 

將聽吾計,用之必勝,留之﹔將不聽吾計,用之必敗,去之。

【譯文】如果將帥聽從我的計謀(五事七計),並能運用它指揮作戰,那就必定取得勝利,這樣的將帥就一定要留在指揮崗位上,委以重任﹔如果將帥不聽從我的計謀,而按他自己的意圖去指揮作戰,那就一定失敗,那就讓他離開指揮崗位,絕不能留任他。

 

 

計利以聽,乃為之勢,以佐其外。

【譯文】如果利害得失估量準確,有利的意見已被採納,同時又盡力造成實施有利的戰爭決策的態勢,那就給順利作戰提供了外在的輔助條件。

 

 

勢者,因利而制權也。

【譯文】所謂┌勢┘,就是根據利害得失所採取的相應措施。

 

 

兵者,詭道也。故能而示之不能,用而示之不用,近而示之遠,遠而示之近。

【譯文】指揮作戰,實際上是一種欺詐而奇異的行為上,它真真假假、虛虛實實,盡量做到迷惑敵人,致人而不致於人,因此,我們可以說,詭詐是用兵打仗的一項基本原則。例如,本來能打卻偽裝成不能打﹔本來要用兵卻偽裝成不用兵﹔本來要從近處攻擊,卻佯成向遠處進攻﹔本來要從遠處襲擊,卻佯成向近處進攻。

 

利而誘之,亂而取之,實而備之,強而避之,怒而撓之,卑而驕之,佚而勞之,親而離之,

【譯文】如果敵人貪利,那就用利去引誘他﹕如果敵營混亂,那就要乘機攻破他﹔如果敵人力量充實,那就要加倍防範他﹔如果敵人兵力強大,那就設法避開他﹔如果敵人的將領易於發怒,那就想方設法挑逗他,使他激怒而失去理智、輕舉妄動﹔如果敵人卑視我方,那就要設法使敵人更加驕橫,然後尋機打擊他﹔如果敵人休整得充分,那就要設法使敵人疲憊﹔如果敵人內部團結和睦,那就要設法離間他。

 

 

攻其不備,出其不意。此兵家之勝,不可先傳也。

【譯文】總之,千方百計,設法尋機,要在敵人毫無準備的狀態下實施攻擊,要在敵人意想不到的情況下採取果斷行動。這些都是指揮戰鬥的詭道之法,也是軍事家取勝的奧祕所在。但是,這些都不是事先主觀規定並照傳照搬的,因為它們總是根據敵我雙方的具體情況隨機而變的。

 

 

夫未戰而廟算勝者,得算多也﹔未戰而廟算不勝者,得算少也。多算勝,少算不勝,而況無算乎!吾以此觀之,勝負見矣。

【譯文】拉開戰鬥序幕之前,就已┌廟算┘周密(古時,戰前君主在宗廟裡舉行儀式,商討作戰計畫),充分估量了有利條件,開戰之後往往會取得勝利﹔拉開戰鬥序幕之前,┌廟算┘不周密.,少去分析有利條件,開戰之後就很少能取得勝利,更何況開戰前既無┌廟算┘,又不分析取勝的有利條件呢!我根據以上決定勝負的┌五事┘┌七計┘的分析,加上作戰指揮┌詭道┘原則的運用,以及戰前的┌廟算┘多少,結合敵我雙方的實際狀況進行考察,誰勝誰負就顯現出來、不言自明了。

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羨煞人 房仲年終 最高30個月



今年國內房市景氣佳,建築業與房仲業營業員年終獎金(新聞、網站)跟著飆高。桃竹苗地區最大房仲業「北區房屋」就發給績優超級不動產經紀人每人30個月、近150萬元年終獎金,寫下房仲業年終獎金最高記錄;台中市也有些推案高手光業績獎金就超過30個月,令人艷羨。

今年建築業與房仲業受到房市景氣復甦帶動,業績極佳。其中包括永慶、信義房仲業年終獎金平均可領4到6個月。「桃大」建設公司表示,除業績獎金外,平均年終獎金也有5、6個月,兩者合計將近10個月。

桃園縣「北區」房屋董事長許梓芸發布,今年所屬桃竹苗地區經紀人年終獎金平均5到30個月,其中獲得最高30個月「超級」不動產經紀人,如以最低薪資4萬8000元換算,一次可領得近150萬元大紅包。

獲此殊榮經紀人之一的張乃齊,實踐大學國際貿易系畢業,自稱是房仲業「門外漢」,她說進入北區房屋才1年8個月,公司就發給近150萬元年終獎金,樂得快暈了。

台中市房地產市場今年也豐收,各業者年終獎金約在2到3個月,獲利較高的建設公司甚至上探5個月。有的業務員佣金高達三到五成,尤其是年底接案多,推案高手業績飆高,佣金輕鬆入袋,光業績獎金就破30多個月。

高雄市各建設公司發放年終獎金也特別慷慨,至少都有4個月。皇苑建設今年推出的人文系列賣得都很不錯,董事長郭敏能決定發5個月年終獎金,明年並招待員工到捷克布拉格旅遊(新聞、網站),預計每人花費8、9萬元以上。

台北今年房市景氣熱絡,永慶房屋表示,直營店初步決定年終獎金1到6個月,另有績優員工海外旅遊獎金。其他房仲業者,大多要到下月初才會確定年終獎金額度。

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台灣人對於WTO無知和漠不關心,WTO每天都在侵蝕我們的生活,可是大人們不是裝作不知道,就是一無所知。
如果認為WTO能帶來便宜消費品
那可就將問題過度簡單化了
WTO將制定一條條令人眼花的規定
不僅大學學費調漲與之有關,未來就業薪資也會隨著跨國企業利益調整
而農村的破敗只是最先顯現的部分....
我之前找了一篇很值得看的文章
雖然長了一點,可是關心一下會比較好



WTO為什麼對你那麼壞?
◆WTO只代表富國和企業利益
簡單來說,WTO就是「世界貿易組織」,它的總部在日內瓦,由148個國家所組成,於1995年成立。現在的WTO包含你我身邊的一切,可說從搖籃到墳墓,WTO都要參一腳。 WTO的目的是什麼呢?基本上,WTO就是用來協調富國和跨國企業的經濟活動的。WTO自稱是一個貿易協商的論壇,但實際上,它已經被轉化為控制全世界所有國家的機制,WTO基本上只代表大企業、銀行的利益,平民百姓在WTO根本沒有發言權。

WTO絕對不只關於貿易,因為WTO要求所有國家的國內法規和行政程序,都必須符合WTO的協定。基本上,WTO在做的就是要讓各國再也不能約束企業。 WTO讓企業可以逃避各國的法律,包括他們本國的法律。WTO不只是關於國家之間的貿易而已,而是約束我們的政府能夠實行的所有政策。

WTO基本上就是告訴你:不能用法規來保護你們的健康、水、自然資源、人民—假如那些法規會「阻礙國際貿易」的話。因此貿易被當作唯一重要的事情。以水資源為例,任何說水資源是基本人權的國家,就等於直接和WTO衝突。WTO說,水是人的基本「需要」,而不是人的基本「權利」。因為假如水是人的基本需要,那麼任何人都可以提供這個需要,包括私人部門,任何人都可以。但是假如水是基本人權的話,你就不能把人權拿到市場上銷售、販賣。不應該容許任何人從我們對於水的需要來牟利。

任何想要保護他們的水資源、說水是基本人權、想要維持公共管理權的國家,再也不能這麼做了。因為在WTO的規範下,水是一種商品,這就表示你不能限制它的出口,即使因為環保理由也不例外。現在,水是一種服務業,你就必須把它開放給大企業。在WTO,只要你把水當作一種投資,就表示假如某國政府介入企業的經營權、或介入他們在該國牟利的權利,該企業就可以告政府。 WTO會迫使許多政府解除管制,這就表示我們要轉移到市場模式,由市場來決定這些服務如何分配,而不是確保每個人都有權利獲得他們應得的服務。南非人民曾經希望,一旦廢除種族隔離制度之後,人人都能夠擁有水、電、房屋、教育。但現在卻因為私有化,許多窮人無法獲得水、電和房屋,這些服務被用來牟利,而不是提供給人人的服務。一旦這些服務落入跨國公司的手中,就表示一般大眾再也不能對這些服務有民主掌握的權力。

◆「竊佔公產」的TRIPs協定
WTO包含了各式各樣保護企業的特別條款,其中之一就是所謂的「與貿易相關的智慧財產權協定」(TRIPs)。也就是透過賦予某個點子或產品專利,來擁有壟斷權。

◆為什麼WTO香港會議很重要?
根據過去十年以來的經驗,普遍的共識是認為WTO並不符合人民的利益,它主要是為跨國企業的利益服務的。WTO根本是個「反發展」的組織。這一次WTO部長級會議是在香港舉行,是全世界人民停止這種錯誤趨勢和杜哈回合談判的重要分水嶺。 WTO並不是一個可以被改造或改革的組織,因為它的運作根本上就是基於相當危險的模式,對全世界來說都相當危險。

我們需要國際貿易規則嗎?我們當然需要,沒有人反對貿易,也沒有人反對公平貿易。但是要把在當地就可種植生長的糧食,送到半個地球之遠的地方,還讓當地人活不下去,這就太瘋狂了。當人民需要以水維生,但卻讓大企業進駐、把水資源據為己有,這也太瘋狂了。當有人對你說,你不准擁有自己的公共健保體系,你得讓美國大公司來提供,結果只有付的起的人才能獲得健康資源,這也太瘋狂了。這不是讓世界順利運轉的方法。這只會毀滅整個世界。

(全文請參閱http://blog.yam.com/antiglobalization/)



因為楊儒門的白米抗議物,社會才發現台灣農業快完了,台灣很許多貧窮小孩吃不起營養午餐。而政府官員,卻什麼事情都沒有做,反而門戶大開,繼續這樣大規模放棄農業,繼續犧牲消費者、農民的權益,繼續讓大財團剝削我們。就是這些大人們,只顧自己又冷血,所以才要一個25、6歲的年青人,用那麼激烈的和平手段,來提醒我們:台灣快倒了。
參考資料

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羅琳:身價10億 財富超過英女王

  


  “這些年,我獲得的最好的東西或許應該是焦慮的消失。我依然不能忘記攥著手中的錢,考慮能不能付得起賬單的那種感覺,不用擔心這些是世界上最奢侈的事。”——JK.羅琳
  
  哈利·波特的曆險故事風靡世界之後,其創作者英國作家JK.羅琳也從一位普通的單親母親,一躍成為最暢銷書作家和億萬富豪。7月31日是羅琳和哈利·波特的生日,這一天羅琳步入了不惑之年,但這位魔法媽媽會繼續創作哈利的故事,她那份對未來的執著讓她永不迷惑。
  
  孤注一擲寫哈利
  
  巴裏·坎寧安是羅琳在倫敦布魯斯伯裏出版社碰上的第一個編輯。坎寧安清楚地記得他們第一次見面的情景,那是在上世紀90年代,羅琳當時是個清貧的單身母親,坎寧安給了她很多“恐怖的建議”。“她訴說了生活的窘況,把自己與女兒的未來全都賭在了哈利·波特身上,這讓我很擔心。”坎寧安說,“寫兒童讀物賺不了多少錢,她必須要有一份白天的工作才行。”
  
  《哈利·波特與魔法石》這本書,羅琳前後共寫了5年,這段時間她們母女的生活極其艱辛。羅琳因為自家的屋子又小又冷,時常到她家附近的一家咖啡館裏,將女兒放在桌邊的嬰兒車上,就在女兒的吵鬧聲裏寫作把哈利·波特的故事寫在小紙片上。為了省錢,她幾個小時只喝一杯咖啡。但付出的努力不會付諸東流,出版社於1997年6月推出哈利·波特系列第一本《哈利·波特與魔法石》之後好評如潮,不論兒童還是成年人都愛上了哈利。
  
  生活態度感動編輯
  
  在布魯斯伯裏出版了《哈利·波特與魔法石》1年後,美國版的哈利·波特系列書由美國學者出版社的編輯亞瑟·賴文推出。賴文當初花了10.5萬美元才買到了該書的版權,當時他心裏也沒底,不知道花這麼一大筆錢能不能賺回本錢。羅琳對寫作的堅持和勇敢的生活態度感動了賴文,賴文表示文如其人,從書中可以看出一個真實的羅琳,她一直用自己獨特的世界觀解釋週遭的世界,能做到這一點很不容易,我想她下了不少功夫。
  
  《哈利·波特》系列的頭5本,被翻譯成62種語言,在全球賣出了2.7億冊。這些數據不包括第六本《哈利·波特和混血王子》的預訂數量。“讀者對它的歡迎程度嚇到了我。”羅琳在《羅琳對話》一書中寫道。
  
  財富超過英女王
  
  哈利的誕生改寫了諸多孩子的童年,同時也改變了羅琳的生活軌道。哈利剛上市時,羅琳的頭髮略顯紅色,而今她成了摩登的金髮女郎。1999年,儘管羅琳要陪伴女兒傑西卡入睡,但她依然能在晚上抽出一點時間接受記者電話採訪。現在她的出版商、網站和負責宣傳圖書的科爾曼·蓋蒂公關公司解決了大部分記者的提問。
  
  但這些改變算不上什麼,羅琳最大的改變在於:不到10年的時間裏,她從一個貧困的作家搖身變成億萬富翁。去年,羅琳榮登《福布斯》富人排行榜,她的身價達到10億美元,財產數量超過英國女王的6.6億美元。根據科爾曼·蓋蒂提供的資料,羅琳有3處房產,兩處在蘇格蘭的愛丁堡和佩斯郡,另外一處在倫敦。
  
  哈利對羅琳施展的魔法還不僅限於此,2001年,羅琳梅開二度,嫁給麻醉學者尼爾·默裏,再次有了一個完整的家。2003年,她生下兒子大衛,今年1月又產下女兒麥肯奇。現在羅琳兒女雙全,衣食無憂,再也不是那個泡在咖啡館裏孤注一擲地創作哈利·波特的單身母親了。
  
  在自己的網站上,羅琳寫道:“這些年,我獲得的最好的東西或許應該是焦慮的消失。我依然不能忘記攥著手中的錢,考慮能不能付得起賬單的那種感覺,不用擔心這些是世界上最奢侈的事。”
  
  羅琳小檔案
  
  原名:喬安.凱瑟琳.羅琳
  
  筆名:JK.
  
  羅琳生日:1965年7月31日
  
  出生地:英格蘭布裏斯托爾郊區
  
  婚姻:1992年10月16日,嫁給葡萄牙電視記者喬治.阿蘭德斯,1995年 離婚。2001年10月26日,與麻醉學者尼爾·默裏結婚。
  
  孩子:傑西卡·羅琳(與前夫的孩子);大衛·戈登·羅琳.默裏和麥肯奇·簡·羅琳·默裏(與現任丈夫的孩子)


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哈利波特系列一共有7集

哈利波特1---- 神秘的魔法石
哈利波特2---- 消失的密室
哈利波特3---- 阿茲卡班的逃犯
哈利波特4---- 火盃的考驗
哈利波特5---- 鳳凰會的密令
哈利波特6---- 混血王子的背叛

哈利波特目前已經出到第6集了
第7集還尚未出版

哈利波特7 羅琳:年底動筆


【本報系綜合報導】哈利波特第六集「哈利波特與混血王子」十六日全球同步開賣後,廿四小時內就在美國賣出六百九十萬本,輕鬆打破哈利波特第五集所寫下的紀錄。「哈利波特與混血王子」平均每小時賣出廿五萬本,也比許多書在絕版前所累積的銷售量都多。

「哈利波特與混血王子」在美國的建議售價為廿九點九九美元(約合新台幣九百六十元),第一天在美國的銷售總額超過一億美元(約合新台幣卅二億元),不但寫下出版史紀錄,也超過北美周末電影票房前兩名的總和。


哈利波特系列童書作者JK羅琳在十六日「哈利波特與混血王子」上市當天,在愛丁堡古堡為七十個小書迷念該書第六章的摘要,接著又接受十四歲的哈利波特迷鍾斯專訪。這是羅琳在英國唯一接受的電視專訪。


哈利波特童書終究還是得有個結局,羅琳自己也頗感戒慎恐懼。她在專訪中透露,日後她可能用筆名寫其他小說。


羅琳表示,十五年來她始終知道哈利波特總有落幕的一天,結局真的到來的時候,她還是會嚇一大跳。她說,那一天的感受應該是功成身退和驚醒兼而有之。


羅琳說,她想先休個假,照顧六個月大的女兒琴恩,最快今年底或明年初動筆寫哈利波特第七集,也是故事的完結篇。


她說,其實她已想好架構,眼尖心細的讀者看完「哈利波特與混血王子」,應該可以猜個八九不離十。羅琳認為自己已留下明顯的線索,讀者可以推想哈利波特接下來會怎麼做,也許有人認為結局會留下一個謎,但讀者略加思索,應該不難想到答案。


一九九七年哈利波特第一集問世後,引發全球讀者如癡如狂的反應,前五集總共以六十二種文字發行,賣出兩億七千萬本,改拍的電影一部接一部,羅琳也從此富可敵國。


根據富比世雜誌的估計,她的財產超過十億美元,比英國女王伊麗莎白二世還多。


羅琳表示,成名後唯一的遺憾就是無法像從前一樣溜進咖啡館,不受干擾,安安靜靜地享受自己的時間。她真希望能向哈利波特借隱形披風,逃避盛名所帶來的壓力。


她說:「虛名相當誘人,我以後壓力會比較小,可以寫一些我想要寫的老東西,大家也不會再吵著我寫哈利波特,那種感覺可能很棒。」


羅琳表示,她已了無憾事,除了偶爾會有點懷念從前那段沒沒無聞的歲月。

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順天董座柯興樹 從小學老師到營建老闆/十八年從未虧錢的土地操盤心法

【陳翊中】
教職出身的順天建設董事長柯興樹,本身不但幽默風趣、多才多藝,在他操盤下,順天總是能取得便宜的建地,創業十八年從未虧損,目前更積極帶領順天轉型投入商用不動產,為公司建構堅實穩定的基礎。


漫畫《老夫子》裡的主角詼諧幽默、多才多藝又富正義感,現實生活中,也有一位外型神似老夫子的企業家,同樣幽默風趣、多才多藝;更巧的是,他真的曾經身執教鞭、為人師表,現在則是一家市值近三十億元的營建業上市公司老闆,這位年近六旬的「夫子董事長」,便是順天建設董事長柯興樹。

順天建設為人所稱道的是,自一九八七年創業以來,即使台中房地產曾歷經長達四、五年的蕭條局面,卻從未曾虧損,台中市建築投資公會資訊委員會主委鍾尹堂,形容順天以往一向走平價路線,在同級產品中,售價總是比其他建商低一些,其優勢就在於強悍的土地開發能力,而關鍵人物便是柯興樹。

在順天的分工中,柯興樹主要負責土地開發和策略制定,總經理王忠正則負責業務和客戶售後服務。

心法一:準確掌握訊息

「好土地大家都想搶,能否順利取得,端視資訊來源夠不夠廣,以及對土地的了解夠不夠深。」柯興樹取得土地資訊的管道,有的從仲介那裡來、有的是政府機構公開標售、有的則是銀行、法院拍賣,也有從企業界得來的訊息,而自稱是房地產業老兵的他,不但在中部企業界人脈甚廣,甚至曾經擔任順天堂科學中藥中部地區經銷商以及身兼中電、立隆等多家上市公司董事的身分,也讓他能獲取比其他建商更多的情報和資訊。

福氣土地仲介公司負責人林坤宏就說,柯董說一不二、實力夠,土地仲介業界都樂意提供最新、最快的土地資訊,加上他在磐石會、扶輪社等社團以及企業界所建立的人脈關係,讓資訊來源相當廣泛。

記者造訪前一天早上,就在柯興樹接見訪客之時,底下員工告知逢甲大學附近有一塊黃金地塊,地主終於點頭願意出讓,經過短短三分鐘計算投資報酬率,他便點頭出價一.五億元;而另一家也有意搶這塊土地的建商,同時間得知訊息,卻因準備不充分,直到下午才回覆,被順天捷足先登,只能徒呼負負。

柯興樹說,不要看短短三分鐘就做成決定,這可是他手下的土地開發團隊耗時一年持續追蹤、研究,和仲介隨時保持密切聯繫,才能精準掌握訊息;戰術執行上要快、狠、準,出手要快、下手要狠,最重要也最難的是判斷要準,才能為公司創造最大利益。

心法二:七尺棍財務槓桿

柯興樹最得意之作便是二○○四年一月,在大家對高鐵台中站特定區信心還不足時,他慧眼獨具,三十幾家領標者中只有順天一家出標,以略高於底價的每坪七萬元標得二千一百餘坪的建地,而日前以每坪近十一萬元,將一半土地賣給其他建商,不到兩年就賺了五成以上,投資報酬率相當可觀。

雖然近幾年順天在柯興樹的操盤下,對土地買賣價格的掌握益發精準,但對老成持重的他來說,風險控管才是第一要務,他個人有一套「七尺棍」的財務槓桿理論,就像一把七尺長的木棍,通常他只打三尺,而緊握後面的四尺,也就是標購一塊土地前,順天都會事先評估現金流量表,將負債比率(負債/總資產)控制在二○%至三○%之間,讓公司隨時持盈保泰。

二○○四年順天EPS由一.一八元暴增至四.二一元,今年也可保持四元左右的亮麗成績,柯興樹的好友、程泰機械董事長楊德華就說,順天在景氣不好時能守成,景氣一好轉獲利便大放異采,柯董的這套風險控管理論絕對功不可沒。

雖然柯興樹從小家學淵源,父親本身就是專門蓋四合院房子的營造商,從小學開始,課餘時間便跟在父親身邊當小工,累積了不少房地產相關知識,然而年輕時,立志為人師表,進了新竹師範學校,畢業後分發至台中教書,也讓他和台中地區結下了不解之緣。

在當了四年小學老師後,為了過更好的生活,便有了創業的念頭,為此,他還考上中興大學企管系,充實經商相關學識。一九六九年,他取得順天堂科學中藥的中部經銷商資格後,正好遇到科學中藥起飛期,累積了人生的第一桶金...



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五年間,平民富翁創造億萬商機/網路文學顛覆舊世界

【林亞偉、莊 芳】
電影《魔戒》全球票房三十億美元。東方奇幻文學裡,不過短短五年間,網路奇幻文學如雨後春筍般冒出,新的網路作家與網路小說出版創業家誕生了,他們,不僅改寫舊有出版模式,更為出版崩壞危機,引發一線生機。或許,一部東方魔戒能再創未來出版新趨勢。


每個人都是小兵,小兵也能創造傳奇。搜尋引擎龍頭Google,公布二○○四年十大中文搜尋關鍵詞,「小兵傳奇」僅次於中國大陸當紅歌手「刀郎」、小天王「周杰倫」,名列第三。中國本土搜尋引擎「百度」的搜尋排行榜,「小兵傳奇」同樣榜上有名,排行第十,是兩大搜尋網站搜尋排行裡,惟一同時入榜的文學詞彙!

華文世界網路發表契機《小兵傳奇》立大功

《小兵傳奇》是部網路小說,描寫列兵唐龍崛起於星際的爭霸故事,是網路原創文學的代表作。由中國大陸作家玄雨撰寫,在鮮網網站發表的《小兵傳奇》集結成冊出版後,不僅長期盤踞台灣租書店租書排行榜,也出版回銷中國大陸,代表虛擬網路世界攻向實體出版世界的成功範例。奇幻文化藝術基金會執行長朱學恆說:「小兵的轟動代表一件事:網路原創文學,正逐漸打入實體出版市場,解構原本的出版生態!」一批全新的網路作家與新貴,正夾在網路大浪潮中,撲向舊世界。

○四年十月八日,剛在那斯達克市場掛牌的中國盛大網絡,這家中國最大網路遊戲霸主宣布:收購網路原創文學網站「起點中文網」。

盛大董事長兼執行長陳天橋曾針對收購起點表示:「我們看到很多深受讀者歡迎的小說和電影互動的成功案例,包括《哈利波特》、《魔戒》等。起點擁有的娛樂文學內容,不但深受盛大用戶的喜歡,而且會為盛大在自主研發網路遊戲時提供豐富的內容支援!通過文學與網路遊戲結合的新模式推動雙方的共同發展,由此進一步擴大我們的用戶基礎。」

起點中文網的各類文學作品已達一萬四千部,超過十二億字的創作,還擁有其中最受歡迎的三百部作品獨家電子版權與遊戲改編權。起點,無疑是中國網路天王陳天橋開疆闢土的利器。

推翻舊有出版模式跨越編輯與讀者對話

回頭看台灣。出版《小兵傳奇》的鮮網,五年前只是隱身於大學宿舍裡的一台伺服器,提供華人文學創作的網路平台。五年時間,鮮網已經擴大成鮮鮮集團,每月平均出版三十本新書。創辦人沈元,創業之初的兩輪募資總計五十萬美元,迄今未再增資;這家三十人的小公司,○四年卻創造營收破億元,淨利率達一○%的出版業佳績。起點中文網與鮮網的崛起,見證著網路原創文學商業化後所帶來的龐大商機;同時,更打破原本出版業界的舊有生態環境。

「平民也能出版!我們很堅持這件事。」沈元這樣說。提供網路平台,任何人都可以上網發表創作,讓網友免費欣賞閱讀,作者更能從中得到意見反饋。網路原創文學,自從一九九八年,蔡智恆(痞子蔡)的《第一次親密接觸》大紅後,開始為實體出版人所注意。但接下來真正攻城掠地,為網路原創文學立下汗馬功勞的,則是奇幻文學。包括五年前鮮網點閱人氣最高的《天魔神譚》;首發在中國幻劍書盟網站的《紫川》,以及在國內網站流傳的《風姿物語》等經典創作。這些架空歷史,打破一切規章的創作題材,透過網路流傳,培養了一批網路原創閱讀人口,更帶來實體書的銷量。

朱學恆說,「網路文學完全推翻舊有模式,適者生存,而且點閱率就可以說明一切。」網路原創文學,要先分享,才有讀者支持。也完全推翻了舊有智慧財產權的觀念,開放自己的文章供讀者點閱。不一定要出實體書,只要依靠網站流量人數,就會有廣告。

落實智慧財產新價值/眼尖網友讓抄襲無所遁形

沈元與朱學恆都同意,舊有的出版概念已經被徹底推翻了!以往先投稿由編輯決定是否出版。但現在是自己先寫出滿意的作品,張貼在網路上,獲取人氣後才由出版社發行。

更細膩來看網路原創文學,作家還可從讀者立即在網路上的意見與回饋,得到創作的動力與靈感。鮮網駐站作家手槍非常喜歡這種與讀者立即互動的感覺。同時,創作者還可以在網路上號召各方才子,組成創作幕僚團,一塊構思鋪情劇情,激盪更精采的情節。



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1.題材的產生
台灣的出版業者,大部份會透過國際性質的定期書展中獲得新書資訊,因為書展提供良好的機會,可以直接接觸參展出版公司並與其討論,透過增加和參展出版公司合作的可能性,對於題材的產生和引進國外的翻譯書有很大的幫助。
2.取得版權
題材獲得之後,即是各家出版公司開始對外接洽版權事宜,以獲得版權出版新書,經由本組訪談四家出版公司,可瞭解一位負責版權談判的人員應具備的條件歸納整理如下:
(一)基本的外語能力
(二)溝通談判技巧
(三)瞭解書籍的內容及其訴求方向
(四)瞭解國際市場上的行情價格
(五)預估未來銷售量的判斷能力
(六)瞭解國內市場需求
(七)瞭解版權相關法規及國外出版情報
在商談版權的事宜當中,須特別注意的版權內容如下:
(一)語言
台灣出版業者經由國外取得版權,一般只取得中文版繁體字版權,而中文版簡體字版權則須另外再談。
(二)發行地區
限定在台灣,或者是台灣、香港、澳門等亞洲地區,甚至是全球,一般出版公司都會要求以全球性質發行,但因為這牽涉到政治經濟的問題,一般出版公司無法在中國大陸發行。
(三)預付版稅
無固定的版稅額度,此預付版稅主要是取得新書版權以表明與作者合作的誠意,所支付的版稅費用,由於競爭者互相競爭激烈,常使預付版稅形成天價,出版公司則須花費更大的成本,以取得版權,如天下文化出版公司支付的預付版稅極少超過10,000美元,僅有柯維的「與幸福有約」預付版稅超過10,000美元,由於作者柯維的前一本作品「與成功有約」銷量很好,而與同業競標取得版權。出版公司會依據書的未來銷售量、書的內容、公司發展的策略或維持公司書系風格能一致性等考量因素,支付預付版稅取得版權。
(四)版稅率
版稅率是以新書在國內出版冊數規範其定價的某百分比的金額,須付給版權所有者,以一般國際慣例而言,1,000~5,000冊須支付6%的稅率,5,001~10,000冊為7%的稅率,10,000以上為8%的稅率,此為普遍的情形,其中仍有彈性空間,視談判的條件而定。
(五)出書期限
出版公司完成版權合約或者拿到可以翻譯的稿子時,一般而言,18個月內或是兩年內,必須將書籍出版上市。
(六)授權期限
即是出版公司可擁有書籍出版的期限,若超過期限,作者或出版代理商便會把版權收回,除非再續約,如欲再續約,則先前已簽約之公司通常優先享有續約權。
(七)版權所有者
即版權的擁有者,一般情況之下,版權所有者是作者本人,或作者可能將版權授予代理的組織。
(八)其他
如製成錄音帶等特殊需求,又如「RU486」一書,作者在版稅合約中要求希望審閱內文和封面的條文規定;「DELL的秘密」一書,作者要求看封面和審閱譯稿。
3.尋找譯者
出版公司若從國外取得新書版權之後,後續的工作就是尋找適合的譯者翻譯原文書;一般而言,各個出版公司由編輯人員負責尋找適合的譯者,一般來源途徑,有譯者自薦和熟人介紹,有些出版公司特別會利用報社的編譯及坊間的翻譯社;其考慮適合譯者的因素,最基本條件係視其英文能力,再考慮其專業背景,以及考慮雙方對譯文通順度的認知,而譯稿費計算方法,為以一千字400~600元為最普遍現象,也有一千字800元作計算,另一方法則是以譯者版稅的方式計算,譯者可從出版冊數中取得某一百分比的金額。
4.進行翻譯
譯者拿到稿子後即進行翻譯。
5.監督與潤稿
出版公司會對譯者和作者的進度作追蹤和監督以期能順利如期完稿,書稿清樣交予印刷廠之前,各出版公司負責潤稿的人便須幫助作者把想法,以最清晰、適切和有效的方式表達出來,而且須使書稿整理得非常整齊和準確,圖示標記清楚,使印刷廠對書稿還需作的更動降到最低,潤稿完成之後,有些出版公司會另外再請審稿人作審稿,其目的是針對專業詞語的部份作檢查。
6.成本估算與書籍定價
潤稿或審稿完成之後,出版公司估算可能的成本項目,如預付版稅、譯稿費用、打字排版費用和印刷費用等,此時會進行書籍的定價。
7.封面設計與命名
書的封面不僅具有「引人注目」的效果,而且封面上的簡介的文字用詞可以提供一些書的信息,如該書的類型、作者、評論者對該書的意見以及其他方面的資訊,對銷售有重要的推動作用。在出版公司中封面的設計,通常由負責此書的人員與美編設計人員溝通概念,使美編人員可以設計出適合此書籍的封面。
書名對一本書也是很重要,最主要必須要達到傳神、達意、吸引讀者的效果。由於其重要性強,所以出版公司通常會以謹慎的方式為書做命名。
8.通路規劃與接洽經銷商
出版公司必須於出書上市前,預先規劃出所要應用的通路,並且作接洽聯繫通路的動作,使書在印製完成後,順利鋪貨至各銷售點。
9.宣傳活動規劃與執行
宣傳活動即是創造一個議題及事件話題,吸引讀者的注意,並引起其購買的慾望,這便是宣傳活動最主要的功用。
10.整合送印
書的編輯和命名與封面設計完成之後,通常會由專人送往印刷廠印刷,負責的人員必須整合關於書的封面設計、內文然後一併送到印刷廠,由這位專員負責與印刷廠溝通。

11.製版與印刷
由整合人員送交書稿與封面給印刷廠,印刷廠的工作即是依設計人員的標示,把書稿轉變成印好的書。在印刷的過程中,印刷廠會要求出版社,需填寫一張請印單,內容包括封面用紙、內文用紙、封面製版的形式等。出版公司瞭解更多的印刷過程及其中的細目,便越能預防印刷廠的疏忽。
12.鋪貨上市
書印製完成後,印刷廠便將書送交到出版公司,成書之後,再由經銷商將書鋪往各個通路。
經由以上十二個流程,出版公司即能將其圖書出版品推出上市,並配合後續的宣傳造勢活動,吸引讀者購買。本研究即使用此一般圖書出版流程,作為各出版公司訪問及異同比較的分析架構,可詳見後續章節。

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美國在中東的傳統利益:

美國自二次世界大戰後更積極介入中東事務,主要係為填補英國退出中東所留下的權力真空,以阻止蘇聯勢力進入該地區。

為了維持中東地區的均勢與和平,美國中東政策之政治目標係阻止蘇聯在此區域擴張以及儘量減少區域衝突。經濟目標則是確保美國及其盟邦能取得該地區的石油。因此美國政策的總體目標乃是確保美國在此區域之友邦的安全與穩定。一般來說,美國之所以重視中東利益的消長,主要係基於中東在全球政治、經濟及戰略重要性等三個層面作考量。

國際政治之考量:

由於中東地區內部充滿根深蒂固的宗教、種族、領土及政治等紛爭,此地區一直是世界的火藥庫之一。中東地區是世界三大宗教︱猶太教、基督教和伊斯蘭教的發源地,宗教聖城之歸屬問題常導致各國兵戎相見。中東亦是一個多種族的社會,伊朗人、猶太人、阿拉伯人及庫德族等分佈其間,阿拉伯國家之間又有很複雜的政治岐視,而領土的爭執更是層出不窮。以色列建國以來,以、阿間的衝突即未曾停歇,更成為中東動亂的根源。此種區域的不穩定性,必然會危害美國在此區域的主要的政治目標,以及維持該地區的穩定與發展,特別是溫和派阿拉伯國家與以色列的安全保障。

對以阿衝突,美國政策有一基本前提,對維護以色列的生存,美國有一種強烈的道德感。就戰略上而言,阻止蘇聯在中東勢力的擴張符合美國利益,以色烈的存在使激進派阿拉伯國家不敢妄動,此舉可確保美國在中東的利益,更可利用以色列在中東扮演一個平衡者的角色,擔任美國在中東地區的代理人。

美國偏袒以色列,不僅因為美國猶太團體勢力龐大,使美國的全球政策是圍堵共產主義,某些阿拉伯國家不願參加美國圍堵蘇聯的同盟,致使以色列成為美國在中東地區的盟友。以色列的地理位置,亦使其在美國對抗蘇聯的政策中,具有重要的戰略價值。此外,以色列長期以來為華府試驗美製武器和獲取重要情報的最佳夥伴,有助於美國的國防工業與情報的蒐集。

中東戰略地位之重要性:

中東是歐亞非陸塊的交匯點,也是個「七海輻輳地」。它橫跨從烏克蘭南部,經由黑海、博斯普魯斯海峽、瑪莫拉海、達達尼爾海峽與愛琴海通往地中海的水道。至於波斯灣則係一長八公里,平均寬度一九二公里,擁有面積廿四萬平方公里之廣大地區。沿波斯灣的國家包括伊朗、伊拉克、科威特、巴林、卡達、沙烏地阿拉伯及阿拉伯聯合大公國。該灣形若手臂,出荷姆茲海峽可入阿曼灣,經阿拉伯海則入印度洋,又可由紅海經蘇彝士運河進入地中海,可見其戰略地位之重要性。對美國和西方國家而言,其正當通達亞洲之東西方石油資源運輸航線要衝;對蘇聯而言,中東則是其通往南亞、印度洋與非洲的南北通道,亦是蘇聯自沙皇時代起亟欲取得阿拉伯海之不凍港之所在。

中東地區所具重要的戰略地位,正如英國地理學者麥金德所言,中東為全球地理上的「世界島」,位居樞紐,是歐、亞、非三洲之屋脊,是具有極重要的戰略地位,乃兵家必爭之地。同時,中東又是自大西洋、地中海、紅海到印度洋航線的交通孔道。對美國而言,中東地區戰略價值極高,因為中東地處陸、海、空的交點。其中蘇彝士運河、曼地歐海峽及荷姆茲海峽是全球的交通要衝,經由這些海峽與運河運往全球世界上最有價值的商品─石油。對於高度依賴中東石油的美國盟邦而言,中東的重要性不可言喻。

經濟利益的考量:

由於全球經濟資源與市場分佈不均衡,且各國在經濟上互相依賴的程度日益增加。史勒辛格有感於世界對中東石油依賴程度日益加深,便將過去地略學盛行的一句話「誰能控制心臟地帶,誰就能控制世界。」改成「能控制波斯灣地區世界石油水龍頭的國家,將可宰製大部份的世界。」

石油變成了現代工業的血液,波斯灣地區是壓送血液的心臟,而環繞波斯灣的海路也就是血液所要流過的喉頭。經歷兩次石油危機的衝擊,益加凸顯石油是現代生活及經濟活動的命脈。石油不僅造成中東地區貧富差距有如天壤之別,也成為該地區一觸即發的潛伏性危機。

石油所牽涉的不僅是經濟問題,更是政治問題。從市場供需的角度而言,石油的短缺勢將造成供需失調,進而引起油價暴漲。危急國家經濟的發展,另一方面,將迫使各國更加重視開發、尋找新的替代能源,避免過度依賴石油資源。

世界上60%已經證實的石油蘊藏量在中東,其中絕大部份集中在波斯灣沿岸各國。美國每天石油消耗量達世界石油總產量的三十%,它每天所需的石油量約有四十%要靠進口,其中來自中東地區石油的進口量又佔二十%強。更重要的,美國的戰略夥伴│歐洲和日本,它們的油源有五十%至六十%必須仰賴中東供應。換言之,油源供應的受阻與原油價格的急劇上揚將使美國及其盟邦經濟遭受重創。因為西歐和日本的經濟發展和政治穩定對美國的安全意義重大。因此,如何確保波斯灣原油供應的穩定並維持合理的油價,將是美國在中東地區的主要經濟利益所在。此外,確保這個地區水域的暢通亦是西方的重要利益所在。


作為石油進口國,中國和美國有著共同的利益。如果伊拉克戰爭后,全球油價降至每桶13美元的價位,無疑對中國有利。作者認為,在可預見的將來,中國還得依靠美國軍事力量保護其對波斯灣石油的利用,從而大大限制了它的地緣戰略選擇自由,尤其是台灣問題上的選擇自由。


  表面上雜亂無章的美國對外戰略邏輯,其實是一步步展開的。九一一及隨后的反恐戰爭不過為布什政府的對外戰略實施平添了新的花頭。如果說阿富汗戰爭還只是美國對恐怖襲擊的報復(這是反恐戰爭的第一階段),世人對美國的同情余溫尚存﹔后來布什將伊拉克、伊朗和朝鮮列為“邪惡軸心”,就令世人匪夷所思了﹔及至美國本土遭襲,美國將大規模殺傷性武器和極端勢力的結合視為安全的主要威脅,就已預示了這一頂帽子首先是為薩達姆度身定做的了。

  “倒薩”于是一下子成為國際社會的矛盾焦點。美國的反恐戰爭也進入第二階段,即擴張階段。因此,美國乃危機與戰爭的始作俑者。世界局勢不過是圍繞美國的戰略目標轉。

  美國的戰略目標是什么,實現這一目標的進程、影響如何?這就成為分析第二次波斯灣戰爭對世界格局影響的基軸和思考中國應對之對策的依托。


為石油而戰?


  美國為什么要打伊拉克?世人異口同聲地說“為了石油!”這種回答未免過于簡單,只說對了一半。例如,為控制中東地區的石油不能回答為什么美國選擇這個時候下手,為什么第一次波斯灣戰爭時美國有能力推翻薩達姆政權而沒有這樣做等問題。問題的關鍵是美國如何打石油這張牌。

  局勢發展到今天,是美國的戰略思維與國內政策變化的結果。去年下半年美國政府出台的《美國國家安全戰略報告》表達了美國為求絕對安全不惜先發制人的想法。布什宣稱的對伊拉克開戰的理由中解除薩達姆的大規模殺傷性武器、減少國際恐怖主義威脅,正是向選民表達了“還你一個安全的美國”這一承諾──為其如此,布什方能謀求連任──于是不難理解為什么共和黨控制國會之前,參眾兩院就給布什對伊動武開了綠燈。

  正如布什政府2001年5月宣布重新調整其能源政策,減少依賴石油進口壓力所昭示的,“倒薩”只是布什政府這一既定戰略的第一步。美國中央情報局前局長詹姆斯﹒伍爾西今年1月中旬接受德國《明鏡》周刊采訪時認為,美國必須把石油武器從中東搶過來。

  “倒薩”還是美國當權的帶有濃重鷹派和意識形態色彩的新保守主義戰略的第一步。伍爾西接著說“當几乎整個歐洲都已實現民主化時,中東仍是民主化傳播進程中的一塊絆腳石。我們現在從伊拉克開始,因為薩達姆是最陰險狡詐的。我們不能再讓他繼續掌權,相反,我們應該從邊緣地帶對中東地區實施民主化。問題必須從它的核心著手解決。”


戰爭對國際格局的影響


  美國對伊動武的真實動機有三個,而這又與美國石油利益和維護其“惟一超級大國”地位等戰略目標有關。第一,美國絕不允許一個敵對國家處于能夠威脅美國進入波斯灣權利的地位,因而要拔掉薩達姆這顆釘子﹔第二,“我為帝狂”,美國真要效法羅馬帝國,控制波斯灣,牽制日本、歐洲、中國,進而控制整個世界──這正是奠定共和黨政府保守派思維的“美國新世紀計划”所設計的。從中也不難明白歐洲為什么甘冒開罪美國的風險反對美國對伊動武﹔第三,美國石油需求量中有55%依賴進口石油。推翻薩達姆政權,并使后薩達姆時代的伊拉克取代沙地阿拉伯成為美國中東石油的最大供應國,以便騰出手來收拾沙地阿拉伯──九一一恐怖襲擊事件的策划者中有15人與沙地阿拉伯有關,同時擺平阿以沖突。

  明白了美國的戰略動機和戰略目標,接下來就要看看美國實現其戰略目標的方式、進程與影響。

  冷戰后歷次大規模戰爭几乎都有美國的影子,結局往往美國的戰略目標的實現和美國霸權地位的上升,即便非對稱性戰爭──九一一事件也不例外。那么,第二次波斯灣戰爭結局怎樣?是否會續寫美國的輝煌,將對美國、中東地區和國際秩序產生什么樣的影響?

  取得石油控制權,至少扶持一個在石油政策上為美國馬首是瞻的親美新政府,當然是布什政策的主軸。美國需要能提供廉價而穩定石油的伊拉克來取代沙地阿拉伯的地位。通過“倒薩”,美將取得世界石油市場的巨大發言權,由于各石油出口國打起極具破壞性的價格戰,目前已經存在著生產過剩問題的石油輸出國組織可能面臨著解散的危險,俄羅斯、墨西哥、委內瑞拉等靠石油出口賺外匯的國家將備受沖擊。

  因而,“倒薩”不過是以點中東的死穴而制約歐亞,實現美國稱霸世界的愿望。

  戰爭結局怎樣?基本是美國如愿以遂,問題是對代價的不同評估。對反對對伊動武的國家,不管是其盟友還是仇敵,美國要通過炫耀武力來讓它們閉嘴﹔對乘機興風作浪的朝鮮等國,武力“倒薩”更是殺雞給猴看。


真正的對手只能是中國


  不論是以“反恐”名義還是反大規模殺傷性武器擴散名義,從經濟與政治角度,美國似乎注定要發揮“宜將剩勇追窮寇”的精神,將反恐戰爭擴大化并進行到底。反恐戰爭就要進入第三階段──帝國階段,美國又要出何種招?

  伊拉克后,下一個目標是誰?朝鮮、巴基斯坦這些對美構成直接核威脅的國家還是伊朗、沙地阿拉伯、敘利亞等尋求開發大規模殺傷性武器的中東國家?不管是誰,都不能構成美國控制世界這一戰略目標的真正絆腳石。對從此踏上帝國不歸路的美國,最后一個敵人和真正的對手只能是中國。

  非常耐人尋味地是,在“倒薩”的火熱准備階段。美國中央情報局局長特內日前提出警告說,目前看似平靜的台灣海峽情勢可能迅速變亂,引起台北和北京之間的新危機﹔台灣國防部長也附和“警防中共借戰爭之機,武力攻台”。

  中國是世界上第三大石油消費國和第二大石油進口國,其中,從中東進口原油56%左右。作為石油進口國,中國和美國有著共同的利益。如果戰爭后,全球油價降至每桶13美元的價位,無疑對中國有利,而不利于外匯來源過分倚重石油出口的俄羅斯。但是,這種13美元價位,不再是以石油輸出國組織為主的完全市場價,而很大程度上成為美國操縱世界石油市場的一張牌。在可預見的將來,中國還得依靠美國軍事力量保護其對波斯灣石油的利用,從而大大限制了它的地緣戰略選擇自由,尤其是台灣問題上的選擇自由。

  韜光養晦、決不當頭的中國外交,面臨著新的考驗。多極化外交遭遇單極霸權需要有新的內涵和表現,恐怕需要從政治層面拓展至經濟層面,尤其是能源安全層面。


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怎麼控制幣值呢?利用"中央銀行控制貨幣供給的政策工具"就可以了
主要有下列幾種:

公開市場操作:指中央銀行透過貨幣市場或金融機構買賣債劵,以影響準備貨幣之數量。
央行買進債劵,放出貨幣基數,將使貨幣供給增加.....貨幣供給增加,幣值貶值
央行賣出債劵,收回貨幣基數,將使貨幣供給減少......貨幣供給減少,幣值升值
注意:政府發行公債是由財政部發行,只是央行可透過買賣債劵來影響貨幣供給量。若跟民眾買,則通貨增加;若跟銀行買,則銀行準備金增加,所以無論跟誰買,貨幣基數都將增加,貨幣供給量也將增加。

調整重貼現率:
降低重貼現率→使銀行向央行借錢增加→貨幣供給增加→幣值貶值
提高重貼現率→使銀行向央行借錢減少→貨幣供給減少→幣值升值

調整法定存款準備率
存款準備率提高→釋出的貨幣減少→幣值升值
存款準備率降低→釋出的貨幣增加→幣值貶值

大致上來說:升值有利進口
貶值有利出口.....

接下來是剪別的大大的文章.....提供給你看看
http://tw.knowledge.yahoo.com/question/?qid=1105062501475
升值對中國人民有好處
多年來中共採取人民幣釘住美元的方式,就是將人民幣固定在8.28兌換1美元的匯率。人民幣升值,就是用較少的人民幣來兌換1美元(外幣)的幣值,如果升值15%,大概就是7塊多人民幣兌換1美元。

人民幣一旦升值,從中國出口的東西就會變得比較貴;例如過去賣一美元就能賺錢的,現在要賣1.15美元才行。這會不利於出口,因為出口品的價格競爭力下降。這看起來不好。

但是,一個國家不是只有出口部門與出口商,還有進口部門與消費者。而且,出口的目的就是為了進口;出口可以發展經濟,而經濟發展的目的就是要讓消費者提升他們的消費水準。

從這方面看,升值不正是好事嗎?因為升值後,進口品價格下降,本來用1美元進口的商品要賣8.28人民幣,現在只要賣7塊錢,消費者不是普遍受惠了!


國際影響:

國際壓力促使人民幣升值
亞洲金融危機後,要求人民幣升值的國際輿論此起彼落,從未停息。二○○二年,與美元掛鉤的人民幣名義匯率跟隨美元走弱,對歐元和日元分別貶值了一四.四%和四.七%,如果考慮通貨膨脹因素,對三大貨幣的實際匯率分別下降二.八%、一六.五%和五.二%。

與此同時,中國GDP、對外貿易和吸收外資都保持了強勁發展趨勢,而世界經濟,特別是主要工業國家的經濟復甦舉步維艱,在這種背景下,關於人民幣升值的討論再次升溫。

雖然中國總理溫家寶,在近期會見美國花旗集團董事長魯賓時,表態保持匯率基本穩定,但是,在國家利益的博弈中,兩、三年內要求人民幣浮動的壓力會持續下去。由於台灣和大陸間的經濟關係密切,且台商在大陸投資比重不斷增加,一旦人民幣升值,勢必對兩岸的經濟活動產生重大影響。

人民幣升值將衝擊中國內需~
事實上,中國經濟的穩定發展,才是對世界經濟復甦最大的貢獻,做為目前世界主要的產品進口國,中國內需景氣的維持不僅僅是有利於中國,也有利於帶動其他國家的經濟復甦。

正如最早提出「中國輸出通縮」論點的羅奇先生承認,持續疲軟的全球經濟正在轉向一個危險的領域--玩指責把戲,世界輿論越來越團結一致地向中國大陸施壓,要求調整人民幣匯率,但這是一個嚴重的錯誤,人民幣在短期內升值,只會加劇通貨緊縮狀況,影響內需市場,甚至會使中國步日本後塵,陷入長期通貨緊縮的泥沼,對全球經濟更沒有幫助。

人民幣升值不僅不利於中國出口,而且會對其國內消費產生抑制作用,將影響內需市場。畢竟中國有十二億人口,就業壓力非常大,人民幣升值將減少貿易和外商投資領域的就業機會,惡化就業形勢。

目前中國直接或間接與貿易相關的就業人口超過一億,不少出口商主要靠低價人工及原料成本,維持微薄的利潤,人民幣如果升值幅度不大,企業可能會壓低工資維持價格競爭力,但是如此人民幣升值對其他國家就沒有意義;而升T大的話,由於中國大陸經濟剛從SARS疫情中恢復,幣值一高,許多廠商勢必將倒閉,這麼一來將抑制中國的內需市場。

特別要提出的是,目前中國的城市內需市場擴展的空間有限,龐大的農村市場則仍待開發,關鍵是中國農民太窮了,而農產品是中國出口的主要產品之一,萬一人民幣升值對於農產品出口將造成極大打擊,使得中國農民受到損害,更不利於中國農村和小城鎮內需市場的拓展。

低成本生產地貨幣升值,對全球經濟沒有幫助
此外,中國金融體系不良資產較高,風險控制能力弱,短期內對人民幣重新估價或實行完全的浮動匯率制,時機尚未成熟,從上個世紀墨西哥和東南亞金融危機得到的教訓是,匯率制度的急速大變動會導致很多經濟、社會問題,人民幣若急速升值,可能沒有一個國家會從中得到好處。

的確,二○○二年以來美元的貶值促進了中國的出口,但是,中國經濟的競爭力,主要是建立在中國低廉的勞動力和巨大的內需市場基礎上?A而不是像美、日等國所稱,是操縱匯率來搶走其他國家的競爭優勢。中國的平均工資目前是馬來西亞和台灣的五分之一,新加坡的十分之一,而中國勞動力成本低的根本原因在於勞動力嚴重過剩,和匯率無關。

而中國對美國貿易順差擴大的主要原因,是國際產業轉移而非人民幣貶值。以往出口美國的亞洲產品是日本、韓國和台灣地區製造,如今這些產品被轉移到中國來製造,再出口到美國,因而中國對美國順差擴大了,但對日本、韓國、台灣地區的逆差也擴大了。至於國際產業向中國轉移的主要原因,還是看中國龐大的國內市場和經濟增長前景,而非價值被低估的貨幣。

人民幣升值趨勢已定
不過,從購買力平價理論(PPP)分析,隨著中國經濟的發展,人民幣升值是必然的。事實上,據國際貨幣基金組織測算,從一九九四年一月到二○○二年九月,人民幣對主要貿易夥伴的名義有效匯率升值一三.九%,實際有效匯率升值二一.五%,這是中國經濟上揚的正常反應。

從金融角度看,現行人民幣匯率基本是釘住美元的固定匯率機制,有不夠靈活的缺點,難免干擾了貨幣政策的有效執行,因此調整匯率機制是必要的。市場對人民幣升值的預期,一方面導致中國的外匯儲備居世界第一,也造成中國的貨幣供應超常增長,從而助長了銀行亂放貸的現象,但因大陸商業銀行信貸渠道不暢,導致資金大量沈澱,對宏觀經濟運行和金融形勢構成壓力,給經濟指標已近通貨緊縮尾聲的中國經濟,又添通?f膨脹的風險。

而從實體經濟發展來看,中國經濟發展所需的重要能源、礦產資源都需要進口,嚴重地依賴國外資源,特別是石油,因此生產原料價格指數受國際原物料價格的影響較大,國際原物料的漲價使得中國的進口急速增長,增加了生產成本,此時人民幣升值將有助於投資者緩解成本壓力,消費者則以較低的成本購買,經濟上得到正收益效應。

區間波動、採漸進升值對全球景氣較有利
然而,無論壓力再大,中國大陸在解決匯率問題之前,還是得先改革其內部銀行體系的壞帳問題,而這將是個漸進的過程,短期內大幅改變的可能性不大。現在投資人可能會樂意看到人民幣兌美元的匯價被重新定位升值到另一個水準,但這樣做只會損害中國至關重要的出口部門,對於中國金融業的自由化、正常化和經濟成長毫無益處。

一般共識是,人民幣匯率應該「漸進升值」,即「在一定區間內波浪式升值」,並保持五至十年的中長期升值趨勢,畢竟當中國經濟進一步走向市場化的時候,由市場調節的浮動匯率制必定會取代釘住匯率制。但在當下,繼續保持人民幣匯率穩定是要務,但穩定並不是固定不變,而是慢慢的放開人民幣兌換的範圍,上下浮動,呈波浪式變化,可考慮嘗試從正負一%逐漸向?翮t三%至五%的範圍浮動,這不僅能提高企業和居民的匯率風險防範意識,且可舒緩升值壓力,在更大的壓力到來前,積極主動地為宏觀經濟健康運行創造環境,應有利於中國經濟的穩定成長,同時也有利於國際經濟的穩定增長。

人民幣緩升,中國內需收成股及航運股受惠
至於人民幣升值對台灣經濟可能產生的影響,可從幾個面向來討論:
一、短期內不升值,將維持大陸內需熱度,有利於原物料類產業和消費電子業景氣回升。
在化解人民幣升值的國際壓力下,大陸越來越多的宏觀調控將陸續執行,這將加速吸引外資的流入。同時,SARS過後,落後的工程進度追趕使需求逐漸增溫,因此,鋼鐵、水泥、塑化在第三季需求將轉強,另外隨著通貨緊縮的緩解,消費電子等產品的需求回穩,大陸貼牌訂單出貨明顯增加,加上國際大廠基於成本壓力,將零組件訂單由歐美廠商轉向亞洲地區,因此手機組裝、手機零組件業景氣向上。

二、短期不大幅升值,有利於大陸「世界工廠」的強勢地位,進而帶動台商投資企業。
人民幣維持現狀的格局下,全球廠商更有降低成本的壓力,因此資金將加速移動至中國以進行低成本的生產,使得中國大陸的工業生產年增率未來仍將維持於一○%至一五%?A可望間接帶動了台灣廠商的獲利機會。

對台灣的影響:

人民幣升值與否,不僅是今年全球經濟的矚目焦點,更影響到鄰近的台灣等亞洲國家,對此,台灣智庫董事長陳博志在接受本報專訪時指出,如果中國堅持人民幣不升值,而台灣、日本、南韓卻繼續升值,將會造成貿易條件不平等。

他認為,目前尚難判斷人民幣今年是否升值,但讓匯率升值,其實對中國有利,因為藉升值幫助經濟軟著陸,效果遠大於目前官方採取的宏觀調控等行政手段。他並說,「很多人擔心人民幣升值會衝擊亞洲經濟,這種說法並不正確」,因為,即使人民幣升值導致中國出口貿易減少,對台進口的中間財也降低;但只要美國維持經濟繁榮,美國不向中國進口,也可以轉向台灣等國家購買,並不會對我們造成不利,這就是貿易行為的轉換而已。

不過,陳博志話鋒一轉批評,如果人民幣還是不升,新台幣、日圓、韓元等亞洲貨幣繼續升值,這就會造成出口貿易競爭條件的高度不公平,屆時,政府就必須向美國提出嚴正抗議,而非坐視不管。

「展望今年,其實國人最應擔心的,不是人民幣升值問題,而是中國經濟降溫可能導致的硬著陸風險」,陳博志說。

中國最新公佈的資料顯示,去年全年經濟成長率仍高達九點五%,他抨擊,「中國宏觀調控是虛張聲勢,根本沒達到效果」。他表示,中國目前經濟過熱的主要原因,是因為固定投資成長率過高,以2003年為例,中國的固定資本占國內生產毛額(GDP )的比率高達四十七%,明顯是投資太多,若與台灣比較,過去國內GDP成長率十二%至十三%,但固定資本占GDP的比率,卻很少會超過二十五%。

陳博志指出,當初台灣只拿佔GDP的二十五%來投資,就足以支撐十二%至十三%的成長,但中國卻要用到四十七%,而經濟成長率不過八到九%;他強調,「這就是問題所在了」,因為這表示中國很多投資重複、浪費,使得中國政府不得不從去年開始,祭出宏觀調控來抑制投資。

「中國政府正面臨兩難!」陳博志說,因為若不採取宏觀調控、抑制過熱投資,包括房地產在內,都將面臨「經濟泡沫破滅」危機;但如宏觀調控奏效,現有投資受到抑制,例如:把固定資本占GDP比率,降至與台灣當年相同水準,也就是從四十七%降至廿五%,比率將大幅下降十幾個百分點。而一旦少掉這些投資,中國經濟成長率可能要少掉七至八個百分點,最後使經濟成長率只剩下一到二%,就會發生經濟「硬著陸」。

「毫無疑問,這對經貿高度依賴中國的台灣,更是嚴重傷害!」他說,根據資料顯示,中國(含香港 )已成為台灣最大出口市場,無論中國是經濟硬著陸或泡沫破滅,將會導致我國出口巨幅衰退,衝擊台灣經濟;此外,中國的台商也同樣會深受其害。因此,他認為,中國透過人民幣升值,可降低中國硬著陸傷害,但他也強調,台灣企業須要有分散市場的風險管理意識,政府也必須密切觀察中國動向,謹慎提出因應策略。

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打造人生第四張門票


撰文/劉佩修 研究員/賀先蕙



2005年新年伊始,一場世紀婚禮、一場世紀校友會,觥籌交錯中,得以窺見家世、名

校、婚姻、社群,是進入華麗的權貴之門的四張人生門票。家世、名校、婚姻,不是

人人可得,因此,第四張「社群門票」最重要,透過動態經營、交叉運用,產生的綜
效,往往遠超過前面三張門票。


一月四日的香港,應一張帖子的邀請,台積電董事長張忠謀特地飛到這裡。同樣的這

天,大陸聯想控股公司總裁柳傳志、台灣製造業龍頭郭台銘、廣達董事長林百里、演

藝界「大姊大」張小燕也都從不同城市,專程飛到香港赴宴。儘管這頓飯局是安排在
忙碌的星期二晚上。

‧ 世紀婚禮 兩岸三地貴客臨門


入夜後,來自兩岸三地的董事長們先後抵達香港君悅飯店宴會廳。這天,這裡戒備森

嚴,方圓二十公尺內設置有警衛關卡。那張請帖,是當晚的入場門票,未持有者,即
便是飯店內的客戶也無法靠近宴會廳。


請帖,引領賓客進入一場低調而貴氣的婚禮。當天只有兩百位賓客,台灣應邀出席者
還不到一百人;但,宴客的香檳一瓶一萬元;新娘一襲百萬元的Vera
Wang白紗,與

好萊塢明星珍妮佛‧洛佩茲、莎朗‧史東同步,價值約當台中的一幢小套房;其頸上不

同的項鍊,總計約千萬元,最昂貴的那串還鑲有二十六克拉的鑽石,顯露復古的華

麗。賓客的身價更是非凡,企業家的身價一個高過一個,多是手握百億、千億營業額

老闆們。加總這場婚禮賓客的公司市值,至少上兆元,可稱之為「兆元」賓客。藝人

黃子佼雖然以開玩笑的口氣說:「謝謝阿芳帶我們進入上流社會」,但貼切的呈現當
晚的氣氛。


「阿芳」指的是藝人張清芳,她是新娘子,新郎則是高盛亞洲區副董事長宋學仁。這
場婚禮的宴客名單,充分展現出男主人商場人脈的實力。


以每天平均營業額十億的鴻海為例,每一個工時都是上億元資金的進出,能讓郭台銘

撥一撥算盤,暫停全球公務飛行轉到香港,並非易事。而台積電更是高層動員,除了

董事長張忠謀外,副總執行長曾繁城、財務長兼發言人何麗梅都聯袂出席,而且第二

天就飛回新竹上班。連剛購併IBM電腦部門的聯想控股公司總裁柳傳志與聯想集團

董事長楊元慶都二話不說,飛抵香港。如今能讓兩岸三地的大老闆們同時放下手邊公

事,共同出席的場合,屈指可算。有三個字能形容他們同時出席的機率,這三字叫做
「難、難、難! 」,台灣? u投資銀行界的教父」的婚禮是非常少數之一。


這場婚禮,是富貴人家的秘密花園,謝絕媒體,外界不得其門而入。花園裡的主人——

宋學仁,出身台南平凡家庭,善於精耕人脈的他,硬是用赤手空拳闖出一片天,與兩
岸三地富豪平起平坐。

同樣的寒冬夜晚,四天後的台北晶華飯店,有另一場展現人脈的大場面。

‧ 世紀校友會 鋪陳人脈大排場


一月八日晚間,步入晶華三樓宴會廳。貴族的黑色是當天的符號,舉凡幕帘、椅套、

桌巾,一律全黑,因此將舞台與水晶燈光,襯托地格外耀眼。這天是台灣首屆「長春

藤聯盟政經名人之夜」,席開三十五桌,上市櫃董事長與總經理、權貴家族集團後
裔、民代與政壇要人,縱橫全場。


哈佛校友會會長崔湧以主辦者身分上台致詞:「各位,我們今天來這裡的主要目的,
就是Social and Relax
!」。他與前中華開發總經理、耶魯校友會會長胡定吾是當天
的主人,場內場外飛舞招呼著。

「長春藤盟校(Ivy
League)」包括哈佛、耶魯、哥倫比亞、康乃爾、布朗、賓州、普

林斯頓、達特等八所大學與學院。除了康乃爾大學外,其餘七所都在十八世紀以前成

立,其中以哈佛大學成立於一六三六年最早。歷史悠遠的長春藤盟校又被暱稱為「古
老的八所」(Ancient Eight),這裡的校友幾乎與貴族、優秀、權力畫上等號。

長春藤盟校的校友們在台灣的實力有多龐大?


在政壇,有前總統李登輝、副總統呂秀蓮、台北市長馬英九與副市長葉金川、民進黨

副秘書長李應元、新聞局長林佳龍、立委蔡英文、前監察院長錢復,以及曾任國民黨
大掌櫃的徐立德、劉泰英、張昌邦 。


在商界,有台積電董事長張忠謀與總經理蔡力行、遠東集團總裁徐旭東、中信辜家兄

弟辜仲諒與辜仲、東元集團董事長黃茂雄、新纖董事長吳東昇、台灣大執行長張孝

威;在法界,有司法院大法官賴英照、理律主持律師陳長文、眾達主持律師黃日燦;

在文化界,有人類學家李亦園、文建會主委陳其南。可以說,台灣的命運,某種程度
握在長春藤校友手裡。

‧ 家世、名校、聯姻 擴大家傳企業版圖格局


二○○五年新年伊始,一場世紀婚禮、加上一場世紀校友會,鋪陳一層層細密交織的關

係人脈。這裡頭,有科技大老、有投資銀行家、有世家子弟、有工商領袖,還有更多

甫出校門、沒沒無名者,企圖抓住機會,開拓人脈。握有綿密的關係人脈,代表握有

珍貴的資訊流。取得資訊流,也代表取得權力與富貴,當然也獲得通往貴族社會之門
的「人生門票」。


身為「台灣五大家族」板橋林家後代的林知延,父親是華南金控董事長林明成,女友

吳欣盈又是新光金控董事長吳東進的女兒。一個擁有如此家世與背景者,生來就是含

金湯匙的命,何需要再經營「人生門票」?但,林知延顯然認為不夠。他的正式學歷

是美國加州大學洛杉磯分校法學博士,因為曾至哈佛大學短期進修,而成為哈佛校

友,如今更是哈佛校友會的副會長。在「長春藤聯盟政經名人之夜」,只見他帶著吳
欣盈滿場敬酒。


一襲低胸高衩豹紋小禮服的吳欣盈,亮麗逼人。二十六歲的她,畢業於美國著名的衛

斯理學院,算是蔣宋美齡的小小學妹,目前身兼萬泰銀行董事、新光產險監察人、新

光金控董事長特助等多重身嚏C她與林知延的交往,意味板橋林家與新光吳家,有機
會透過聯姻,達到擴大家族版圖的效果。林知延與吳? Y盈,手握
「世家」與「名

校」兩張人生門票,如果他們願意,還可以透過「婚姻」這張人生門票,交叉運用資
源,讓家傳企業開枝散葉。

‧ 座位安排頗見巧思 王子公主桌醞釀無限商機


手握多張人生門票的,還不只是林知延與吳欣盈。會場中,幾乎沒有公開露面的國泰

金控董事長蔡宏圖次子蔡宗憲,也現身了。身為台灣首富的孫子現身於此,雖低調,
但還是有其人脈布局的思慮。


這場世紀校友會,座位安排頗具巧思,誰與誰一桌,誰會跟誰談話,其中已醞釀無限

商機。其中最受矚目的當屬第十三桌,這張桌子的面孔一張張生嫩,但背後的家世背

景,一個勝過一個。此桌由林知延包桌,擔任「桌主」,賓客包括吳欣盈、台灣松下

董事長洪敏弘長子洪裕超、台鳳創辦人之孫謝孟璋、霖園集團創辦人蔡萬霖之孫蔡宗

憲、華南永昌證券董事長許博偉之女許元齡、萬泰銀行董事長許勝發孫女許瑛瑛、以
及大億交通吳俊億之子吳育賢。


此桌被稱為「王子公主桌」,他們背後的家族企業集團,市值高達八千七百億元。光

是林知延、吳欣盈、蔡宗憲三人,身後就有板橋林家、新光吳家、國泰蔡家約五兆元
資產。


天生取得「家世」這張人生門票,在家族培養與個人努力下,又取得「名校」這張門

票,但是林知延、吳欣盈、蔡宗憲他們很清楚,他們還需要「社群」這張門票。於

是,三人組成敬酒小組,禮貌大方地,在席間穿梭,向會場的前輩與同輩們敬酒。不
久後,許瑛! 瑛與許元? 痐]加入,成為耀眼企業王儲五人敬酒小組。


敬酒,意味著彼此身分認同,也預約著未來可能的合作機會。與這些世家公子、千金
敬酒的,也不是等閒之輩。


他們首先走到第六桌。這是位於表演台前、整個宴會廳中心的主桌,座位上坐著的,

包括民進黨副秘書長李應元、富邦金控執行長蔡明興與夫人翁美慧、李長榮化工董事

長李謀偉、知名建築設計師姚仁喜夫婦、以及約莫晚間九時三十分到場的台北市長馬
英九。


然後,他們向右移動,走向二十一桌與二十二桌。與他們敬酒的,包括大眾銀行執行

長陳建平夫婦、摩根大通香港區總經理郭明鑑夫婦、中國化學合成生技董事長王勳聖

夫婦、日立家電接班人許柏峰、新光產險董事長吳東賢女兒吳昕嬡、台玻第三代林嘉
明。


接下來,他們走向第七桌與第九桌。這裡坐的,包括信義房屋董事長周俊吉與其子周

耕宇、台灣雅虎奇摩總經理鄒開蓮、群益證券董事長陳田文、雅芳亞太區新興市場副

總裁韋俊賢、雷曼兄弟台灣公司總經理翁明正、前高盛亞太區董事總經理張果軍、建
築師劉培森(王永慶女婿)等。隨後,走向十四桌,向台積電總經理蔡力行敬酒。

晚間九時三十分,隨著拉丁樂團的熱情樂舞,賓客們幾杯紅酒下肚後,氣氛!
越趨熱
絡?
C長春藤盟校校友與其朋友們,開始各桌走動,交換名片,聯絡感情,兼探聽最
新商場情報;有的校友則索性滑入舞池,翩翩起舞,一曲終了交換舞伴。


被稱為「購併金童」的郭明鑑,是全場最活潑的人士之一。雖然,他不畢業於「長春

藤盟校」,但是在友人的邀約下,他還從香港特地飛回來。這是一場維續老朋友交

情,拓展新朋友關係的好場合,不管認不認識,他一律拍肩膀、握手、親切寒暄,展
現長袖善舞的一面。


沒多久,張果軍、陳田文、蔡明興、翁明正幾個金融圈戰將全都湊在一塊,一人持一

杯紅酒,擁抱打鬧,笑聲不斷。其中,陳田文與郭明鑑是再興國小同學,翁明正與張

果軍又是台大時期好友,至今仍經常全家結伴出國旅遊。雖然張果軍、翁明正都出身

於平凡人家,但透過「名校」、「社群」等門票,一張張疊起來,事業與人生的可能
性,也像一扇扇窗子,向外開展。


也是哈佛畢業生的宋學仁,並沒有出席首屆的「長春藤聯盟政經名人之夜」。他手握

台積電、宏碁、廣達等重量級客戶,與兩岸三地的大型企業負責人的交情,在在展現
出他不同的「人生門票」境界。

‧ 不同形式社群關係 創造人脈高槓桿效益


回看宋學仁的人生,出生台南平凡人家,沒有特殊家世,赤手空拳在白人為主體的跨

國公司,歷經數十年的奮鬥,如今手握金錢與權力,在香港最高級的別墅區淺水灣擁
有豪宅,商場實力更展現在自己婚禮的人脈上。


宋學仁的婚禮中,張忠謀以英文朗誦一首莎士比亞情詩祝福新人,最後並說:「台積

電是宋學仁在大華證券的最後一個客戶,也是他在高盛證券第一個客戶。」客戶的忠

誠度並非憑空而降,宋學仁採取「精耕」方式經營人脈,在他眼裡,客戶名單是最重

要的資產,「我百分之五十的工作,在想應該跟哪些人在一起。」他善於運用社群門
票,如同圍棋高手,步步精確。


早在二十幾年前,宋學仁還是政大企研所畢業、兩手空空的窮小子,後來他考進花旗

銀行,成為花旗首度在台試辦儲訓幹部的少數菁英,現任台灣大哥大執行長張孝威則
是測試後首屆花旗MA,兩人因為同一部門又剛好坐在前後,培養良好默契。

結識張孝威,讓宋學仁掌握關鍵人脈,哈佛名校學歷,則臂助他向上攀升。


在花旗工作一段時間後,宋學仁取得獎學金赴美攻讀哈佛MBA,這個高學歷讓他成

為極少數外商銀行在台負責人。在西太平洋銀行任職期間,當時已轉戰大媄狳樴嵽繾
漸蘅! `經理的張
孝威,說動他跳槽大華證券,其後宋學仁接下張孝威的棒子,擔任
第二任大華證券總經理,台積電這個超級客戶,就是張孝威交給他的。


獲得台積電信任,讓宋學仁身價不凡,也讓宋學仁順利打進高科技圈,並坐上高盛合

夥人高位,摘下「投資銀行教父」桂冠。沒有漂亮的「家世」門票,卻抓住「名校」
與「社群」之精髓,宋學仁照樣晉升上流社會。


「家世」、「名校」、「婚姻」、「社群」,譜成開展人脈關係的人生四張重要門

票。取得第一張門票,只能算是會投胎;第二張門票,一部分靠父母的栽培,一部分

靠自己的天分;第三張門票,部分出於家族聯姻傳統,部分以自由戀愛選擇。前三種

門票幾乎是老天爺注定的,不是每個人都求得到。而且,有了這三張門票不代表事業
的圓滿,也不代表能久居在贏者圈內。


許多人透過校友會、社團、不同形式的球隊構成的「社群」關係,形成第四種「門
票」,也就是人脈。


第四種門票的型態有許多種,可以不斷的重複取得。因此即便是林知延、吳欣盈、蔡

宗憲等企業王儲都不敢忽略第四張門票的重要,積極穿梭於長春藤八校聯盟校友會會

場,敬酒致意,希望結合其既有的家世門票與名校門票,人脈槓桿作用加大。這些,
都是善? 峇H生門票 的例證。


一月八日晚間十一點,長春藤盟校校友會早已結束,就連晶華酒店工作人員,也已從

三樓宴會廳撤走。此時,還有十幾位遠從香港、新加坡、中國大陸等地,特地趕回來

參加校友會的「六、七年級生」,還興致高昂地拍照、換名片、交換私人電話,並邀
約著下一攤,把握難得的聚會時間。


台北晶華酒店外,夜深,氣溫降至攝氏十度左右,寒雨綿綿。這群年輕又自信的長春

藤校友,手掌溫熱著,他們握住名校這張人生門票,正在學習如何巧妙運用社群門
票。人生,才要開始。

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宋學仁眼光精準
高盛投資銀行亞洲區副董事長宋學仁月前辭去投資銀行主管一職,引起台北金融圈一陣議論,成了個熱門話題。有人打聽,高盛內部是否出現人和的問題;有人則篤定宋學仁婚後想過新生活,打算退休;甚至還有投資銀行家從國外打電話回台灣,詳細詢問細節。無論圈裡圈外耳語如何,這種討論的熱度,也只有教父輩人物足以引發。
  宋學仁在一九九八年獲高盛證券擢升為合夥人,並在二○○○年赴香港任高盛亞洲區副董事長。即使如此,他身邊的人還是叫他「宋總」,這是他任職台北分公司總經理時期的稱呼,也提醒著所有人「宋總」來自台北,是台灣出身。
  在外商投資銀行中,他是第一個升格為合夥人的台灣人,至今還沒有第二個台灣人從本地晉升為合夥人。至於說,成就他傳奇事蹟的,非台積電莫屬,高盛在一九九七年為台積電發行美國存託憑證,讓台積電成為第一家在美國股票上市的公司;台積電董事長張忠謀還在二 ○○一年十二月擔任一年高盛外部董事,成為第一個進入高盛董事會的亞洲企業領袖。後來台積電的各種海外承銷案,都少不了高盛,市場因而傳出「張忠謀只聽宋學仁的話」說法。
  高盛與台積電相濡以沫的關係,讓雙方關係動見觀瞻,外界動輒在高盛與台積電之間大作文章。前任台積電財務長張孝威在二○○三年離職時,媒體曾經當面詢問前任高盛亞洲區總裁羅以德(Richard G nodde),雙方關係會否因財務長異動而生變。事後在場的人士表示:「高盛的關係直通張忠謀,怎麼會有影響。」
  宋學仁自己則很避諱這種說法,他曾經反駁:「客戶是客戶,你們把Morris(張忠謀英文名字)當成什麼人了!」宋學仁在這方面,分寸拿捏得宜,因為台積電畢竟是客戶,各投資銀行莫不積極爭取,這種耳語若流傳在外,即便雙方關係確實很好,也會為客戶惹來困擾,外界很容易因此抗議張忠謀處事不公。投資銀行界耳語極多,宋學仁心知肚明,所以謹守銀行家分寸,不敢自稱是張忠謀好友。
  在商場上,宋學仁的眼光深遠,見識極為深刻,這可以從兩點事情看出,其一,作為銀行家,他只注重指標性案件;其二,作為主管,他又能客觀衡量市場。
  所謂「指標性案件」,通常是指某類案件的第一件,或是某產業中最重1客戶、最重要的發行案。作為投資銀行家,宋學仁自始至終只對指標性案件有興趣,七年前是台積電,七年後是第一個中國A股公司在香港H股上市案,這些案件展現的是他對自我的期許,要做就要做大案子,名留青史。
  然而作為投資銀行主管,他卻又能客觀衡量市場需求。近年來台灣籌資市場殺價競爭激烈,鴻海精密公司在前年七月發行的海外可轉債,創下零手續費紀錄;光寶科技在去年九月的海外可轉債,也以六十七個bp(0.67%)低價發行。
  身為高盛亞洲區掌舵人,宋學仁冷靜地對市場下了一個評語:「無論價格多混亂,這件事情只有一個重點:你要不要這個市場。」如果要,就降價;如果不要,就不做。他的判斷簡單而堅決,從不讓自己受其他因素影響而混亂心神。高盛也在去年爭取台塑石化海外交換債案件上祭出低價,理由只有一個,「高盛就是要台塑這個客戶」。
  宋學仁個性嚴肅,不擅玩笑,甚至因為太嚴肅,曾經讓客戶感到心裡有點受傷。有一次他在清晨七點,拿著報紙快步走進筆記型電腦「五哥」之一的知名公司執行長面前,高聲談論公司應該怎麼做才有競爭力。事後客戶回想起來,還心有餘悸的說:「那一天好像他才是老闆。」不過也因為如此,客戶才體會到他對工作的執著認真。
  即使個性嚴肅,他也會偶爾學著開開玩笑,卻常被朋友抱怨「不好笑」。多次開創「指標性案件」業務的他,被市場封為「投資銀行教父」,去年六月,陳水扁總統請外資喝茶時,投資銀行間正為承銷手續費課稅的事情煩惱。大家公推「教父」帶頭向總統陳情,只見宋學仁悠悠地說:「教父輩分很高,這樣做不是很好。」當場全部人愣住,直喊「不好笑」。
  不過當宋學仁認真行事時,卻很忌諱別人叫他「教父」,每次媒體叫他「宋教父」,他都毫不客氣正色道:「我最恨人家叫我教父!」其個性之嚴肅可見一斑。在「宋總」與「宋教父」之間,宋學仁顯然比較喜歡大家叫他「宋總」。【胡采蘋】


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